# 代表取締役社長への依存｜ツナググループ・ホールディングス（6551）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「経営方針の策定や経営戦略の決定等の重要な役割の大半を同氏に依存しております。」 — 創業者である代表取締役社長への経営方針・戦略決定の依存をリスクとしている一方、権限委譲と人材育成で依存低下を図っている。 (https://komori.app/company/6551/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、一個人の属人性に頼らない組織的な経営体制を構築し、「職務権限規程」に基づく権限の委譲を推進しながら、人材の育成を進めることで同氏への依存を低下させておりますが、何らかの理由により同氏の業務遂行が困難となった場合、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。」 — 代表取締役社長への依存をリスクとして認識しつつ、権限委譲・人材育成により依存低下を図る説明が継続している。 (https://komori.app/company/6551/filing/2018-fy)