# BIM推進室の立ち上げによる設計・施工管理の高度化・効率化｜船場（6540）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6540/threads/63e5921f2a50
企業ページ: https://komori.app/company/6540

## 経過

- FY2019 初出 「また、当期はBIM推進室を立ち上げ、設計・施工管理における業務の高度化や効率化につながる先進的な技術導入も内装業界の中でもいち早く取り組みました。」 — 当期にBIM推進室を新設し、設計・施工管理の高度化・効率化に向けた先進技術導入を開始した。 (https://komori.app/company/6540/filing/2019-fy)
- FY2020 引き上げ 「デジタル・トランスフォーメーションを更に推し進めるに当たり「DX戦略2021」を策定し、内装業界においてBIM（Building Information Modeling）を積極的に活用する先駆企業を目指すとともに、先進的なIT技術領域を取り入れた新規ビジネスモデルの創出にも挑戦いたします。」 — FY2019に立ち上げたBIM推進の取組を「DX戦略2021」へ拡張し、BIM活用の先駆企業、新規ビジネスモデル創出というより広い到達像を示した。 (https://komori.app/company/6540/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「また、1月からBIM CONNECT本部を新設し、BIMデータの全社一元管理による生産性の向上と新たなビジネスの創出に向けて、BIMを基盤にしたデジタルプラットフォーム構築に取り組んでまいります。」 — BIM推進室・DX戦略2021の取組を、BIM CONNECT本部の新設、BIMデータの全社一元管理、デジタルプラットフォーム構築へ拡張した。 (https://komori.app/company/6540/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「中でもBIMについては、内装業における中核的なデジタル基盤と位置づけ、環境整備や人材育成を継続的に行いながら、設計・施工プロセスの効率化に加え、データの一元管理による生産性向上および将来的な付加価値創出に向けた活用を進めています。」 — BIMを中核的なデジタル基盤と位置付け、環境整備・人材育成、設計施工の効率化、データ一元管理、付加価値創出へ取組範囲を拡大している。 (https://komori.app/company/6540/filing/2025-fy)
- 2026-05-13 前進 「地下区画という空間的な制約が多い中、基本設計段階からBIMを活用することで世界観を最大限に具現化。」 — KAWAII MONSTER LAND -HARAJUKU-で基本設計段階からBIMを活用した実績が示され、設計・施工におけるBIM活用が具体化した。 (https://komori.app/company/6540/disclosure/20260513528178)
- 2026-08-12 前進 「今回、当社は「BIM レベル 5から逆算した BIM 経営」をテーマにレポートを発信し、BIM と AIがもたらす未来の空間づくりの可能性を示しました。今後は SEMBA BIM 3C戦略のもと、社内で培った知見を業界全体へ広げ、BIM と AIを活用し、新たな価値創出と企業価値の向上に貢献していきたいと考えています。」 — BIMの取組が設計・施工の効率化にとどまらず、BIM Level 5、BIMとAIの活用、社内知見の業界展開へ進展している。 (https://komori.app/company/6540/disclosure/20260812517657)