# グリーンズ（6547） FY2025 有価証券報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6547/filing/2025-fy 提出日: 2026-09-24 対象期間: 2025-07-01 〜 2026-06-30 企業ページ: https://komori.app/company/6547 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100Z3CG.pdf ## 要点 当連結会計年度（2025年7月1日〜2026年6月30日）では、チョイスブランドとオリジナルブランドの客室稼働・客室単価が上昇し、売上高は前期比8.8%増の53,998百万円となりました。また、自己資本比率は35.5%となり、投資活動では有形固定資産の取得（3,208百万円）などにより現金及び現金同等物は期末で11,059百万円となりました。 ## 事業 当社グループはホテル運営を事業の中心に据え、複数ブランドを展開する専業ホテルオペレーターとして国内市場に特化。ブランドは「チョイスブランド（Comfortブランドを中核とするグローバルブランドの日本展開）」と「オリジナルブランド（地域ブランド）」の2系統。出店拡大と運営効率の向上、リース出店を中心とした費用抑制を推進。GREENS SUSTAINABLE JOURNEY 2028を中期目標とし、2027年6月期・2028年6月期の売上高・利益・自己資本比率などを定める。 ## 数字 - 研究開発費: 0百万円 - 設備投資: 35億円 - フリーキャッシュフロー: 43億円 - 従業員数: 898人 ## セグメント - チョイスブランド売上高 / 売上高 532億円 / 売上構成比 109.3% - オリジナルブランドおよびその他の事業売上高 / 売上高 68億円 / 売上構成比 105.1% ## 前回からの変化 ### 戦略的賭け 本提出書類（2026-09-24）により、既存の「コンフォート」国内展開、Ascend Collection、コンフォートホテルERAのリブランド拡充、レベニューマネジメント高度化、DX推進、サステナビリティ推進体制、資本・負債調達（優先株式・シンジケートローン）、ロードサイド展開、ブランド別運用体制、非ERA案件の改装・出店投資、Choice Guest Club、Greens Criteria、人材育成、ホテルエスプル名古屋栄閉館への言及を追記。加えて、IFRS16相当のリース会計移行準備という新規の戦略的取り組みを新規追加。 - + IFRS16相当のリース会計移行準備 ### 外部エクスポージャー 提出書類（2026-09-24）において、既存の外部エクスポージャー（インバウンド需要変動、感染症影響、中東情勢、光熱費・食材価格、法規制強化、為替、労働市場、人材、技術代替、サプライチェーン、地域人口動態、Choice Hotels契約依存）へ言及が確認された。加えて、建設資材価格上昇、税制変更、国内景気・個人消費動向、気候変動による事業影響の4項目が新たに外部エクスポージャーとして明示された。 - + 建設資材価格上昇リスク - + 税制の変更リスク - + 国内景気・個人消費動向 - + 気候変動による事業影響 ### 製品 本提出書類（2026-09-24）で、新たに「コンフォートホテルERA金沢東口（仮称）」「コンフォートホテルERA石垣島」「ホテルエコノ名古屋栄」「コンフォートスイーツ」がproductsとして具体的に言及されたため追加。あわせて、既存の宿泊ブランド・各ホテル拠点・閉館拠点（ホテルエスプル名古屋栄）について本書類での再言及を追記し、ホテルエスプル名古屋栄は閉館の明示に基づき終了扱いへ更新した。 - + ホテルエコノ名古屋栄 - + コンフォートスイーツ - − ホテルエスプル名古屋栄 ### 技術 本書類では、既存の中核技術（DXによる業務効率化、レベニューマネジメント、予約・顧客管理の横断基盤、予約システム、会員施策、デジタルサイネージ、品質・安全管理、Greens Criteria）について言及が確認できる。加えて、リース会計基準（IFRS16相当）の適用開始に向けた移行準備が明示され、新規の技術要素として追加した。 - + IFRS16相当のリース会計移行準備 ### 資本配分 本提出書類では、設備投資総額（3,529百万円）と、既存の出店・改装案件（主要ホテル案件）に関する記載が反映された。また、未収載の投資案件として「コンフォートホテル仙台東口」「コンフォートホテル郡山」「コンフォートホテル紀伊田辺」「コンフォートホテル水戸」を追加し、運営終了として「ホテルエスプル名古屋栄の閉館」を追加した。あわせて、期末配当、A/B種優先株、シンジケートローン、リース方式出店スキームについても言及を追記する。 - + コンフォートホテル紀伊田辺 - + コンフォートホテル水戸 - + ホテルエスプル名古屋栄の閉館 ### ケイパビリティ構築 2026-09-24提出書類で既存の能力構築項目（買収・ライセンス・人材育成制度・ガバナンス/コンプライアンス関連）が再言及されたため、該当エントリへmention追記を行い、新規に「障がい者接遇教育」を追加した。 - + 障がい者接遇教育 ### 規制ポジショニング 2026年6月期提出書類で、既存の規制・制度対応（旅館業法等の遵守、取締役会・監査等委員会体制、サステナビリティ推進委員会体制、IFRS16系リース会計の適用予定）に言及があり、加えて財務諸表の表示方法変更（リース債務・助成金等の分離・統合）と、中期経営計画「GREENS SUSTAINABLE JOURNEY 2028」のESG・KPI管理に関する新規項目が追加された。 - + リース関連の表示区分変更 - + GREENS 2028中期計画 ## 会社自身の言葉 ### ブランド・店舗展開（チョイス／オリジナル、主要ホテル名・出店/リブランド/閉館） - 「Ascend Collection™（ホテル around TAKAYAMA ほか1店舗、岐阜県高山市） HOTEL GEOMETIQ Osaka Umeda, an Ascend Collection Hotel（大阪府大阪市北区）132室、着手2026年1月、完了2026年7月、総投資額526百万円、自己資金」 — Ascend Collectionのホテル（around TAKAYAMA等）を含む店舗展開の記載 - 「ホテルエスプル名古屋栄（愛知県名古屋市）を2026年2月9日閉館」 — ホテルエスプル名古屋栄の閉館 - 「コンフォートホテル千歳（新規出店、142室、2026年6月開業）」 — コンフォートホテル千歳の新規出店（客室数・開業時期） - 「コンフォートホテルERA京都堀川五条（仮称）京都市・153室、着手2026年3月、完了2026年6月」 — コンフォートホテルERA京都堀川五条（仮称）の出店計画 - 「2026年6月 - チョイスホテルズブランド国内100ホテル出店を達成」 — チョイスホテルズブランド国内100ホテル到達 - 「コンフォートホテルERA札幌北口（新規出店、122室、2025年12月開業）」 — コンフォートホテルERA札幌北口の新規出店（客室数・開業時期） - 「コンフォートホテル横浜関内・改装・リニューアル、241室、2026年3月完了」 — コンフォートホテル横浜関内の改装・リニューアル - 「コンフォートホテル水戸（新規出店、128室、2025年11月開業）」 — コンフォートホテル水戸の新規出店（客室数・開業時期） - 「コンフォートホテル仙台東口（改装・リニューアル、202室、2026年3月）」 — コンフォートホテル仙台東口の改装・リニューアル - 「コンフォートホテル郡山（改装・リニューアル、161室、2026年3月）」 — コンフォートホテル郡山の改装・リニューアル - 「四日市シティホテルアネックス・改装・リニューアル、152室、2026年6月完了」 — 四日市シティホテルアネックスの改装・リニューアル - 「コンフォートホテル岐阜（改装・リニューアル、219室、2026年3月）」 — コンフォートホテル岐阜の改装・リニューアル - 「レストイン多賀・改装・リニューアル、45室、2026年6月完了」 — レストイン多賀の改装・リニューアル - 「コンフォートホテル姫路（改装・リニューアル、152室、2026年3月）」 — コンフォートホテル姫路の改装・リニューアル - 「コンフォートホテルERA名古屋名駅南・他（改装・リブランド含む）178室、着手2026年4月、完了2026年6月」 — コンフォートホテルERA名古屋名駅南等の改装・リブランド - 「コンフォートホテルERA京都堀川五条・他（改装・リブランド含む）153室、着手2026年3月、完了2026年6月」 — コンフォートホテルERA京都堀川五条等の改装・リブランド - 「コンフォートホテルERA京都堀川五条（仮称）153室、着手2026年3月、完了2026年6月」 — コンフォートホテルERA京都堀川五条（仮称）の出店計画（客室数・着手/完了） - 「センターワンホテル半田（改装・リニューアル、150室、2026年6月）」 — センターワンホテル半田の改装・リニューアル - 「コンフォートホテル57店舗、ERA8店舗、コンフォートイン33店舗、コンフォートスイーツ1店舗（2026年6月30日現在）」 — コンフォート／ERA／コンフォートイン／コンフォートスイーツの店舗数（2026年6月末時点） - 「コンフォートホテルERA石垣島・他（改装・リブランド含む）81室、着手2026年3月、完了2026年6月」 — コンフォートホテルERA石垣島等の改装・リブランド - 「オリジナルブランドとしてホテルグリーンパーク（津・三重）、ホテルエコノ名古屋栄、ほか複数店舗」 — オリジナルブランドの展開例（ホテルグリーンパーク等） - 「コンフォートブランドの独占的使用権」 — コンフォートブランドの独占的使用権 - 「Ascend Collection™（ホテル around TAKAYAMA ほか1店舗、岐阜県高山市）」 — Ascend Collection（around TAKAYAMA）に関する店舗情報 - 「コンフォートスイーツ1店舗（2026年6月30日現在）」 — コンフォートスイーツ（1店舗） - 「当社グループはチョイスホテルズジャパンをフランチャイザーとし、コンフォートブランドの日本国内における独占的使用権を保有」 — チョイスホテルズジャパンがフランチャイザー、独占的使用権を保有する旨 ### 設備投資・新設/改修計画（投資額、着手/完了、設備名） - 「設備投資総額：3,529百万円（現在期）」 — 当連結会計年度の設備投資総額（3,529百万円） - 「コンフォートイン大和郡山（仮称）122室、着手2025年4月、完了2027年5月 コンフォートホテル横浜関内・改装・リニューアル、241室、着手2026年3月、完了2026年3月 コンフォートホテル岐阜・改装・リニューアル、219室、着手2026年3月、完了2026年3月 コンフォートホテル和歌山・改装・リニューアル、152室、着手2026年3月、完了2026年3月 コンフォートホテル姫路・改装・リニューアル、152室、着手2026年3月、完了2026年3月 コンフォートホテル仙台西口・改装・リニューアル、307室、着手2026年4月、完了2026年4月 レストイン多賀・改装・リニューアル、45室、着手2026年6月、完了2026年6月 センターワンホテル半田・改装・リニューアル、150室、着手2026年6月、完了2026年6月 四日市シティホテルアネックス・改装・リニューアル、152室、着手2026年6月、完了2026年6月」 — コンフォートイン大和郡山等の新設・改装リニューアル計画（着手/完了、客室数） - 「HOTEL GEOMETIQ Osaka Umeda, an Ascend Collection Hotel（大阪府大阪市北区）132室、着手2026年1月、完了2026年7月、総投資額526百万円、自己資金」 — HOTEL GEOMETIQ Osaka Umedaの新設計画（客室数・投資額・自己資金・着手/完了） - 「コンフォートホテルERA名古屋名駅南・改装・リブランド、178室、2026年6月完了」 — コンフォートホテルERA名古屋名駅南の改装・リブランド完了（客室数） - 「コンフォートイン大和郡山（仮称）122室、着手2025年4月、完了2027年5月」 — コンフォートイン大和郡山（仮称）の投資計画（着手/完了） - 「リース会計基準（IFRS16相当の適用モデル）への移行準備（2028年6月期の適用開始予定）」 — IFRS16相当のリース会計基準への移行準備 - 「コンフォートホテルERA金沢東口（仮称）石川県金沢市、107室、着手2024年4月、完了2027年2月、総投資額222百万円、自己資金」 — コンフォートホテルERA金沢東口（仮称）の投資計画（客室数・投資額・着手/完了） - 「コンフォートホテル岐阜・改装・リニューアル、219室、着手2026年3月、完了2026年3月」 — コンフォートホテル岐阜の改装・リニューアル計画 - 「コンフォートホテル仙台西口・改装・リニューアル、307室、着手2026年4月、完了2026年4月」 — コンフォートホテル仙台西口の改装・リニューアル計画 - 「コンフォートホテル和歌山・改装・リニューアル、152室、着手2026年3月、完了2026年3月」 — コンフォートホテル和歌山の改装・リニューアル計画 - 「コンフォートホテル姫路・改装・リニューアル、152室、着手2026年3月、完了2026年3月」 — コンフォートホテル姫路の改装・リニューアル計画 ### 人材・サステナビリティ/CSR・教育（方針、委員会、Greens Criteria等） - 「人材戦略の基本方針：Greens Criteriaを導入、社員の成長機会を確保」 — Greens Criteria導入と、社員の成長機会確保に関する人材戦略 - 「CSR宣言・サステナビリティ推進委員会を設置（2018年CSR推進委員会、2024年サステナビリティ推進委員会へ移行）」 — CSR宣言とサステナビリティ推進委員会の設置・体制変更 - 「マテリアリティの特定：環境・コミュニティ・人の3テーマを中心に推進、2030年のコミットメントとKPI設定」 — マテリアリティ特定（環境・コミュニティ・人）とKPI設定 - 「人材投資（Greens Criteriaの導入、社内教育、社長直轄の人材開発室、フォローアップ教育、資格取得奨励金制度、勤務地区分制・トラベラー制度等の導入）」 — 人材投資（Greens Criteria、教育、資格奨励、勤務地区分制等） - 「新卒研修・中途研修、社長講話・障がい者接遇教育、リーダー育成・ロジカルシンキング・マネジメント教育」 — 研修（新卒・中途）や社長講話、障がい者接遇教育等 - 「人材開発室を設置、全社的な人材育成」 — 人材開発室の設置による全社的な人材育成 - 「光熱費の高騰（電気・ガス）および食材価格の変動リスク」 — 光熱費高騰や食材価格変動に関するリスク認識 - 「旅館業法・食品衛生法など法規制の変更・強化リスク」 — 法規制（旅館業法・食品衛生法等）の変更・強化リスク ### ガバナンス・契約・会計/リスク・販売チャネル/運用（取締役会、許認可、ローン、OTA等） - 「デジタルトランスフォーメーション（DX）や業務プロセス改革を通じたコスト削減・生産性向上、運用の効率化、リベニューマネジメントの活用による収益性の最大化を推進。店頭運営・予約・マーケティング・顧客管理の統合など、ブランド別の運用体制の強化を図る。」 — DX等によるコスト削減・生産性向上、レベニューマネジメント活用など - 「旅館業法の事業経営の許可（旅館業法第3条）」 — 旅館業法の事業経営許可（旅館業法第3条） - 「中期経営計画「GREENS SUSTAINABLE JOURNEY 2028」を策定（2025年2月）」 — 中期経営計画『GREENS SUSTAINABLE JOURNEY 2028』の策定 - 「第三者割当による優先株式の発行（2021年10月19日、A種優先株式/ B種優先株式の割当、2026年9月に発行可能種類株式総数の削除を提案）」 — 第三者割当による優先株式の発行および発行可能種類株式総数の削除提案 - 「取締役会7名（うち社外取締役2名、監査等委員3名）構成、月1回以上開催 - 監査等委員会3名（社外取締役2名を含む）、月1回以上 - 指名報酬委員会：社外取締役を含む5名体制、社外取締役が委員長 - 内部監査室：代表取締役社長直轄、内部監査室長1名・内部監査担当者3名（うち2名は外部委託）」 — 取締役会・監査等委員会・指名報酬委員会・内部監査室の体制 - 「食品衛生法の営業許可と施設基準」 — 食品衛生法の営業許可と施設基準 - 「食品衛生責任者の設置」 — 食品衛生責任者の設置 - 「消防法に基づく防火管理者の選任と消防計画」 — 消防法に基づく防火管理者の選任・消防計画 - 「リース方式を中心とした出店スキームを活用することで出店費用の抑制とアセットリスクの低減を図りつつ、継続的な顧客囲い込み施策を展開しています。」 — リース方式中心の出店スキームによる費用抑制・アセットリスク低減 - 「法人契約会員（Choice Guest Club）を活用した顧客囲い込み」 — Choice Guest Clubを活用した顧客囲い込み - 「OTA（Rakuten Travel、じゃらんnet、るるぶトラベル」 — OTA（楽天トラベル、じゃらんnet、るるぶトラベル等） - 「当事業年度の配当：普通株式1株当たり52円（2026年6月30日基準日、2026年9月25日定時株主総会で決議予定）」 — 当事業年度の配当（普通株式1株当たり52円、決議予定） - 「チョイスブランド売上高 47,164百万円、前年比109.3%」 — チョイスブランドの売上高と前年比 - 「予約システム（リザベーション・フィー等）」 — 予約システム（リザベーション・フィー等） - 「公式サイト（自社サイト）を用いた直販」 — 公式サイトによる直販 - 「One休.com等）経由の予約獲得」 — One休.com等の旅行代理店（予約獲得） - 「オリジナルブランドおよびその他の事業売上高 6,833百万円、前年比105.1%」 — オリジナルブランドおよびその他の売上高と前年比 - 「法人契約会員（Choice Guest Club）を活用」 — Choice Guest Clubを活用する顧客囲い込み（重複要素） - 「デジタルトランスフォーメーション（DX）や業務プロセス改革を通じたコスト削減・生産性向上、運用の効率化、リベニューマネジメントの活用による収益性の最大化を推進。」 — DX・業務プロセス改革やレベニューマネジメント等の推進 - 「チョイスホテルズジャパンとチョイスホテルズライセンシング B.V.のマスターフランチャイズ契約」 — チョイスホテルズジャパン等のマスターフランチャイズ契約 - 「国内景気・個人消費動向、季節変動、インバウンド需要の鈍化または回復のリスク」 — 国内景気・個人消費、季節変動、インバウンド鈍化等のリスク認識 - 「旅館業法・食品衛生法・建築基準法・消防法・廃掃法・食品リサイクル法・景品表示法・個人情報保護法・取適法等の遵守」 — 複数法令（旅館業法、食品衛生法、建築基準法、消防法等）の遵守 - 「建築基準法（特定建築物）に基づく申請・届け出」 — 建築基準法に基づく申請・届け出 - 「シンジケートローン契約の締結（2025年3月26日、総額125億円、A/Bトランシェ、最終返済日2030年3月29日、アレンジャー：三菱UFJ銀行ほか等）」 — シンジケートローン契約（総額、トランシェ、最終返済日、アレンジャー等） - 「建設資材の価格上昇による投資コストの上昇リスク」 — 建設資材価格の上昇による投資コスト上昇リスク - 「シンジケートローン契約（総額125億円、4,000百万円と8,500百万円の2トランシェ、途中でA/Bトランシェの最終返済期日変更、担保なし、無保証）」 — シンジケートローン契約の概要（2トランシェ、担保なし、無保証等） - 「店頭運営・予約・マーケティング・顧客管理の統合など、ブランド別の運用体制の強化を図る。」 — ブランド別運用体制の強化（運営・予約・マーケ等の統合） - 「旅行代理店を通じた販売」 — 旅行代理店を通じた販売 - 「表示方法の変更（リース債務・助成金・受取賃貸料等の表示の分離・統合の変更）」 — リース債務・助成金・受取賃貸料等の表示方法変更 - 「レベニューマネジメントを活用した客室販売戦略・オンライン予約・ディスプレイ広告・デジタルサイネージ等の販促施策」 — オンライン予約・デジタルサイネージ等を含む販促施策 - 「2024年7月 - ロードサイド22物件を順次開業」 — ロードサイド22物件の順次開業（2024年7月）