# フード産業を人気業種にする｜クックビズ（6558）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「フード産業を人気業種にする」というビジョンを掲げております。」 — 飲食業界特化型人材サービスを通じて実現する長期的なビジョンとして明示されている。 (https://komori.app/company/6558/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「当社は、「「食」を人気の職にする。」をビジョンとして掲げ」 — 従来の「フード産業を人気業種にする」から、「食」を人気の「職」にするへビジョンを変更している。 (https://komori.app/company/6558/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は「「食」を人気の職にする。」をビジョンとして掲げ」 — 「食」を人気の「職」にするというビジョンを継続している。 (https://komori.app/company/6558/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社は、「「食」を人気の「職」にする。」をビジョンに掲げております。」 — 「食」を人気の「職」にするというビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6558/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当社は、「「食」を人気の「職」にする。」をビジョンに掲げております。」 — 「食」を人気の「職」にするというビジョンを継続している。 (https://komori.app/company/6558/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「当社は、「「食」を人気の「職」にする。」をビジョンに掲げております。」 — ビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6558/filing/2021-q2)
- FY2021 再定義 「クックビズのビジョン・ミッション・バリューを基礎として、ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた次の10年を「食ビジネスの変革を支援する会社」と定義しています。」 — 「食」を人気の「職」にするという従来の長期ビジョンから、次の10年の事業体を「食ビジネスの変革を支援する会社」と定義する表現へ移行している。 (https://komori.app/company/6558/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再定義 「新たなビジョンは「食の世界をもっと自由に、もっと笑顔に。」新たなミッションは「食に関わる、あらゆる制約を解き放つ。」」 — 従来の「食」を人気の「職」にするという長期ビジョンから、食に関わる制約を解き放ち、食の世界を自由で笑顔にするという表現へ変更した。 (https://komori.app/company/6558/filing/2022-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「激変する消費者の行動・価値観変容を理解し、飲食店の新たな収益機会や業態の創出と変革にかかる店舗・業務・人材・資金をトータルサポートすることで食産業の再成長に貢献いたします。」 — 従来のビジョン・ミッションを基礎に、店舗・業務・人材・資金を総合的に支援して食産業の再成長に貢献する位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/6558/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「激変する消費者の行動・価値観変容を理解し、飲食店の新たな収益機会や業態の創出と変革にかかる店舗・業務・人材・資金をトータルサポートすることで食産業の再成長に貢献いたします。」 — 従来のビジョンを基礎に、店舗・業務・人材・資金を総合的に支援して食産業の再成長に貢献する位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/6558/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「激変する消費者の行動・価値観変容を理解し、飲食店の新たな収益機会や業態の創出と変革にかかる店舗・業務・人材・資金をトータルサポートすることで食産業の再成長に貢献いたします。」 — 食産業の再成長に向け、店舗・業務・人材・資金を総合的に支援する位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/6558/filing/2023-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「人手不足が慢性化している環境下において、HR事業によって食分野への人材流入を促進し、DX事業でテクノロジーやデータを用いて人手不足を補います。また、守るべき食のコンテンツの持続可能性を高めるため、新たに開始した事業再生によって付加価値の高い事業や商品を有する企業の事業・経営の再構築を行い、再成長に貢献いたします。」 — 食ビジネスの変革支援を、HR、DX、事業再生・成長支援の組み合わせで実現する位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/6558/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「人手不足が慢性化している環境下において、HR事業によって食分野への人材流入を促進し、DX事業でテクノロジーやデータを用いて人手不足を補います。また、守るべき食のコンテンツの持続可能性を高めるため、新たに開始した事業再生によって付加価値の高い事業や商品を有する企業の事業・経営の再構築を行い、再成長に貢献いたします。」 — 食ビジネスの変革支援を、HR、DX、事業再生・成長支援の組み合わせで実現する位置付けを引き続き示している。 (https://komori.app/company/6558/filing/2024-q1)
- FY2024 再定義 「ミッション：「食」は「人」
ビジョン　：　Empower the Food People」 — 従来の「食の世界をもっと自由に、もっと笑顔に。」から、「食」は「人」および「Empower the Food People」へビジョン・ミッションを変更した。 (https://komori.app/company/6558/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「ミッション：「食」は「人」
ビジョン　：　Empower the Food People」 — 従来のビジョンから改めた新たなミッション・ビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6558/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「食産業の発展のためには「人」がもっとも大事である、という事業の原点に立ち返り、新たなミッション・ビジョンを制定いたしました。」 — 従来の「食」を人気の「職」にするという表現から改めた「食」は「人」「Empower the Food People」を継続している。 (https://komori.app/company/6558/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「ミッション：「食」は「人」
ビジョン　：　Empower the Food People」 — 食産業の発展において人を重視する新たなミッション・ビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6558/filing/2025-h1)