# CFO管掌部門を中心とするグループ横断的サステナビリティ推進体制｜ジーニー（6562）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、サステナビリティ経営への取り組みは、上級執行役員CFO管掌の投資戦略部を中心としたコーポレート部門、ビジネス部門と協同してグループ横断的に取り組んでおります。」 — CFO管掌の投資戦略部を中心に、コーポレート部門とビジネス部門が協同する推進体制を初めて記載している。 (https://komori.app/company/6562/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「当社では、サステナビリティ経営への取り組みを人事部及び業務基盤統括部を中心に、コーポレート部門およびビジネス部門と協力しながらグループ全体で推進しています。」 — 従来のCFO管掌投資戦略部中心という説明から、人事部・業務基盤統括部を中心とする推進体制へ整理している。コンプライアンス委員会と取締役会によるリスク・機会の審議監督も記載している。 (https://komori.app/company/6562/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「当社では、サステナビリティ経営への取り組みを人事部及び法務部を中心に、コーポレート部門およびビジネス部門と協力しながらグループ全体で推進しています。」 — サステナビリティ推進の中心部門が、前回の人事部・業務基盤統括部から人事部・法務部へ整理された。コンプライアンス委員会を原則3か月に1度開催し、取締役会がリスク・機会を監督する体制も記載している。 (https://komori.app/company/6562/filing/2024-fy)