# キュービーネットホールディングス（6571） FY2025 有価証券報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6571/filing/2025-fy
提出日: 2026-09-24
対象期間: 2025-07-01 〜 2026-06-30
企業ページ: https://komori.app/company/6571
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100Z383.pdf

## 要点

当社は、ヘアカット専門店チェーンの運営を軸に、2026年6月期の業績（売上収益27,154百万円、営業利益1,493百万円）や中期経営計画「NEXUS」に基づく取り組み（IT・DXのアプリテスト導入や人財施策、海外事業拡大等）を報告しています。加えて、店舗数の増加に伴う設備投資計画や、監査等委員会設置会社としてのガバナンス等の状況を記載しています。

## 事業

QB HOUSE等を展開するキュービーネット株式会社を中核とするグループで、ヘアカットサービスの国内直営・FC展開と海外直営展開を行う。ブランドはQB HOUSE、QB PREMIUM、FaSS。国内495店／海外155店（直営・直轄）など4種の店舗形態を組み合わせて運営。2026年6月期の連結売上収益は271億54百万円、営業利益は14億93百万円。中期計画「NEXUS」では人財計画・顧客接点・海外事業強化・体系的事業運用を重点とし、出店拡大・海外市場拡大・IT・DXの推進を通じた成長を見込む。サステナビリティ方針は人を中心に低負荷ビジネスモデル・資源節約・環境配慮・DTX導入等を掲げ、ガバナンス・人材育成・離職率管理・気候変動対応を推進。

## 数字

- 設備投資: 15億円
- フリーキャッシュフロー: 34億円
- 従業員数: 2,725人

## セグメント

- 国内事業 / 売上高 0百万円 / 売上構成比 79.8% / 営業利益 0百万円 / 営業利益率 6.6%
- 海外事業 / 売上高 0百万円 / 売上構成比 20.2% / 営業利益 0百万円 / 営業利益率 1%

## 地域別

- 日本 / 売上高 0百万円 / 80.9%
- アジア太平洋 / 売上高 0百万円 / 17.5%
- 北米 / 売上高 0百万円 / 1.7%

## 前回からの変化

### 戦略的賭け

提出書類（2026-09-24）で「NEXUS」、アプリ拡充、IT・DXによる店舗効率化、人材育成（ロジスカットスクール）、待遇改善と定着強化、海外出店拡大、国内出店・設備投資計画が再言及されたため既存エントリを更新。あわせて「データ化によるグローバル提供基盤構築」および「省資源型サステナビリティ投資」を新規追加。

- + データ化によるグローバル提供基盤構築
- + 省資源型モデルとTCFD対応の推進

### 外部エクスポージャー

当期書類にて、イラン情勢に連動する原油調達リスク、マクロ需要変動、海外市場の知財・商標保護および物流コスト影響が新たに明記された。あわせて、原油価格（エネルギーコスト）・理美容関連法改正・為替リスク・TCFD等の気候変動対応・労働関連（離職率目標）・競合他社の状況について、既存エントリへ言及追記を行った。

- + イラン情勢による原油調達リスク
- + マクロ需要変動による来店影響
- + 海外市場の知財・商標保護リスク
- + 物流コスト上昇による収益圧迫

### ケイパビリティ構築

提出書類（2026-09-24）により、既存の人材育成・定着関連5エントリはいずれも再言及された。加えて、会員登録・店舗検索・カットカルテ機能を備えたアプリのテスト導入と導入拡大方針が新たに確認できるため、デジタル基盤の能力構築エントリを追加した。

- + 会員アプリとカットカルテ

## 会社自身の言葉

### 事業計画・収益/店舗展開（NEXUS、販売実績・地域/店舗数）

- 「外部顧客への売上高（セグメント別）
- 直営店売上: 国内 21,035 百万円、海外 4,939 百万円、北米 554 百万円
- 業務受託売上: 国内 369 百万円、海外 －、北米 －
- ロイヤリティ売上: 国内 170 百万円、海外 －、北米 －
- その他: 国内 83 百万円、海外 0、北米 0
- 合計: 国内 21,659 百万円、海外 4,940 百万円、北米 554 百万円、総計 27,154 百万円」 — セグメント別（直営店/業務受託/ロイヤリティ/その他）に分解した外部顧客への売上高
- 「中期経営計画「NEXUS」（2025年6月期開始の5か年）
- 4つの重点テーマ
  - 人財計画の強化
  - 顧客接点の強化
  - 海外事業の強化
  - 体系的な事業運用」 — 中期経営計画「NEXUS」（2025年6月期開始の5か年）の4つの重点テーマ
- 「国内：2026年5月着手予定・2027年6月完了予定の新設店舗投入・33店舗程度の新規出店を計画」 — 国内での新設設備投資を伴う新規出店計画（着手・完了時期、店舗数規模）
- 「海外事業の拡大（アジア地域の多店舗化・低価格帯路線の継続、北米地域の少店舗・高価格帯へ転換）
（国内外の店舗数の動向）
- カナダ：QB HOUSE CANADA INC. 1→3
- ベトナム：QB HOUSE VIETNAM COMPANY LIMITED 1→4
- マレーシア：QB HOUSE MALAYSIA SDN.BHD. 1→4」 — 海外事業の拡大方針（アジアの多店舗化・低価格帯、北米の転換）
- 「国内日本：QB HOUSE 566→587、QB PREMIUM 8→12、FaSS 11→13」 — 国内ブランド別の店舗数推移（QB HOUSE / QB PREMIUM / FaSS）
- 「2024年11月 QB HOUSE VIETNAM COMPANY LIMITED、QB HOUSE MALAYSIA SDN.BHD.を100%出資で設立」 — 海外拠点の設立（ベトナム・マレーシアの100%出資子会社設立）
- 「直営・業務委託店舗：国内84店／海外－。」 — 直営・業務委託店舗の区分と店数（国内84店／海外なし）
- 「FC・直轄店舗：フランチャイジーが店舗を設置し、グループが店舗を運営。」 — FC・直轄店舗の区分（フランチャイジーが設置しグループが運営）

### 人財・労務（採用/育成/定着、離職率目標、給与方針）

- 「委託料は毎月の店舗売上高の52%」 — （労務・運営に関連する）委託料の算定（毎月の店舗売上高の52%）
- 「年間「年間140人以上のスタイリスト純増体制」の構築」 — 年間のスタイリスト純増体制（140人以上）を目指す方針
- 「離職率の目標：国内7.3%→6.8%→7.4%→5%（2029年6月期まで）／海外18.0%→15.7%→14.3%→10%以下」 — 離職率の目標値（国内・海外、2029年6月期までの段階目標）
- 「人財計画の具体：ロジスカット プロフェッショナル スタイリストスクールを中核として国内8校、香港・台湾展開」 — 人財育成の中核拠点（ロジスカットスクール）と展開校（国内8校、香港・台湾）
- 「給与は年4%程度の昇給を想定」 — 給与の昇給方針（年4%程度）

### DX・IT投資/店舗運営効率化・デジタル施策（アプリ、IT設備、DX推進）

- 「気候変動対応：省資源型ビジネス、再エネ活用、TCFDに基づくシナリオ分析の検討」 — 気候変動対応の枠組み（省資源型、再エネ活用、TCFDに基づくシナリオ分析の検討）
- 「国内事業における新設設備投資（店舗設備）: 1,045 百万円、資金調達方法: 自己資金・リース

- 着手・完了時期: 国内店舗 2026年5月着手、2027年6月完了／IT設備 2024年7月着手、2027年6月完了」 — 国内事業における店舗設備投資と資金調達方法、着手・完了時期
- 「会員登録・店舗検索・カットカルテ等の機能を備えたアプリを一部店舗でテスト導入
- 年内順次導入店舗を増やす方針」 — アプリ（会員登録・店舗検索・カットカルテ等）のテスト導入と年内の導入拡大方針
- 「アプリ（会員登録・店舗検索・カットカルテ機能を備えたもの）」 — アプリの機能概要（会員登録・店舗検索・カットカルテ）
- 「本部 IT設備投資: 363 百万円
- 着手・完了時期: 国内店舗 2026年5月着手、2027年6月完了／IT設備 2024年7月着手、2027年6月完了」 — 本部のIT設備投資（投資予定金額、着手・完了時期）
- 「アプリ（会員登録・店舗検索・カットカルテ機能を備えたもの）を含むITプラットフォームの導入・推進」 — アプリを含むITプラットフォームの導入・推進
- 「会員登録・店舗検索・カットカルテ等の機能を備えたアプリを一部店舗でテスト導入」 — 会員登録・店舗検索・カットカルテ等を備えたアプリの一部店舗でのテスト導入
- 「DX・IT投資を推進し、店舗運営の効率化・顧客利便性向上を図る」 — DX/IT投資の推進（店舗運営の効率化・顧客利便性向上）

### ガバナンス・契約/リスク/サステナ（監査体制、委員会、フランチャイズ、各種リスク、気候/為替/原油等）

- 「2026年9月25日定時株主総会（予定）: 普通株式配当総額541百万円、1株当たり配当額40円
- 期末配当の原資: 資本剰余金（2024年分・2025年分・2026年分の原資振替）」 — 2026年9月25日定時株主総会予定：配当総額541百万円、1株当たり40円、期末配当の原資が資本剰余金
- 「中期経営計画「NEXUS」（2025年6月期開始の5か年） - 4つの重点テーマ  - 人財計画の強化」 — NEXUSの重点テーマのうち「人財計画の強化」
- 「監査等委員会設置会社。構成員は取締役8名中4名が社外取締役（監査等委員）」 — 監査等委員会設置会社としての構成（取締役8名中4名が社外取締役（監査等委員））
- 「2025年7月 ロジスカット プロフェッショナル スタイリスト スクール台湾（台中）開校
2025年8月 ロジスカット プロフェッショナル スタイリスト スクール札幌校開校」 — ロジスカットプロフェッショナルスタイリストスクールの台湾（台中）開校（2025年7月）
- 「指名・報酬委員会は取締役会決議により設置、委員は3名、過半数は独立社外取締役」 — 指名・報酬委員会の設置（委員3名、過半数が独立社外取締役）
- 「フランチャイズ契約に基づく加盟店へのロイヤリティ料・加盟店登録料・加盟保証金」 — フランチャイズ契約に基づく加盟店への費用（ロイヤリティ、加盟登録料、加盟保証金）
- 「リスク管理：リスク識別・評価、コンプライアンス、内部監査、通報窓口、個人情報保護」 — リスク管理の枠組み（リスク識別・評価、コンプライアンス、内部監査、通報窓口、個人情報保護）
- 「海外販売経路: 直営店舗を中心に海外拠点」 — 海外販売経路（直営店舗を中心に海外拠点）
- 「気候変動対応：省資源型ビジネス、再エネ活用、TCFDに基づくシナリオ分析の検討
- サステナビリティの取り組み
  - 環境対応：水資源の保護・省エネ推進。店舗の水道光熱費は売上収益比1.3%程度」 — 気候変動対応の内容（省資源・水資源保護・省エネ、TCFD、売上収益比1.3%程度の水道光熱費）
- 「2025年7月 ロジスカット プロフェッショナル スタイリスト スクール台湾（台中）開校」 — ロジスカットプロフェッショナルスタイリストスクール台湾（台中）開校（2025年7月）
- 「法令改正の影響（理美容師法・美容師法等の法令改正による費用の発生・投資費用の増加）」 — 法令改正の影響（理美容師法・美容師法等により費用/投資が増加するリスク）
- 「国内販売経路: 直営店・FCの組み合わせ（国内）」 — 国内販売経路（直営店・FCの組み合わせ）
- 「FC・業務委託店舗：フランチャイジーが店舗を設置し、業務委託。」 — FC・業務委託店舗の区分（フランチャイジーが設置し業務委託）
- 「（ QB HOUSE USA INC.」 — 海外拠点（QB HOUSE USA INC.）
- 「QB HOUSE CANADA INC.」 — 海外拠点（QB HOUSE CANADA INC.）
- 「QB HOUSE VIETNAM COMPANY LIMITED」 — 海外拠点（QB HOUSE VIETNAM COMPANY LIMITED）
- 「QB HOUSE MALAYSIA SDN.BHD.」 — 海外拠点（QB HOUSE MALAYSIA SDN.BHD.）
- 「海外拠点の存在により為替リスクあり。現時点では為替予約・通貨スワップを利用していない。期末時点の外貨建資産・負債が機能通貨に対して1%変動した場合の影響を注記」 — 為替リスク（為替予約・スワップ未利用、外貨建資産・負債の1%変動影響の注記）
- 「海外市場の知財・ブランド保護、商標登録・競合他社の状況、現地法制・税制の影響」 — 海外市場のリスク（知財・ブランド保護、商標、競合、現地法制・税制の影響）
- 「原油価格の変動リスク（ Iran 情勢と連動）」 — 原油価格の変動リスク（イラン情勢と連動）
- 「景気動向・個人消費の回復状況・賃金動向などのマクロ需要変動リスク」 — 景気・個人消費・賃金動向等に起因するマクロ需要変動リスク
- 「イラン情勢の行方に左右される原油調達リスク（原油等の国際市場の不確実性が事業に影響する可能性）」 — イラン情勢に左右される原油調達リスク（国際市場の不確実性が事業に影響）
- 「主要原材料・エネルギー価格・物流コスト等の影響」 — 主要原材料・エネルギー価格・物流コスト等の影響に関するリスク