# 創業者・代表取締役2名への依存｜アイモバイル（6535）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社グループの創業者であり現代表取締役である田中俊彦と野口哲也は、創業以来、当社グループを牽引してまいりました。両氏はインターネットマーケティング事業に関して、先見性による事業創造力や市場分析を基にした開発技術力に関する豊富な経験と知識を有しており、経営方針や事業戦略、技術的判断の決定、遂行において極めて重要な役割を果たしております。」 — 従来の特定人物・優秀人材リスクに加え、創業者である代表取締役2名への依存を独立したリスクとして具体的に記載している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2019-fy)
- FY2021 対処 「当社グループでは、取締役会や本部長会議における役員及び幹部社員の情報共有や経営組織の強化を図り、両氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」 — 創業者・代表取締役２名への依存リスクを引き続き開示しつつ、役員・幹部社員の情報共有と経営組織の強化による依存低減策を具体的に示している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループでは、取締役会や本部長会議における役員及び幹部社員の情報共有や経営組織の強化を図り、両氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」 — 創業者・代表取締役2名への依存リスクと、情報共有・経営組織強化による依存低減策を継続している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループでは、取締役会や本部長会議における役員及び幹部社員の情報共有や経営組織の強化を図り、両氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」 — 創業者・代表取締役2名への依存リスクと、情報共有・経営組織強化による依存低減策を継続している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループでは、取締役会や本部長会議における役員及び幹部社員の情報共有や経営組織の強化を図り、両氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」 — 創業者である代表取締役2名の重要な役割と、情報共有・幹部育成・経営組織強化による過度な依存の低減策を継続して開示している。 (https://komori.app/company/6535/filing/2023-fy)
- 2026-06-11 対処 「なお、本施策では、特定の個人株主への依存度を低減し、中長期的なガバナンス体制の強化及び株式流動性の維持・向上を図るため、当社株主である代表取締役会長 田中俊彦及び代表取締役社長 野口哲也より、保有する当社普通株式の一部売却に関する合意を得ております。」 — 代表取締役会長・社長からの保有株式の一部売却に関する合意を受け、特定個人株主への依存度低減を自己株式取得と併せて具体化した。 (https://komori.app/company/6535/disclosure/20260610567753)
- 2026-08-24 再掲 「なお、特定の個人株主への依存度の低減及び株式流動性の維持・向上についても、当社にとって引き続き重要な課題であると認識しております。」 — 特定の個人株主への依存度の低減を引き続き重要な課題として記載している。 (https://komori.app/company/6535/disclosure/20260822524733)