# リスク管理規程と取締役会を中心とするリスク管理｜フルテック（6546）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、リスクの防止及び会社損失・不利益の最小化を図ることを目的として、「リスク管理規程」を制定し、取締役会にてリスク管理を行うこととしております。」 — 代表取締役社長が全般を統括し、管理本部長が各部署との報告・連絡・相談を担う体制を整備している。 (https://komori.app/company/6546/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、リスクの防止及び会社損失・不利益の最小化を図ることを目的として、「リスク管理規程」を制定し、取締役会にてリスク管理を行うこととしております。」 — リスク管理規程、取締役会による管理及び代表取締役社長・管理本部長を中心とする報告体制を維持している。 (https://komori.app/company/6546/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、リスクの防止及び会社損失・不利益の最小化を図ることを目的として、「リスク管理規程」を制定し、取締役会にてリスク管理を行うこととしております。」 — リスク管理規程、取締役会による管理及び代表取締役社長・管理本部長を中心とする報告体制を継続している。 (https://komori.app/company/6546/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、リスクの防止及び会社損失・不利益の最小化を図ることを目的として、「リスク管理規程」を制定し、取締役会にてリスク管理を行うこととしております。」 — リスク管理規程、取締役会による管理及び代表取締役社長・管理本部長を中心とする報告体制を継続している。 (https://komori.app/company/6546/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、リスクの防止及び会社損失・不利益の最小化を図ることを目的として、「リスク管理規程」を制定し、取締役会にてリスク管理を行うこととしております。」 — リスク管理規程、取締役会による管理及び代表取締役社長・管理本部長を中心とする報告体制を継続している。 (https://komori.app/company/6546/filing/2020-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループは、デジタルマーケティング導入を始めとする営業力の強化に加え、業務効率化による物件採算性の改善や自動ドア用非接触スイッチ等の衛生対策商品を含めたトータルリニューアルの受注推進に努めてまいりました。」 — 収益力向上及び基盤強化に向け、デジタルマーケティング導入、営業力強化、業務効率化、物件採算性改善及び衛生対策商品を含むトータルリニューアル受注推進を継続している。経営方針の変更や新たな期限・数値目標は示されていない。 (https://komori.app/company/6546/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「当社は、リスクの防止及び会社損失・不利益の最小化を図ることを目的として、「リスク管理規程」を制定し、取締役会にてリスク管理を行うこととしております。」 — リスク管理規程、取締役会による管理及び代表取締役社長・管理本部長を中心とする報告体制を継続している。 (https://komori.app/company/6546/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、リスクの防止及び会社損失・不利益の最小化を図ることを目的として、「リスク管理規程」を制定し、取締役会にてリスク管理を行うこととしております。」 — リスク管理規程、取締役会による管理及び代表取締役社長・管理本部長を中心とする報告体制を継続している。 (https://komori.app/company/6546/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、リスクの防止及び会社損失・不利益の最小化を図ることを目的として、「リスク管理規程」を制定し、取締役会にてリスク管理を行うこととしております。」 — リスク管理規程、取締役会による管理及び代表取締役社長・管理本部長を中心とする報告体制を継続している。 (https://komori.app/company/6546/filing/2024-fy)