# 海外事業の管理機能強化と国内外セグメント分離｜キュービーネットホールディングス（6571）の変遷

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## 経過

- FY2025-H1 初出 「当社グループは、2024年６月期において組織体制の見直しを行い、海外事業の損益管理、人財管理及びマーケティング戦略の立案・実行を強化するための準備を進めてまいりました。また、2025年６月期を初年度とする中期経営計画では国内事業及び海外事業の戦略を明確に分けていることから、当中間連結会計期間より、単一セグメントから「国内事業」及び「海外事業」の２つのセグメントに区分変更することといたしました。」 — 海外事業の損益管理、人財管理、マーケティング戦略の立案・実行を強化する組織体制を整備し、NEXUSの戦略区分に合わせて国内事業と海外事業を別セグメントとして管理し始めた。 (https://komori.app/company/6571/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当社グループは、2024年６月期において組織体制の見直しを行い、海外事業の損益管理、人財管理及びマーケティング戦略の立案・実行を強化するための準備を進めてまいりました。また、2025年６月期を初年度とする中期経営計画では国内事業及び海外事業の戦略を明確に分けていることから、当連結会計年度より、単一セグメントから「国内事業」及び「海外事業」の２つのセグメントに区分変更することといたしました。」 — 海外事業の損益・人財・マーケティング管理を強化する組織体制を整え、2025年6月期から国内事業と海外事業の2セグメント管理を実施した。 (https://komori.app/company/6571/filing/2024-fy)