# 中期経営計画2027と2030年ビジョンの実行｜ＰＨＣホールディングス（6523）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「Phase１の中期経営計画2027では、重点施策として、「収益基盤強化のための構造改革」「ポートフォリオ管理強化」、「診断・ライフサイエンス領域への注力」の３つの施策を実行してまいります。」 — 2024年11月に中期経営計画2027を策定し、2030年までをPhase1の基盤構築とPhase2の診断・ライフサイエンスを核とする持続成長に分け、3つの重点施策を設定した。 (https://komori.app/company/6523/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社は昨年秋、中期経営計画2027を公表し、収益基盤強化、投資効率向上を目的とした構造改革、ポートフォリオ管理強化を掲げ、事業ごとの成長性とROICを基準にポートフォリオの位置付けを明確化し投資効率を高めていくことで、収益性改善と効率的な事業運営の実現に取り組んでおります。」 — 中期経営計画2027のポートフォリオ管理強化について、成長性とROICを基準とする位置付けの明確化を進め、Eversense販売事業の譲渡基本合意という具体的な実行段階に進んだ。 (https://komori.app/company/6523/filing/2025-h1)
- 2026-06-03 前進 「本年度においては、「中期経営計画2027」において掲げた３つの重点施策について、各種施策を着実に実行しており、全体として計画に沿って順調に進捗しております。」 — 中期経営計画2027について、構造改革、ポートフォリオ管理強化、診断・ライフサイエンス領域への注力の進捗を具体的に記載し、Eversense販売事業の譲渡契約、LiCellGrowの販売開始、E1000 Dxの国内承認・販売開始などを実行事項として示している。 (https://komori.app/company/6523/disclosure/20260602559494)
- FY2026 前進 「コスト削減の推進に加え、本社及び事業部における組織再編を実施しました。売掛金回収サイト及び買掛金支払サイトの改善、在庫削減を通じた運転資本の改善に取り組むとともに、投資の優先順位付けによる投資効率の向上を図りました。」 — 中期経営計画2027の構造改革について、コスト削減、本社・事業部再編、運転資本改善、投資優先順位付けを実施した。ROIC算定・管理手法の整備も進めている。 (https://komori.app/company/6523/filing/2025-fy)