# AI・RPA・データ分析によるデジタルシフト支援｜エル・ティー・エス（6560）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「IoTやマーケティングデータ等の分析によるバリューチェーンの改善、AI・RPA等の業務ロボット導入による効率化・自動化等、顧客の業務に適した新たな手段を提供し、顧客の「働き方改革」や「デジタルシフトの実行」を支援しております。」 — AI、RPA、IoT、データアナリティクス、クラウドなどをサービスラインとして展開している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 前進 「データ分析やRPA導入等、デジタル活用サービスは引き続き拡大しており、複数のRPAツールベンダーやAI・テック系ベンチャー企業との連携も強化し、顧客ニーズを踏まえたサービス提供を進めてまいりました。」 — データ分析・RPAサービスの拡大に加え、複数のRPAツールベンダーおよびAI・テック系ベンチャー企業との連携強化という具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「データ分析やRPA導入等のデジタル活用サービスが引き続き拡大しており、複数のRPAツールベンダーやAI・テック系ベンチャー企業との戦略的事業連携も推進しました。」 — データ分析・RPA等のデジタル活用サービスの拡大と、RPAベンダー・AI系企業との連携を継続している。新たな数値目標や明確な段階到達は示されていない。 (https://komori.app/company/6560/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 前進 「データ分析やRPA導入等のデジタル活用サービスも引き続き拡大しており、デジタルシフト・生産性向上を実現するテクノロジースタートアップ企業との資本・業務提携プログラム「デジタルシフトアクセラレータ―プログラム」を開始するとともに、UiPath株式会社やGRANDIT株式会社、株式会社レトリバ等、複数のRPAツールベンダーやAI・テック系ベンチャー企業との戦略的事業連携を推進しました。」 — デジタル活用サービスの拡大に加え、資本・業務提携プログラムを開始し、UiPath、GRANDIT、レトリバ等との連携を具体化している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2018-q3)
- FY2018 前進 「データ分析やRPA導入等のデジタル活用サービスも引き続き拡大しており、デジタルシフト・生産性向上を実現するテクノロジースタートアップ企業との資本・業務提携プログラム「デジタルシフトアクセラレータ―プログラム」を開始するとともに、UiPath株式会社、アジュールパワー株式会社等、RPAツールベンダーやAI・テック系ベンチャー企業との戦略的事業連携を積極的に推進しました。また、株式会社GRCSと業務提携し、企業のガバナンス・リスク・コンプライアンス領域及びセキュリティ領域でのサービス強化にも取り組みました。」 — デジタル活用サービスの拡大に加え、UiPath、アジュールパワー、GRCS等との連携や、ガバナンス・リスク・コンプライアンスおよびセキュリティ領域のサービス強化を具体化している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 前進 「プロフェッショナルサービス事業では、働き方改革やRPA導入等の先進テーマについて、テクノロジーを活用した支援実績の蓄積を進めるとともに、外部企業との連携も強化し、顧客ニーズを踏まえたサービス提供を進め、プラットフォーム事業では、「アサインナビ」のリニューアルを行うなど、安定的な事業基盤構築に向けた投資を継続しました。」 — 働き方改革・RPA導入の支援実績蓄積と外部企業連携を進め、テクノロジーを活用したサービス提供を継続した。アサインナビのリニューアルも実施している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 前進 「業務提携によるサービス提供から一歩踏み出し、合弁会社の設立によるデジタルトランスフォーメーション事業を推進してまいります。」 — FPTジャパンとの業務提携から合弁会社設立へ進み、ビジネスとテクノロジーの融合によるデジタルトランスフォーメーション事業の推進体制を具体化している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 前進 「プロフェッショナルサービス事業では、働き方改革やRPA導入等の先進テーマについて、テクノロジーを活用した支援実績の蓄積を進めるとともに、M＆A（企業の合併・買収）にも積極的に取り組み、外部企業との連携を推進いたしました。」 — テクノロジーを活用した先進テーマの支援に加え、M&Aや外部企業連携を進めた。また、FPTコンサルティングジャパン株式会社を新設し、持分法適用会社とした。 (https://komori.app/company/6560/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「働き方改革やRPA導入等の先進テーマについて、テクノロジーを活用した支援実績の蓄積も進めるとともに、M&A（企業の合併・買収）にも積極的に取り組み、外部企業との連携を強化しました。」 — テクノロジーを活用した先進テーマの支援、M&A、外部企業連携を通じたデジタルサービス強化を継続している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 前進 「プロフェッショナルサービス事業では、IT部門が置かれている環境が変化する中、顧客企業との関係を強化し、戦略を実現するためのビジネスプロセスマネジメント能力を強みとする従来型のコンサルティング案件の獲得は堅調に推移し、デジタル活用サービス（データ分析、RPA導入等）も順調に拡大を続けました。」 — データ分析、RPA導入等のデジタル活用サービスが順調に拡大したと記載している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた経営のデジタルトランスフォーメーション（DX）に関する注目度は高まっており、AI、RPA（Robotic Process Automation）等の業務ロボット導入やテレワーク推進等の働き方改革など、企業活動を側面から支援するニーズは底堅く推移しております。」 — DX、AI、RPA、テレワーク推進を企業支援の需要領域として引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/6560/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた経営のデジタルトランスフォーメーション（DX）に関する注目度は高く、AI、RPA（Robotic Process Automation）等の業務ロボット導入やテレワーク推進等の働き方改革など、企業活動を側面から支援するニーズは、底堅く推移しております。」 — DX、AI、RPA、テレワーク推進を企業支援の需要領域として引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/6560/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた、社会環境の変化に対応するためのデジタルトランスフォーメーション（DX）に関する注目度は引き続き高く、AI、RPA（Robotic Process Automation）等の業務ロボット導入やテレワーク推進等の働き方改革など、社内における変革活動を側面支援するサービスへのニーズは底堅く推移しております。」 — DX、AI、RPA、テレワーク推進を企業変革・働き方改革の支援領域として引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/6560/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 前進 「また、花王グループカスタマーマーケティング株式会社とのAIによる自動棚割りアルゴリズム開発等、DX領域における先進的な案件への取り組みを進めました。」 — DX支援の先進的な案件として、花王グループカスタマーマーケティング株式会社とのAIによる自動棚割りアルゴリズム開発を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/6560/filing/2021-q2)
- FY2021 再掲 「ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた、社会環境の変化に対応するためのデジタルトランスフォーメーション（DX）に関する注目度が引き続き高く、AI、RPA（Robotic Process Automation）等の業務ロボット導入やテレワーク推進等の働き方改革など、社内における変革活動を側面支援するサービスへのニーズは、引き続き、底堅く推移しております。」 — DX、AI、RPA、テレワーク推進を企業の変革・働き方改革を支援する主要領域として継続している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた、社会環境の変化に対応するためのデジタルトランスフォーメーション（DX）に関する注目度は引き続き高く、AI、RPA（Robotic Process Automation）等の業務ロボット導入やテレワーク推進等の働き方改革など、社内における変革活動を側面支援するサービスへのニーズは、引き続き、底堅く推移しております。」 — DX、AI、RPA、テレワーク推進を、企業の変革・働き方改革を支援する主要な需要領域として継続している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた、社会環境の変化に対応するためのデジタルトランスフォーメーション（DX）に関する注目度は引き続き高く、AI、RPA（Robotic Process Automation）等の業務ロボット導入やテレワーク推進等の働き方改革など、社内における変革活動を側面支援するサービスへのニーズは、引き続き、底堅く推移しております。」 — DX、AI、RPA、テレワーク推進を、企業の変革活動・働き方改革を支援する主要な需要領域として継続している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた、社会環境の変化に対応するためのデジタルトランスフォーメーション（DX）に関する注目度は引き続き高く、AI、RPA（Robotic Process Automation）等の業務ロボット導入やテレワーク推進等の働き方改革など、社内における変革活動を側面支援するサービスへのニーズは、引き続き、底堅く推移しております。」 — DX、AI、RPA、テレワーク推進を企業の変革・働き方改革を支援する主要領域として継続している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2022-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「AI、RPA（Robotic Process Automation）等の業務ロボット導入やテレワーク推進等の働き方改革など、社内における変革活動を側面支援するサービスへのニーズも高まっており、多様化するプロジェクト支援に関する需要も底堅く推移いたしました。」 — DX、AI、RPA、テレワーク推進等を企業の変革・働き方改革を支援する主要領域として継続している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 前進 「昨年度、資本業務提携したFPTジャパンホールディングス株式会社及び横河デジタル株式会社との協業やデータアナリティクス＆AIサービス領域での株式会社ビジー・ビーとの協業に積極的に取り組むとともに、「洪水ハザードマップと人工衛星データ・AI技術を用いたサプライチェーンの影響可視化サービス」の第9回洪水管理国際会議（ICFM9）への出展」 — FPTジャパン、横河デジタルに加えて株式会社ビジー・ビーとのデータアナリティクス＆AIサービス領域での協業を具体化し、AI・人工衛星データを用いたサービスの国際会議出展も進めている。 (https://komori.app/company/6560/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「AI、RPA（Robotic Process Automation）等の業務ロボット導入やテレワーク推進等の働き方改革など、社内における変革活動を側面支援するサービスへのニーズも高まっており、多様化するプロジェクト支援に関する需要も底堅く推移いたしました。」 — AI、RPA、テレワーク推進等を企業の変革・働き方改革を支援する主要領域として継続している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「AI、RPA（Robotic Process Automation）等の業務ロボット導入やテレワーク推進等、社内における変革活動を側面支援するサービスへのニーズは高く、多様化するプロジェクト支援に関する需要も、引き続き底堅く推移いたしました。」 — AI、RPA、テレワーク推進等を企業の変革・働き方改革を支援する主要領域として継続している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 前進 「また、生成AIを最大限に活用する 「Copilot for Microsoft 365による変革支援」の提供開始、花王株式会社との協働による生成AI（LLM：大規模言語モデル）に関するハッカソン開催など、先端領域における知見を活かしたサービスの開発・提供も推進しました。」 — 生成AIを活用した「Copilot for Microsoft 365による変革支援」の提供を開始し、花王とのLLMハッカソンも実施するなど、生成AI支援を具体的なサービス開発・提供へ進めている。 (https://komori.app/company/6560/filing/2024-h1)
- FY2024 前進 「また、生成AIを最大限に活用する「Copilot for Microsoft 365による変革支援」の提供開始、花王株式会社との協働による生成AI（LLM：大規模言語モデル）に関するハッカソン開催、データから因果関係の推定を素早く行うコーザルAIを開発する株式会社ヴェルトとのパートナーシップ契約締結など、先端領域における知見を活かしたサービスの開発・提供も推進しました。」 — 生成AI支援の提供開始、LLMハッカソン、コーザルAI開発企業との提携により、AI関連サービスの開発・提供を具体的に広げている。 (https://komori.app/company/6560/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「AI、RPA（Robotic Process Automation）等の業務ロボット導入やテレワーク推進等の働き方改革など、社内における変革活動を側面支援するサービスへのニーズは引き続き高く、多様化するプロジェクト支援に関する需要も底堅く推移いたしました。」 — AI、RPA、テレワーク推進等を企業の変革・働き方改革を支援する主要領域として継続している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2025-h1)
- 2026-03-09 前進 「今後は単なるシステム刷新にとどまらず、伊藤忠商事様の全社生成 AI 基盤「I-Colleague」との連携によって高度なデータ利活用を推進し、AI トランスフォーメーション（AIX）を加速させます。」 — 生成AI基盤との連携による高度なデータ利活用とAIX推進を、既存システムの本格稼働後の次段階として具体的に示している。 (https://komori.app/company/6560/disclosure/20260306577837)
- 2026-03-19 再定義 「このように、AI を触媒とするトランスフォーメーションが必要（AX）になるので、生成 AI は当社のサービスに対する競合というよりは、当社のサービスをレバレッジさせる存在であると位置づけています。」 — 生成AIを単なる支援サービスの対象ではなく、当社サービスを拡張・強化する触媒として位置付け直している。 (https://komori.app/company/6560/disclosure/20260318584836)
- 2026-05-14 前進 「また、積極的な人材採用及び育成活動を継続し、生成AIを前提とした事業運営への転換を見据えた人財ポートフォリオの調整を開始する等、安定的なサービス提供能力の更なる拡大に向けた取り組みを推進いたしました。」 — 生成AIを前提とした事業運営への転換を見据え、人財ポートフォリオの調整開始という具体的な施策段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/6560/disclosure/20260511522129)
- 2026-05-14 前進 「AI-BPR手法の贖発/AI旆財の育攅」 — 生成AIを前提としたAI-BPR手法の開発とAI人材の育成を、サービス領域別の具体的な取り組みとして示している。 (https://komori.app/company/6560/disclosure/20260511522178)
- 2026-05-20 前進 「AI-Nativeな経営に向けた変革支援強化」 — 従来のAI活用支援の記載から、AI-Native経営、AI-BPR、AI駆動開発など、サービス領域別の対応方向を具体化している。 (https://komori.app/company/6560/disclosure/20260511522212)
- 2026-07-27 前進 「AI・データ・エンジニアリングチームが、AI エージェントや業務アプリケーション、データ連携基盤などを本番環境で稼働するシステムとして開発・実装し、運用定着まで支援します。」 — 生成AIの導入支援やPoCにとどまらず、AIエージェント、業務アプリケーション、データ連携基盤の本番実装・運用定着まで提供する段階へ進めている。 (https://komori.app/company/6560/disclosure/20260724599516)
- 2026-08-07 前進 「LTS はこうした暗黙知を組織の資産として継承し、新⼈教育の短縮を図るため、2024 年 9 ⽉〜2026 年 2 ⽉まで、以下 4 つのフェーズで、ガスの供給情報をリアルタイムに収集し、とるべき対応の選択肢を PC 上に表⽰する AI システム「ガス・バランス・ビジュアライザー」を開発しました。」 — AI・デジタル技術の活用を、抽象的な支援領域の提示から、顧客業務におけるシステム開発・導入完了という具体的な実行段階へ進めている。 (https://komori.app/company/6560/disclosure/20260806512882)
- FY2026-H1 前進 「DX・変革推進の基盤醸成におけるコンサルティング支援として「ビジネスアーキテクチャ人材育成サービス」の提供を開始し、企業のDX・ビジネス変革推進を担う人材の基礎及び実行能力を養う実践型の伴走育成支援」 — DX・ビジネス変革を担う人材の基礎・実行能力を養う実践型の伴走育成サービスを開始し、デジタルシフト支援の手段を具体化している。 (https://komori.app/company/6560/filing/2026-h1)
- 2026-08-13 前進 「ローカルLLMを開発・導入」 — AI活用施策について、ローカルLLMの開発・導入という具体的な取り組みが示された。 (https://komori.app/company/6560/disclosure/20260810516857)
- 2026-08-14 前進 「ローカルLLMを開発・導入」 — 生成AIを前提とした事業運営への対応として、ローカルLLMの開発・導入という具体的な取り組みを示している。 (https://komori.app/company/6560/disclosure/20260813519372)