# 中間マネジメント層の強化｜ＷＡＳＨハウス（6537）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「今後においては、中間マネジメント層の教育を充実させ、組織力向上に取り組んでまいります。」 — 組織拡大に対応し、ポジション付与による人材育成や中間管理職教育を通じて現場・組織の管理能力を高める方針。 (https://komori.app/company/6537/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループの安定的な成長を達成するには、引き続き、有能な人材を安定的に確保する事と人材の育成が喫緊な課題と考えております。」 — 有能な人材の確保・育成を喫緊の課題とする方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6537/filing/2018-fy)
- FY2019 前進 「管理職者のマネジメント力向上に資する研修の整備、充実を図る」 — 中間管理職層を含む管理職者について、マネジメント力向上のための研修整備・充実を明示した。 (https://komori.app/company/6537/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「技術向上を目的とした教育制度や管理職者のマネジメント力向上に資する研修の実施、充実を図る」 — 教育制度の充実と管理職者のマネジメント力向上を引き続き人材面の課題としている。 (https://komori.app/company/6537/filing/2020-fy)
- FY2021 前進 「これにより教育制度や管理職者のマネジメント力向上に資する研修の実施および充実を図るとともに、組織として力を発揮できる基盤づくりに取り組んでおります。」 — 人材開発室の新設を通じ、教育制度と管理職者向けマネジメント研修の実施・充実を進める段階に進んだ。 (https://komori.app/company/6537/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「これにより教育制度や管理職者のマネジメント力向上に資する研修の実施および充実を図るとともに、組織として力を発揮できる基盤づくりに取り組んでおります。」 — 教育制度と管理職者向けマネジメント研修の実施・充実を継続している。 (https://komori.app/company/6537/filing/2022-fy)