# ＨＡＮＡＴＯＵＲ　ＪＡＰＡＮ（6561） 事業計画及び成長可能性に関する事項の開示

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6561/disclosure/20260219565385
種別: 経営計画
開示日: 2026-02-20
Komoriの読み（0-100）: 77
企業ページ: https://komori.app/company/6561

## 何が変わったか

3事業を連携させる新しい中期経営計画を示し、旅行プラットフォーム企業への転換を進める。FY28に向けて各セグメントの売上高・営業利益を伸ばし、連結営業利益22.9億円とROICがWACCを上回る状態の定着を目指す。

## 会社が挙げた理由

日本の旅行会社のリーディングカンパニーを目指すVisionの実現に向けた基盤づくりの3年間と位置付け、3事業の連携をシステム開発を通じて高度化し、受注機会と収益を最大化するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 新中期経営計画「旅行プラットフォーム企業」
- 計画期間: 開始年度：not_disclosed、最終年度：FY28（基盤づくりの3年間）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"FY25実績：1,998百万円","revised_forecast":"FY28：22.9億円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円／億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"FY17、FY18、FY24、FY25はROIC＞WACC","revised_forecast":"ROIC＞WACCの定着を目指す（WACCを充分に上回る水準のROIC維持）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 方針としての目標はnot_disclosed。FY26業績予想として配当42.00円／1株、配当性向37.0％を記載。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: WACCはFY17上場以降4～7％で推移。直近2年は6.8％、6.6％。
- PBR・株価に関する自己評価: PBRは1倍以上を維持しているが、外部環境の影響を受けやすい事業であるため、今後PBRの悪化も懸念される。
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 政府目標：2030年 訪日外国人旅行者数6,000万人・旅行消費額15兆円、中国政府による日本への渡航自粛の影響懸念
- 重点施策: 既存事業の拡大、収益基盤の強化、収益源の多様化、新規事業の醸成（オンラインプラットフォームの拡充）、システム開発による事業成長
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"7,200百万円（2025/12業績予想）","revised_forecast":"7,180百万円（2025/12実績）","change":"not_disclosed","change_rate":"99.7％（達成率）","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 国際紛争・感染症による旅行需要変動、外交・国際交流による友好関係の構築、好不況・経済環境に伴う旅行客の増減、団体旅行から個人旅行への移行、少子高齢化に伴う観光人材不足、中国政府による日本への渡航自粛の影響、中国系バス会社の低価格攻勢
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年2月20日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「新中期経営計画」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「基盤づくりの3年間と位置付ける中期経営計画」／「FY28 営業利益22.9億円」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「基盤づくりの3年間」／「FY28」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「Visionの実現にむけた基盤づくりの3年間」／「3事業の連携をシステム開発を通じて高度化し受注機会と収益を最大化する」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「Performance Forecast 2026年12月期 業績予想」／「Basic Strategy of the New Medium-Term Management Plan 新中計基本戦略」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「新中期経営計画」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「FY28 営業利益22.9億円」／「ROIC＞WACCの定着を目指す」／「自己資本金額70億」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「旅行事業「FY25 2,935百万円」「FY28 4,108百万円」などのセグメント別業績推移」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「連結営業利益「FY25 1,998百万円」／「FY28 営業利益22.9億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「セグメント別業績推移と成長率」内の各事業のFY25・FY28売上高および営業利益」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2026年上期 phase1 ローンチ」「2027年 phase2 ローンチ」「2028年 phase3 ローンチ」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「政府目標『2030年 訪日外国人旅行者数6,000万人・旅行消費額15兆円』」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「通期の売上高は前回予想には届かなかったものの、営業利益及び経常利益は前回予想を上回り」／「親会社株主に帰属する当期純利益は1,385百万円となり、前回予想を上回る結果」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2025/12実績」「2025/12業績予想」「達成率」の各列」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「新中期経営計画」／FY28の新たな目標提示」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「第3四半期まで為替レートの急激な変動や地震に伴う風評の影響により業績は伸び悩みました」／「旅行事業の減収減益をバス事業及びホテル等施設運営事業が補完」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「WACCは、FY17上場以降4～7％で推移、直近2年についてはそれぞれ6.8％、6.6％」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「配当予想42円/1株」／「配当性向37.0」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「旅行事業：システム投資」／「バス事業：バス車輛の入れ替え」／「成長分野への投資（M&A）を検討」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本金額70億」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PBRは1倍以上を維持しているが、外部環境の影響を受けやすい事業であるため、今後PBRの悪化も懸念される」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 撤退・売却を名指し（原文: 「「3月にTマークシティホテル札幌の営業終了」／「Tマークシティホテル札幌の解体」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「Gorilla」／「新システム」／「API連携合計24社」／「2026年上期 phase1 ローンチ」「2027年 phase2 ローンチ」「2028年 phase3 ローンチ」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2025年訪日外客数は4,268万人で過去最多、消費額は9.5兆円で過去最高」／「出典：日本政府観光局資料『訪日外国人旅行者数』」／「出典：観光庁『インバウンド消費動向調査』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「既存事業とのシナジー効果のある成長分野への投資（M&A）を検討 ⇒ IT企業優先」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2026年上期 phase1 ローンチ」「2027年 phase2 ローンチ」「2028年 phase3 ローンチ」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「旅行プラットフォーム企業を目指す」／「新規ホテルの開業検討」／「M&Aを検討」」）