# サステナビリティ課題の取締役会・リスク管理委員会での検討｜旅工房（6548）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティに関する取り組みを取締役会の定期的な議題とすることを検討しております。」 — 長期的な社会・環境変化への対応として、サステナビリティを取締役会の定期議題とすることを検討している。また、リスク管理規程への追加とリスク管理委員会での課題・対応策の検討も示している。 (https://komori.app/company/6548/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「サステナビリティに関する取り組みを取締役会の定期的な議題とすることを検討しております。」 — サステナビリティ課題を取締役会の定期議題とし、リスク管理規程・リスク管理委員会で検討する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6548/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「サステナビリティに関する取り組みを取締役会の定期的な議題とすることを検討しております。」 — サステナビリティ課題を取締役会の定期議題とし、リスク管理規程・リスク管理委員会で検討する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6548/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「コンプライアンス研修受講率を指標として設定し、当該指標を通じて、内部管理体制を支える役職員の知識及び意識の向上をしていき、役職員が安心して能力を発揮できる環境の整備を行ってまいります。2026年６月期の実績は当社の全社員が100％の受講率を達成しております。2027年６月期も引き続き、当社の全社員の100％の受講率を目指してまいります。」 — サステナビリティ・内部管理に関する指標としてコンプライアンス研修受講率を設定し、2026年6月期に全社員100％を達成した。2027年6月期も全社員100％を目標としている。 (https://komori.app/company/6548/filing/2025-fy)