# ＨＡＮＡＴＯＵＲ　ＪＡＰＡＮ（6561） 事業計画及び成長可能性に関する事項の開示

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6561/disclosure/20220215590735
種別: 経営計画
開示日: 2022-02-15
Komoriの読み（0-100）: 27
企業ページ: https://komori.app/company/6561

## 何が変わったか

2022年12月期に向け、市場回復に備えた旅行・バス・ホテル事業の施策を示した。営業拠点の集約や人員抑制などの効率化を進める一方、旅行商品の拡充、国内需要の取り込み、新規ホテル開業を進める。

## 会社が挙げた理由

外部環境の継続を前提とし、当面は必要最低人員を維持しながら市場回復に備えるため。

## 開示の要点

- 計画の名称: not_disclosed
- 計画期間: 2022年12月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: 2022年7月以降徐々に回復、2023年はコロナ前の6割、2024年にコロナ前の水準まで回復、UNWTOのScenario3では、世界の旅客需要は2023年下半期から2024年までには2019年レベルを回復
- 重点施策: 経営効率化、営業力強化、営業拠点の選択と集中、雇用調整助成金の活用、パッケージ商品の企画・販売準備、海外有力サイトとのAPI連携推進、政府インバウンド実証事業参画準備、GoTo再開・国内需要を見据えた取組み、外資系企業･在留外国人向け営業強化、国際便クルー送迎事業の拡大、国内AGTへの営業強化、国内向け販売強化、人材派遣事業の許可取得済、東京大森 航空会社乗務員の宿泊誘致強化、新ブランド「ホテルセンレン京都東山清水」、2022.3開業「Ｔマークシティホテル金沢」、旅行事業：インバウンド市場回復を見据えた取り組み、バス事業：新規需要の獲得と国内販売強化、ホテル等施設運営事業：新規ホテルの開業
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 新型コロナウイルス感染症によるリスク、自然災害・国際情勢等のリスク、親会社グループとの取引条件変更によるリスク、為替変動に関するリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2022年２月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「『事業計画及び成長可能性に関する事項』の更新は、今後、本決算発表後に開示を行う予定です。次回の更新は、2023年2月の決算発表後を予定しております。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 単年度（原文: 「「2022年12月期 セグメント別重点施策」「当社は中期利益計画は非公表といたします。」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2022年12月期 セグメント別重点施策」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「当社は中期利益計画は非公表といたします。」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記載なし。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「『事業計画及び成長可能性に関する事項』の更新は、今後、本決算発表後に開示を行う予定です。」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 非財務目標のみ（原文: 「「2022年３月 金沢に開業予定 110室」「当社は中期利益計画は非公表といたします。」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「2022年３月 金沢に開業予定 110室」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「当社は中期利益計画は非公表といたします。」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2022年12月期 セグメント別重点施策」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2022年３月 金沢に開業予定 110室」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2022年7月以降徐々に回復、2023年はコロナ前の6割、2024年にコロナ前の水準まで回復することを想定」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画の目標と実績の対比に関する記載なし。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「セグメント売上高」「セグメント利益」には2018年から2021年の実績値が掲載されているが、計画値との比較はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標の扱いに関する記載なし。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「計画未達に関する記載なし。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、WACC、ROE、ROICに関する記載なし。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載なし。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「投資総額・分野別投資額に関する記載なし。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の数値目標に関する記載なし。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載なし。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「韓国以外の国からのインバウンド需要、個人旅行者及び国内需要の取り込み」「営業拠点の選択と集中」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「東京本社・ソウル・インドネシアのみの集約稼働を継続」「2022.3開業『Ｔマークシティホテル金沢』」「2022年３月 金沢に開業予定 110室」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「政府目標『2030年 訪日外国人旅行者数6,000万人・旅行消費額15兆円』」「出典：日本政府観光局資料『訪日外国人旅行者数』」「出典：観光庁『訪日外国人消費動向調査』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「M&A・買収・企業結合に関する記載なし。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2022年12月期 セグメント別重点施策」「2022年３月 金沢に開業予定 110室」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 確定を避けている（原文: 「「インバウンド旅行市場は各国でのワクチン接種普及に伴い急回復を予想」「2024年にコロナ前の水準まで回復することを想定」「いわゆる『見通し情報』を含みます。」」）