# 2025年中期経営計画「Create More Fun and More Fans!」による5重点テーマ｜船場（6540）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「2025年12月期から３か年の中期経営計画を、“Create More Fun and More Fans!”をスローガンに「未来を創る人材の育成と獲得」「“Good Ethical Company”のファンベース構築」「サービス領域の拡大と提供価値の向上」「持続的成長を支えるサプライチェーン」「グローバル市場の深耕」の５つを重点テーマとしてスタートしております。」 — 2022年から2024年までの中期経営計画に続く新たな3か年計画として、2025年12月期から開始された。人材、Good Ethical Companyのファンベース、サービス価値、サプライチェーン、グローバル市場の5テーマを掲げている。 (https://komori.app/company/6540/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 前進 「このような状況の中、当社グループの当年度からスタートしております中期経営計画は、“Create More Fun and More Fans!”をスローガンに「未来を創る人材の育成と獲得」「“Good Ethical Company”のファンベース構築」「サービス領域の拡大と提供価値の向上」「持続的成長を支えるサプライチェーン」「グローバル市場の深耕」の５つを重点テーマとしております。クライアントのみならず、すべてのステークホルダーの皆様に当社のビジネスを通じて熱狂的なファンになっていただき、事業拡大につなげるよう取り組んでおります。その結果、当中間連結会計期間の営業概況につきましては、国内では大型複合施設や百貨店の改装、戦略的営業活動により受注拡大に取り組むオフィス関連施設や余暇施設、昨年から継続して推進していたインフラ施設の案件などにより、売上高は14,004百万円（前年同期比149.6％）となりました。」 — 2025年開始の中期経営計画が実行段階に入り、5つの重点テーマのもと、オフィス関連施設、余暇施設、インフラ施設等の案件獲得として具体化した。国内売上高は14,004百万円、前年同期比149.6％となった。 (https://komori.app/company/6540/filing/2025-h1)
- 2026-03-02 前進 「当社グループの当年度からスタートしております中期経営計画は、 “Create More Fun and More Fans!” をスローガンに「未来を創る人材の育成と獲得」「 “Good Ethical Company” のファンベース構築」「サービス領域の拡大と提供価値の向上」「持続的成長を支えるサプライチェーン」「グローバル市場の深耕」の５つを重点テーマとしております。」 — 5つの重点テーマを2025年度の事業報告でも継続し、計画の実行段階を確認している。 (https://komori.app/company/6540/disclosure/20260227572139)
- FY2025 前進 「当社グループは、2025年12月期から2027年12月期までの3か年を対象とする「中期経営計画2027」を策定し、スローガンとして “Create More Fun and More Fans!”(私たちの発想が“ビジネスを楽しく”する！そして“熱狂的なファン”を増やそう!!）を掲げております。」 — 2025年から2027年までの中期経営計画2027として計画名称と対象期間を明示し、5重点テーマのもとで通期の国内売上高28,887百万円、海外売上高3,944百万円、グループ売上高32,831百万円として実行状況が具体化した。 (https://komori.app/company/6540/filing/2025-fy)
- 2026-05-13 再掲 「当社グループの2025年からスタートしております中期経営計画は、“Create More Fun and More Fans!”をスローガンに「未来を創る人材の育成と獲得」「“Good Ethical Company”のファンベース構築」「サービス領域の拡大と提供価値の向上」「持続的成長を支えるサプライチェーン」「グローバル市場の深耕」の５つを重点テーマとしております。」 — 2025年開始の中期経営計画と5つの重点テーマを再掲している。 (https://komori.app/company/6540/disclosure/20260512526583)
- 2026-05-13 前進 「オフィス・余暇施設等の大型案件を中心に受注拡大が進んでおり、受注残高は前年同期比+5.5％（+463百万円）、2025年12月末と比較しても+4.9％（+412百万円）と順調に積み上げ。」 — 中期経営計画2027について、オフィス・余暇施設等の大型案件を中心とした受注残高の増加が示され、計画どおりの進捗として通期業績予想の据え置きも記載された。 (https://komori.app/company/6540/disclosure/20260513528178)
- FY2026-H1 前進 「このような状況の中、当社グループの2025年からスタートしております中期経営計画は、“Create More Fun and More Fans!”をスローガンに「未来を創る人材の育成と獲得」「“Good Ethical Company”のファンベース構築」「サービス領域の拡大と提供価値の向上」「持続的成長を支えるサプライチェーン」「グローバル市場の深耕」の５つを重点テーマとしております。」 — 2025年開始の計画について、国内のオフィス関連施設・余暇施設・エンターテイメント施設の獲得、台湾・シンガポール案件の進捗として中間期の実行状況が具体化した。 (https://komori.app/company/6540/filing/2026-h1)
- 2026-08-12 前進 「中期経営計画 2027 における2027年度売上高400億円を目指し、売上拡大に向けた体制強化を図り更なる成長へ」 — 中期経営計画2027の最終年度について、売上高400億円、営業利益25億円、純利益17億円、ROE10％以上などの財務目標が具体的に示された。 (https://komori.app/company/6540/disclosure/20260812517657)