# マテリアリティ・KPIに基づくサステナビリティ経営｜ＰＨＣホールディングス（6523）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社グループは、経営理念を形にしていくための重要課題（マテリアリティ）を特定し、それぞれの指標（KPI）と目標を設定しました。今後、グループ一丸となってサステナビリティ経営を推し進めていきます。」 — 11領域のマテリアリティを特定し、KPI・目標・実績を開示するサステナビリティ経営を新たに体系化している。 (https://komori.app/company/6523/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「サステナビリティ委員会は原則として年４回開催し、その内容を取締役会に年２回以上報告します。取締役会はサステナビリティ活動の妥当性、有効性やリスクについて管理・監督いたします。」 — マテリアリティ・KPIを基礎とするサステナビリティ経営について、委員会を年4回開催し取締役会へ年2回以上報告する運用体制を整備した。 (https://komori.app/company/6523/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「また、2026年度より、本委員会の下に環境分科会、人権分科会等のテーマ別分科会を新設しました。」 — サステナビリティ委員会の下にテーマ別分科会を新設し、取締役会への報告を当期3回実施した。人権方針更新と2050年ネットゼロ目標の承認も記載され、運用体制が具体化した。 (https://komori.app/company/6523/filing/2025-fy)