# グループ全体でのSCM体制強化と最適化｜ソシオネクスト（6526）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「製造委託先の生産能力がひっ迫した状況となった場合でもタイムリーに対応できるよう、生産・調達・供給の各機能におけるビジネスプロセスを改善し、グループ全体での最適なＳＣＭ体制の構築を引き続き推進してまいります。」 — 生産・調達・供給の各機能の業務プロセスを改善し、グループ全体で最適なSCM体制を構築する方針を示している。 (https://komori.app/company/6526/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「生産・調達部門について、台湾と日本の関連する組織を一体化し、グローバルな生産・調達体制の構築を進めました。半導体関連サプライヤーが集中する台湾において、委託先の生産をコントロールするチームを現地（台湾）に配置することでダイレクトインターフェースを構築し、サプライヤーとの連携がより強固なものとなりました。」 — 台湾・日本組織の一体化、台湾現地チーム配置、サプライヤーとの直接窓口構築という具体的なSCM強化を実施している。 (https://komori.app/company/6526/filing/2023-fy)
- 2026-05-27 前進 「具体的には、顧客と当社グループの生産システムを繋ぎます。これにより、デリバリーシステムにおける効率性や透明性の向上を目指してまいります。それにより、精度の高い生産計画とタイムリーな調達を可能にする強固な体制を確立し、製造を委託するファウンドリーやＯＳＡＴとの関係を含むビジネスプロセスを改善してまいります。」 — 顧客と生産システムを接続し、生産計画・調達・委託先とのプロセスを改善する施策を示している。 (https://komori.app/company/6526/disclosure/20260526549103)
- FY2026 前進 「顧客と当社グループの生産システムをつなぎ、デリバリーシステムにおける効率性や透明性の向上を目指していきます。それにより、精度の高い生産計画とタイムリーな調達を可能にする強固な体制を確立し、製造を委託するファウンドリやＯＳＡＴとの関係を含むビジネスプロセスを改善してまいります。」 — SCM強化策が、顧客・社内生産システムの接続、デリバリーの効率化・透明化、精度の高い計画、タイムリーな調達へ具体化している。 (https://komori.app/company/6526/filing/2025-fy)
