# 多様な人材・柔軟な働き方・従業員エンゲージメントの強化｜クックビズ（6558）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「具体的な施策
・飲食業界出身の調理人や店舗運営の経験を持つ人材を含め多様なバックグラウンドをもつ人材の採用を行っております。
・入社時研修や営業研修等のオンボーディングの充実に務め、新入社員のストレスの軽減を目指しております。
・リモートワークを選択可能とし、また、原則フレックス制度を採用しており、柔軟な働き方を可能としております。
・社外での業務に挑戦することを支援するため、副業許可基準を明確化し、解禁しております。」 — 多様なバックグラウンドの採用、研修・能力開発、リモートワーク・フレックス・副業、経営陣との情報発信、表彰制度等を人的資本施策として初めて体系的に開示している。持株奨励金率120％、持株会加入率70.9％も記載している。 (https://komori.app/company/6558/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「・マネジメント層向けの研修の充実に努め、オンライン・オフライン・階層別の研修を実施し、組織体制の強化および次世代リーダーの育成に努めております。
・グループ間の人材交流を活発に実施しております。
・エンゲージメントの向上や情報共有のため、月１回、経営陣から全社に向けた情報発信の場である「MonthlySummit」を実施し、経営陣と従業員の意思疎通を図っております。
・四半期に一度、従業員表彰を行っております。また、賞賛文化を醸成し、従業員の相互理解を深めるため、新たに「cookbiz Praise」という取組みを始めております。」 — 多様な人材の採用、研修、柔軟な働き方、副業に加え、マネジメント研修、グループ間人材交流、月次の経営陣発信、従業員表彰を人的資本施策として具体化している。 (https://komori.app/company/6558/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社グループでは、従業員の貢献を称えるとともに、ミッション・ビジョン・カルチャーの浸透を図るため、多角的な表彰制度を運用しております。従来の四半期ごとの従業員表彰に加え、新たに「Most Cultural Player（MCP）」表彰を導入いたしました。」 — 人的資本施策について、従来の研修・柔軟な働き方等に加え、カルチャー浸透と相互理解を目的とするMCP表彰を導入した。 (https://komori.app/company/6558/filing/2024-fy)
- 2026-04-14 前進 「下記5つの行動指針：Culture（カルチャー）を社内で共通の価値観とし業務に取組んでまいります。」 — 人的資本・従業員エンゲージメント施策について、5つの行動指針をCultureとして制定し、社内共通の価値観として運用する段階へ進めている。 (https://komori.app/company/6558/disclosure/20260408500380)
- 2026-07-15 初出 「Mission 、Visionと同時にCultureを制定　新たな行動指針をCulture（カルチャー）として制定しました。」 — ミッション・ビジョンと同時に、5つの行動指針を社内共通の価値観として示すCultureを新たに制定している。 (https://komori.app/company/6558/disclosure/20260714592970)
- 2026-10-14 再掲 「新たな行動指針をCulture（カルチャー）として制定しました。」 — 5つの行動指針からなるCultureを、ミッション・ビジョンとともに再掲している。 (https://komori.app/company/6558/disclosure/20261013550064)