# 代替人員確保と女性中核人材登用の目標｜要興業（6566）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「各部署において主要なポストの代替人員を育成し、事業の安定的な成長に資する組織を構築することを狙いとして、リスクマネジメント委員会にてＰＤＣＡを実践しております。」 — 人材代替性について主要ポストの代替人員育成とリスクマネジメント委員会によるPDCAを記載している。 (https://komori.app/company/6566/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「代替人員
100％確保
未達成。達成した部署もあり、全部署にて取り組み中」 — 主要ポストの代替人員100％確保の目標は未達成で、全部署で取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6566/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「代替人員
100％確保
未達成。達成した部署もあり、全部署にて取組中」 — 主要ポストの代替人員100％確保は未達成で、全部署で取り組みを継続している。また、乗務職の継続育成では軽微な過積載を含む複数の「要ルール」違反発生も記載している。 (https://komori.app/company/6566/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「代替人員
100％確保
未達成。達成した部署もあり、全部署にて取組中」 — 主要ポストの代替人員100％確保は未達成で、全部署で取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6566/filing/2025-fy)