# 事業拡大に対応した人材確保・育成と組織体制整備｜ツナググループ・ホールディングス（6551）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「専門性の高い優秀な人材の確保及び在籍する人員の育成に注力し、これまで同様、少人数での効率的な事業運営を意識しつつ、事業規模に応じた組織体制の整備を進めてまいります。」 — 効率的な少人数運営を維持しながら、事業規模に応じて採用・育成・組織整備を進める方針が示されている。 (https://komori.app/company/6551/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 前進 「費用面では、アウトソーシング領域の顧客社数増に対応するための人員増にともなう費用が増加しました。」 — アウトソーシング領域の顧客社数増に対応するため、人員を増加させたことが記載されている。 (https://komori.app/company/6551/filing/2018-q2)
- FY2018 前進 「前連結会計年度末に比べ従業員数が53名増加しておりますが、主として平成29年10月１日付で、株式会社asegoniaを、平成30年１月１日付で、株式会社スタープランニングを連結子会社化したことによるものであります。」 — 連結子会社化に伴い、グループ従業員数が前期末比53名増加し、事業拡大に対応する組織規模の拡大が実績として示された。 (https://komori.app/company/6551/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 前進 「当第３四半期連結会計期間においては、2019年４月１日付で持株会社体制に移行した事に伴い、株式会社ツナグソリューションズを新たに設立し、連結子会社にしております。また、当第３四半期連結会計期間においてユメックスグループ株式会社の全株式を取得したことにより、当第３四半期連結会計期間よりユメックスグループ株式会社（その100％子会社であるユメックスホールディングス株式会社およびその100％孫会社であるユメックス株式会社を含む）を連結子会社にしております。この結果、2019年６月30日現在では、当社グループは、連結子会社12社により構成されることになりました。」 — 持株会社体制への移行、新会社の設立、ユメックスグループの連結子会社化により、連結子会社12社の組織体制となった。 (https://komori.app/company/6551/filing/2019-q2)
- FY2019 前進 「当連結会計年度において従業員数が225名増加しております。主な要因はユメックス株式会社等の連結子会社の増加によるものであります。」 — ユメックス等の連結子会社増加を主因として、グループ従業員数が225名増加し、589名となった。 (https://komori.app/company/6551/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 前進 「当社の連結子会社である株式会社スタープランニング及び株式会社スタッフサポーターは、2020年11月１日を効力発生日として株式会社スタープランニングを吸収合併存続会社、株式会社スタッフサポーターを吸収合併消滅会社とする吸収合併を行いました。なお、株式会社スタープランニングは、株式会社ツナグ・スタッフィングに社名変更しております。」 — 派遣関連子会社2社の吸収合併と社名変更が2020年11月1日に実施され、グループ再編による経営効率化を進める組織体制上の具体的な進展となった。 (https://komori.app/company/6551/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 前進 「当第２四半期連結会計期間において、当社の連結子会社である株式会社asegonia及び株式会社ツナググループ・マーケティングは、2021年１月１日を効力発生日として株式会社asegoniaを吸収合併存続会社、株式会社ツナググループ・マーケティングを吸収合併消滅会社とする吸収合併を行いました。なお、株式会社asegoniaは、株式会社ツナググループ・マーケティングに社名変更しております。」 — 2021年１月１日付で、asegoniaとツナグループ・マーケティング、インディバルとRegulus Technologiesなど、複数の連結子会社間の吸収合併と社名変更が実施され、組織再編が進んだ。 (https://komori.app/company/6551/filing/2021-q1)
- FY2021 その他 「当連結会計年度において従業員数が79名減少したのは、株式会社ツナグ・スタッフィングの全株式を譲渡したこと及び新型コロナウイルス感染症の影響を受けた従業員の環境・働き方への意識変化に伴う一定数の退職が生じたためであります。なお、会社都合での整理解雇や希望退職の募集等による人員整理は行っておりません。」 — グループ従業員数は79名減少し、その要因として派遣会社の譲渡と一定数の退職が示された。会社都合の整理解雇や希望退職募集は行っていないと記載されている。 (https://komori.app/company/6551/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「当社の連結子会社である株式会社ツナグ・ソリューションズ、株式会社テガラミル、株式会社ツナググループ・マーケティング、株式会社ツナググループ・テクノロジーズ及びユメックスグループ株式会社は、2021年10月１日を効力発生日として株式会社ツナググループ・イノベーションズを存続会社とする吸収合併を行いました。」 — 2021年10月1日付で5社を存続会社に吸収合併し、グループの事業・組織統合を進めた。 (https://komori.app/company/6551/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 前進 「また、労務費を含む人件費、採用費、教育研修費などは増加しており、人的資本への投資を強化しております。」 — 事業規模に対応する人材確保・育成と組織整備の方針について、人件費・採用費・教育研修費を増加させ、人的資本投資を強化する段階に進んだ。 (https://komori.app/company/6551/filing/2022-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「また、この成長基調を持続するための人的資本投資を積極的に進めてまいりました。」 — 成長を持続するための人的資本投資を積極的に進める方針が継続している。 (https://komori.app/company/6551/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 前進 「費用面においては、この成長基調を維持・拡大させるために、営業支援・労務支援のシステム投資や教育研修費を前年同期比約２倍にするなど人的資本への投資を積極的に進めております。加えて、業務の繁閑差に対応するため、固定の人員ではなく派遣・業務委託といった外注を活用することで変動費化を推進し外注費が上昇しました。」 — 成長基調を支える人的資本投資として教育研修費等を前年同期比約2倍に増加させ、同時に派遣・業務委託の活用による人員構成の柔軟化を進めている。 (https://komori.app/company/6551/filing/2023-q2)
- FY2023 前進 「人材採用育成並びに社内環境整備については、「採用」「育成」「制度」「風土」の４領域においてそれぞれ以下の方針を掲げ、経営戦略と整合した戦略的な人的資本経営を推進してまいります。」 — 人材確保・育成と組織体制整備の方針が、「採用」「育成」「制度」「風土」の4領域からなる人的資本経営として体系化された。新卒採用者を5年後の組織中心人材とし、入社後3年間の特別育成計画を実施することも示された。 (https://komori.app/company/6551/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「一方、費用面では、今後加速する物流業界での人手不足に備え、派遣社員の採用を強化し、投資も積極的に行っております。」 — 物流業界の人手不足に備え、派遣社員の採用強化と投資を進める具体的な人材確保策が示された。 (https://komori.app/company/6551/filing/2023-q3)