# 研修と職員配置による施設運営品質の標準化｜ＡＩＡＩグループ（6557）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社グループは当該懸念に対して、研修制度の充実と適切な職員配置を通じて対処していく方針です。具体的には、研修を通じて施設運営方針を遵守させるとともに、社内で育成した施設長や管理職を配置することによって、既存・新規施設ともに品質を確保できる体制の構築に努めております。」 — 急速な施設・従業員増加に伴う運営方針の不遵守化・属人化を、研修と内部育成人材の配置で抑える施策。 (https://komori.app/company/6557/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「大学院との包括連携協定や社内ライセンス制度を通じた保育士の専門性向上カリキュラムを職員向けに提供し、職員の多様なキャリアパスの実現をサポートすることで離職率の低減を図る」 — 従来の研修・職員配置方針に加え、大学院との包括連携や社内ライセンス制度による専門性向上とキャリアパス支援が具体的な施策として記載された。 (https://komori.app/company/6557/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 前進 「期首での採用費、新規開園に伴う関連費用が発生したものの、施設職員配置の適正化などの収支改善効果の結果、セグメント利益は165,668千円となりました。」 — 施設職員配置の適正化などの運営面の改善について、チャイルドケア事業のセグメント利益165,668千円という具体的な効果が示された。 (https://komori.app/company/6557/filing/2022-q3)
- FY2024-Q3 前進 「また、前年度第２四半期以降の適正配置の推進以降採用を慎重に行なってきた一方で、AIAI NURSERYの運営改善等により営業利益は拡大しました。」 — 適正配置の推進とAIAI NURSERYの運営改善を進める中で、営業利益が前年同期の97,719千円の損失から295,911千円の利益へ転じた。 (https://komori.app/company/6557/filing/2023-q3)
- FY2026 前進 「新たな人事評価制度は、当社グループの人材戦略を実行するための基盤であり、従業員一人ひとりの成果、行動、組織貢献、品質・安全・コンプライアンス、育成行動及びキャリア志向等を確認することで、専門人材の育成、適材適所の配置、管理職・施設長層の後継者育成及びサービス品質の向上につなげることを目的としております。」 — 研修・職員配置による品質標準化に加え、成果、品質、安全、コンプライアンス、育成行動等を評価する新制度を導入し、専門人材育成、配置、後継者育成へ結び付ける仕組みを具体化した。 (https://komori.app/company/6557/filing/2025-fy)