# 優秀な人材の確保と専門人材の育成｜ミダックホールディングス（6564）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「人材確保においては、新卒採用及び中途採用を実施し、当社グループの経営方針、姿勢に共感を持った人材の採用と、従業員のモチベーション向上のための人事制度の構築及び働きやすい職場環境の推進と、さらなるワークライフバランスの向上が必要と考えております。人材育成においては、外部講習の受講、各種資格取得の奨励、社内勉強会の支援等、法令遵守及び専門知識の習得に重点をおいた取り組みを積極的に図ってまいります。」 — 新卒・中途採用、人事制度、職場環境、外部講習・資格取得・社内勉強会を通じた人材確保・育成を課題としている。 (https://komori.app/company/6564/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「人材確保においては、新卒採用及び中途採用を実施し、当社グループの経営方針、姿勢に共感を持った人材の採用と、従業員のモチベーション向上のための新人事制度の定着及び働きやすい職場環境の推進と、さらなるワークライフバランスの向上が必要と考えております。」 — 新卒・中途採用、人事制度、職場環境、ワークライフバランスを通じた人材確保を継続課題としている。 (https://komori.app/company/6564/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「人材確保においては、新卒採用及び中途採用を実施し、当社グループの経営方針、姿勢に共感を持った人材の採用と、従業員のモチベーション向上のための新人事制度の定着及び働きやすい職場環境の推進と、さらなるワークライフバランスの向上が必要と考えております。」 — 新卒・中途採用、新人事制度、職場環境、ワークライフバランスによる人材確保と、講習・資格取得・勉強会による育成を継続課題としている。 (https://komori.app/company/6564/filing/2019-fy)
- FY2021 その他 「人材育成においては、教育研修制度として社内共通研修、階層別研修、部門専門研修を導入しており、各人のキャリアプラン支援を積極的に図ってまいります。」 — 従来の外部講習・資格取得・社内勉強会の記載に加え、社内共通研修、階層別研修、部門専門研修およびキャリアプラン支援を明示している。 (https://komori.app/company/6564/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「また、このたび優れた人材を長期的な視点にて育成し将来の幹部候補者、更に言えば経営者候補にもなり得る社員を創出しよう、という広義のサクセッション・プランを導入いたしました。当社グループが今後も持続的に成長し安定的に経営を進めていくうえで後継者の育成は不可欠です。更なる成長のための人的資本への投資をこれからも継続してまいります。」 — 従来の共通研修・階層別研修・部門専門研修に加え、将来の幹部・経営者候補を育成する広義のサクセッション・プランを導入した。 (https://komori.app/company/6564/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「全従業員がこの理念を具現化するために統一して身につける「社内共通研修」を筆頭に、マネジメントから新入社員までポジションごとに分けて実施する「階層別研修」、当社グループが持つ「強い現場力」の一層の強化を図る「部門専門研修」と、それぞれのポジションにおいて多様な人材を迎え入れつつ、個々のパフォーマンスを最大限に発揮できるよう、これら教育研修制度を構築し運用しています。」 — 社内共通研修、階層別研修、部門専門研修を構築・運用し、多様な人材の受け入れと個々の能力発揮を支援する従来の人材育成方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6564/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「従業員の声を評価者研修の課題に反映し、従業員が評価に納得できる仕組みを構築するとともに、従業員の成長を促進できる制度を運営することで、適切な人員配置、公正な処遇決定に繋げております。」 — 従来の研修・サクセッション・プランに加え、従業員の声を評価者研修や人事評価制度へ反映し、適切な配置と公正な処遇につなげる仕組みを明示している。 (https://komori.app/company/6564/filing/2025-fy)