# エル・ティー・エス（6560） LTS、東京ガス株式会社にビジネスアナリスト人材の育成および要件定義の伴走支援を実施

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6560/disclosure/20260303574996
種別: その他開示
開示日: 2026-03-04
Komoriの読み（0-100）: 66
企業ページ: https://komori.app/company/6560

## 何が変わったか

LTSが東京ガスに対し、ビジネスアナリスト人材の育成と要件定義、業務改革・BPMの浸透を支援している。第1フェーズは完了し、第2フェーズの伴走支援などを2026年3月まで予定している。

## 会社が挙げた理由

東京ガスグループで、全社最適の視点でビジネスプロセスを最新化する仕組みの構築と、BPMの浸透を進めるため。

## 開示の要点

- 対象製品・サービス名: ビジネスアーキテクト人材育成コンサルティングサービス、ビジネスアナリスト人材育成、ビジネスプロセスマネジメント（BPM）
- 相手先: 東京ガス株式会社
- 相手先の概要: 本社：東京都港区、取締役 代表執行役社長 CEO：笹山晋一。その他の概要はnot_disclosed。
- 当社との関係: LTSが東京ガス向けにコンサルティングサービスを提供している取引関係。資本関係・人的関係はnot_disclosed。
- 契約金額: not_disclosed
- 提供価格: not_disclosed
- 契約締結日: not_disclosed
- 提供開始日: 2025年8月（実績）
- 適用分野: 企業変革、DX、業務改革、ビジネスプロセスマネジメント（BPM）、人材育成
- 受賞名・認証名: not_disclosed
- 授与・認証機関: not_disclosed
- 登録番号・有効期限: not_disclosed
- 拠点所在地: not_disclosed
- 拠点の規模: not_disclosed
- 定量的な効果: not_disclosed
- 利用実績: not_disclosed
- 業績への影響: not_disclosed
- 出典: not_disclosed

## 評価の根拠

- この発表が扱う事柄は、どの段階にあるか。: 実施予定日あり（原文: 「「2025年8月～11月でフェーズ1を完了し、同年12月からはフェーズ2として2026年3月までの伴走支援を予定」」）
- 開始日・発売日・稼働日など、この事柄が効力を持つ時期はどこまで具体的に示されているか。: 年月まで（原文: 「「2025年8月から提供」「2025年8月～2025年11月」「2025年12月～2026年3月」」）
- この発表は初出か、既に発表済みの取り組みの続報か、繰り返される事柄の今回分か。: 初出（原文: 「表題「LTS、東京ガス株式会社にビジネスアナリスト人材の育成および要件定義の伴走支援を実施」」）
- 発表は、対象の事柄が起きる前か、同日か、起きた後か。: 同日の発表（原文: 「「2025年8月から提供しています」「フェーズ1…完了」「フェーズ2…2026年3月までの伴走支援を予定」」）
- 会社はこの内容をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「提供しています」「完了し」「伴走支援を予定しています」」）
- 相手先はどのような主体として示されているか。: 上場会社（原文: 「「東京ガス株式会社」」）
- 相手先は、この発表においてどの役割か。: 採用・導入した側（原文: 「「東京ガス向けに、ビジネスアーキテクト人材育成コンサルティングサービスを…提供しています」」）
- 相手先の所在地・資本金・事業内容など、会社概要が記載されているか。: あり（原文: 「「本社：東京都港区、取締役 代表執行役社長 CEO：笹山晋一」」）
- 提供先・導入先・受注先の実名が示されているか。: あり（原文: 「「東京ガス株式会社向け」「東京ガスグループ」」）
- この発表に付いている数値のうち、最も具体的なものはどれか。: 数値なし（原文: 「「2025年8月～2025年11月」「2025年12月～2026年3月」」）
- 示された数値は、どういう性質の数か。: 数値なし（原文: 「「2025年8月～2025年11月」「2025年12月～2026年3月」」）
- 書かれている主要な事実を、社外の資料で確かめる手段があるか。: 第三者の名称あり（原文: 「「東京ガス株式会社」」）
- 主要な主張に、検証できる数値と時期がついているか。: 定性的（原文: 「「ビジネスアナリスト人材の育成研修」「要件定義」「2025年8月～11月」」）
- 会社はこの件を、将来の収益にどう結びつけているか。: 収益の柱と位置づけ（原文: 「「今後も強みとする企業変革・DX領域の知見と…育成のノウハウを生かし…支援します」」）
- 業績への影響について、どう書かれているか。: 業績に触れず（原文: 「業績への影響に関する記載なし」）
- この発表が扱っている事柄の種類はどれか。: 収益に直結（原文: 「「東京ガス向けに…コンサルティングサービスを…提供しています」」）
- この事柄はどこまでの広がりを持つと書かれているか。: 一事業・一セグメント（原文: 「「東京ガスDX推進部スタッフ業務改革グループへのご支援内容」「他部門への展開を見据えた」」）
- 会社の製品・サービスにとって、これはどういう新しさか。: 製品に変化なし（原文: 「「LTSは早くからBPMやビジネスアナリスト…クライアント企業に伴走型コンサルティングを提供」」）
- 発表の中心にある製品・サービス・成果は、誰のものか。: 自社の製品（原文: 「「LTS…企業変革・DX領域の知見と…育成のノウハウを生かし」」）
- 「初」「唯一」「No.1」などの優位性の主張があるか、あるとすれば根拠は示されているか。: 優位性の主張なし（原文: 「該当する優位性表現なし」）
- この事柄の地理的な範囲はどこか。: 特定地域（原文: 「「東京ガスDX推進部スタッフ業務改革グループ」「本社：東京都港区」」）
- 実際に使われている・売れていることを示す記載はどの程度あるか。: 導入先を一社明記（原文: 「「東京ガス株式会社向けに…サービスを…提供しています」」）
- 製品名・型番・規格名・特許や認証の番号など、後から特定できる固有の識別子が示されているか。: あり（原文: 「「ビジネスアーキテクト：変革人材育成」「ビジネスプロセスマネジメント」「https://lt-s.jp/service/theme/ba」」）
- この書類はどの様式で書かれているか。: プレスリリース様式（原文: 「「報道関係者各位」「プレスリリース」」）
- 評価を表す表現がどれだけ使われているか。: 一部に強調（原文: 「「変革基盤の重要性に着目」「強みとする企業変革・DX領域の知見」」）
- 前提条件・不確実性・将来見通しに関する注意書きが付されているか。: あり（原文: 「「2026年3月までの伴走支援を予定しています」」）