# 継続的な事業創出と収益源の拡大｜アイモバイル（6535）の変遷

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## 経過

- FY2015 初出 「既存事業の成長を図るだけではなく、様々な新規事業に取り組み続けることが重要であると考えております。インターネット広告市場向けの新事業を創出することで、将来にわたる収益の持続的な成長につなげてまいります。」 — 既存事業だけでなく、新規事業によって将来の収益成長を持続させる方針を示している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2014-fy)
- FY2016 再掲 「インターネット広告市場向けの新規事業を創出することで、将来にわたる収益の持続的な成長につなげてまいります。」 — 新規事業の創出によって収益源を拡大し、持続的成長につなげる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 前進 「一方、動画広告事業「maio（マイオ）」、ふるさと納税事業「ふるなび」及びアフィリエイト事業の売上高が拡大したことが寄与し、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する四半期純利益は前年同四半期を上回りました。」 — maio、ふるなび、アフィリエイト事業の売上高拡大が利益増加に寄与したと記載し、新たな収益源の成長実績を示している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2016-q3)
- FY2017-Q3 再掲 「加えて、動画広告事業「maio（マイオ）」、ふるさと納税事業「ふるなび」及びアフィリエイト事業の売上高が拡大したことが寄与し、売上高・営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する四半期純利益は前年同四半期を上回りました。」 — 動画広告、ふるさと納税、アフィリエイトの各事業の売上高拡大が利益増加に寄与したとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2017-q1)
- FY2017 引き上げ 「将来の中核を担う新規事業の創出及び拡大をすることで、ビジネスモデルを多様化して将来にわたる収益の持続的な成長に繋げてまいります。」 — 新規事業を単なる収益源の追加ではなく、将来の中核事業として創出・拡大し、ビジネスモデルを多様化する方針へ具体化している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「また、当社の子会社である求人メディア事業の株式会社オープンキャリアは、平成29年９月１日付で株式会社ネットマーケティングの「Switch」事業を吸収分割により承継したことに伴い重要性が増したため、当第１四半期連結会計期間より連結の範囲に含めております。」 — 新たな求人メディア事業である「Switch」事業を承継し、連結範囲に含めたことで、収益源の拡大に向けた具体的な進展を開示している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再定義 「このような事業環境の下、当社グループは、インターネット広告市場の動向、顧客ニーズの変化等に対応し、市場における優位性を高めていくため「既存事業の強化」、「新規事業の創出及び拡大」、「提携・投資への積極的な取り組み」の3つを重要な成長戦略として位置づけ、安定的な成長と確実な収益源の確保を目指してまいりました。」 — 継続的な事業創出・収益源拡大の方針を、既存事業、新規事業、提携・投資の3つの成長戦略として整理している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「このような事業環境の下、当社グループは、インターネット広告市場の動向、顧客ニーズの変化等に対応し、市場における優位性を高めていくため「既存事業の強化」、「新規事業の創出及び拡大」、「提携・投資への積極的な取り組み」の3つを重要な成長戦略として位置づけ、安定的な成長と確実な収益源の確保を目指してまいりました。」 — 既存事業、新規事業、提携・投資の3つを成長戦略とし、安定成長と収益源確保を目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2018-q1)
- FY2018 再定義 「当社グループは、コンシューマ事業においてはユーザーの獲得を強化し、インターネット広告事業においては競争力強化のための広告効果向上を図ります。これらにより、２つの事業領域において相互効果を最大限に発揮しながら企業価値を高めてまいります。」 — 新規事業による収益源多様化という従来方針を、コンシューマ事業とインターネット広告事業の2領域間の相互効果を通じた企業価値向上という枠組みでも示している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「これらにより、２つの事業領域において相互効果を最大限に発揮しながら、企業価値の向上に努めております。」 — コンシューマ事業とインターネット広告事業の相互効果を通じて企業価値の向上を図る枠組みを再掲している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 引き上げ 「なお、好調な業績等を踏まえ、当期の連結業績予想を上方修正し、売上高は20,001百万円（前期比11.2％増）、営業利益は3,000百万円（同41.6％増）、経常利益は3,072百万円（同46.6％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は1,795百万円（同54.1％増）に変更いたしました。」 — 当期の連結業績予想を上方修正し、売上高20,001百万円、営業利益3,000百万円などの具体的な数値目標を示している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「将来の中核を担う新規事業の創出及び拡大をすることで、ビジネスモデルを多様化して将来にわたる収益の持続的な成長に繋げてまいります。」 — 新規事業を将来の中核事業として創出・拡大し、収益の持続的成長につなげる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 引き上げ 「なお、好調な業績等を踏まえ、当期の連結業績予想を上方修正し、売上高は14,712百万円（当初予想比3.1％増）、営業利益は1,773百万円（同150.0％増）、経常利益は1,757百万円（同153.6％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は1,168百万円（同162.8％増）に変更いたしました。」 — 当期の連結業績予想を上方修正し、売上高14,712百万円、営業利益1,773百万円などの新たな数値目標を示している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「ユーザーセグメントの異なる事業を組み合わせたポートフォリオ戦略によって、ビジネスモデルを多様化して将来にわたる収益の持続的な成長に繋げてまいります。」 — 新規事業による収益源拡大を、ユーザーセグメントの異なる事業を組み合わせるポートフォリオ戦略として整理している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再定義 「このような事業環境の下、当社グループは、プラットフォーム事業をベースにしたインターネットマーケティング企業として、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推進し、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 継続的な事業創出・収益源拡大の方針を、プラットフォーム事業を基盤とした新市場開拓と成長事業への投資として表現している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 再掲 「このような事業環境の下、当社グループは、プラットフォーム事業をベースにしたインターネットマーケティング企業として、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推進し、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — プラットフォーム事業を基盤とした新市場開拓と成長事業分野への投資により、企業価値向上を図る方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 再定義 「祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティング・ノウハウを活用した高収益型事業ポートフォリオへの転換を図り、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 事業創出・収益源拡大の方針を、祖業の技術・ノウハウを活用した高収益型事業ポートフォリオへの転換として表現している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2021-q1)
- FY2021 再定義 「当社グループは、インターネットマーケティング企業として、祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティング・ノウハウを活用した高収益型事業ポートフォリオへの転換を図り、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 事業創出・収益源拡大の方針を、祖業の技術・ノウハウを活用した高収益型事業ポートフォリオへの転換、新市場開拓、成長分野への投資として継続・具体化している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような事業環境の下、当社グループは、インターネットマーケティング企業として、祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティング・ノウハウを活用した高収益型事業ポートフォリオへの転換を図り、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 祖業のテクノロジーとマーケティング・ノウハウを活用した高収益型事業ポートフォリオへの転換、新市場開拓、成長分野への投資という方針を継続している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような事業環境の下、当社グループは、インターネットマーケティング企業として、祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティング・ノウハウを多角的に活用し、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 祖業で培ったテクノロジーとマーケティング・ノウハウを多角的に活用し、新市場開拓と成長分野への投資を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2022-q1)
- FY2022 再掲 「当社グループは、インターネットマーケティング企業として、祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティングノウハウを多角的に活用し、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 祖業で培った技術・マーケティングノウハウを活用し、新市場開拓と成長事業への投資を進めるポートフォリオ方針を継続している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「このような事業環境の下、当社グループは、インターネットマーケティング企業として、祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティング・ノウハウを多角的に活用し、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 祖業で培ったテクノロジーとマーケティング・ノウハウを多角的に活用し、新市場開拓と成長事業分野への投資を進めるポートフォリオ方針を継続している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社グループは、インターネットマーケティング企業として、祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティング・ノウハウを多角的に活用し、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 祖業の技術・ノウハウを多角的に活用し、新市場開拓と成長事業への投資を進めるポートフォリオ方針を継続している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「このような事業環境の下、当社グループは、インターネットマーケティング企業として、祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティング・ノウハウを多角的に活用し、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 祖業の技術・マーケティングノウハウを活用した新市場開拓と成長事業への投資というポートフォリオ方針を継続している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2023-q3)
- FY2024-Q3 再定義 「このような事業環境の下、当社グループは、インターネットマーケティング企業として、祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティング・ノウハウを多角的に活用し、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 祖業の技術・ノウハウを活用した新市場開拓と成長分野への投資という方針を継続しつつ、アドネットワークからインフルエンサーマーケティング事業へのリソースシフトによる事業構造最適化を加えている。 (https://komori.app/company/6535/filing/2024-q1)
- FY2024 再定義 「このような事業環境の下、当社グループは、インターネットマーケティング企業として、祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティング・ノウハウを多角的に活用し、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 祖業の技術・ノウハウを活用した成長事業への投資という従来方針を継続しつつ、広告事業からインフルエンサーマーケティング事業・アプリ運営事業へのリソースシフトによる事業ポートフォリオ最適化を明示している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「これら２つの事業領域において、アセットの最適配分と相乗効果を最大限に発揮し、高い収益性と競争力をもった成長によって企業価値向上に取り組んでおります。」 — コンシューマ事業とインターネット広告事業のアセット最適配分・相乗効果を通じた高収益化と企業価値向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2024-fy)
- 2026-03-12 再定義 「当社グループは、インターネットマーケティング企業として、祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティングノウハウを多角的に活用し、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 従来の成長事業への投資方針を、インターネットマーケティング企業として技術・ノウハウを多角的に活用する表現で再整理している。 (https://komori.app/company/6535/disclosure/20260310579106)
- 2026-03-12 再定義 「事業ポートフォリオの再構築と新規事業への成長投資を促進」 — 広告事業について、既存事業の維持に加えて新市場開拓とポートフォリオ再構成を進める方針へ整理している。 (https://komori.app/company/6535/disclosure/20260311579677)
- FY2026-H1 再掲 「このような事業環境の下、当社グループは、インターネットマーケティング企業として、祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティングノウハウを多角的に活用し、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、さらなる企業価値の向上に努めております。」 — 祖業で培ったテクノロジー・マーケティングノウハウを活用し、新市場開拓と成長事業への投資を進めるポートフォリオ方針を継続している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2025-h1)
- 2026-09-10 再定義 「当社グループの更なる企業価値向上に向け、第三の事業創造を実現する」 — 継続的な事業創出・収益源拡大の方針を、グリーンエネルギー事業を第三の事業とする事業融合の構想として示している。 (https://komori.app/company/6535/disclosure/20260909533833)
- 2026-09-30 再定義 「祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティング・ノウハウを多角的に活用し、アセットの最適配分で相乗効果の最大化を図っております。さらに、これらのアセットを活かした第三の事業創造として、グリーンエネルギー事業へ本格参入し、同事業を新たな成長ドライバーとして位置づけ、企業価値の一層の向上を図っております。」 — 従来の広告・ふるさと納税を中心とする事業創出に、グリーンエネルギー事業を第三の事業創造・新たな成長ドライバーとして位置づける説明を加えている。 (https://komori.app/company/6535/disclosure/20260924539601)
- 2026-09-30 前進 「当社グループは、インターネットマーケティング企業として、祖業であるインターネット広告（アドネットワーク）事業で培ったテクノロジーとマーケティングノウハウを多角的に活用し、新たな市場の開拓と成長事業分野への投資を推し進め、更なる企業価値の向上に努めております。」 — 祖業の技術・ノウハウを新市場開拓と成長事業分野への投資に活用する方針を具体化している。 (https://komori.app/company/6535/disclosure/20260924539617)
- FY2026 再定義 「新中期経営計画では、新たな事業環境の下での持続的成長シナリオの再定義、これまでの２つの事業創造（アドネットワーク事業及びふるさと納税事業）の実績を推進力とした再現性の高い事業創造、持続的成長を盤石にする人材・財務基盤の整備を基本方針とし、「新たな収益を生み出す事業の創造」「地方創生を通じた社会課題の解決」「価値創造を加速させる経営基盤の強化」「価値創造を支える経営資本への投資」の４つを重要経営課題として掲げております。」 — 継続的な事業創出・収益源拡大の方針を、2027年7月期から2029年7月期の新中期経営計画と、4つの重要経営課題として再整理している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2025-fy)
