# 建設需要依存から需要創造型経営への転換｜デンヨー（6517）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする非建設向け製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」 — 建設向け製品以外の開発・販売を拡大し、需要創造型の経営への転換を進めている。 (https://komori.app/company/6517/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする非建設向け製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」 — 建設向け製品への依存を抑え、非常用発電機など非建設向け製品の開発・販売を進める方針に重要な変更はない。 (https://komori.app/company/6517/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする非建設向け製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」 — 建設向け製品への依存を抑え、非常用発電機など非建設向け製品の開発・販売を進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする非建設向け製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」 — 建設向け製品への依存を抑え、非常用発電機など非建設向け製品の開発・販売を進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする非建設向け製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」 — 建設向け製品への依存を抑え、非常用発電機など非建設向け製品の開発・販売を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする非建設向け製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」 — 建設向け製品への依存を抑え、非常用発電機など非建設向け製品の開発・販売を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする非建設向け製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」 — 建設向け製品にとどまらず、非常用発電機など非建設向け製品の開発・販売を進め、需要創造型経営への転換を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2017-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする建設向け以外の製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」 — 建設向け製品にとどまらず、非常用発電機など建設向け以外の製品を開発・販売し、需要創造型経営へ転換する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「建設関連分野における高品質パワーソースのトップランナーとしての地位を堅持しつつ、建設関連以外及び海外向けの比率を高め、環境変化に強い収益構造を実現する。」 — 建設関連以外の製品・海外向けの比率を高め、需要創造型の経営へ転換する方向を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする建設向け以外の製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」 — 建設向け製品にとどまらず、非常用発電機など建設向け以外の製品を開発・販売し、需要創造型経営へ転換する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする建設向け以外の製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」 — 建設向け製品にとどまらず、非常用発電機など建設向け以外の製品を開発・販売し、需要創造型経営へ転換する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする建設向け以外の製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」 — 建設向け製品にとどまらず、非常用発電機など建設向け以外の製品を開発・販売し、需要創造型経営へ転換する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2019-q3)
- FY2021 再掲 「国内では非常用発電機のさらなる拡販に向けた体制強化、海外では高品質市場をメインターゲットにした製品ラインナップの拡充や新市場開拓を目指してまいります。」 — 建設関連以外の非常用発電機拡販と海外の高品質市場・新市場開拓を、第二次中期経営計画の具体的な施策として継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「今年度からスタートした第二次中期経営計画に基づき、非常用発電機の拡販や海外販売の強化、新製品の開発に注力してまいりました」 — 建設需要に依存しない需要創造型経営に向け、非常用発電機、海外販売、新製品開発を第二次中期経営計画の施策として継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「第二次中期経営計画に基づき、海外販売の強化や新製品の開発・販売など各種施策に注力し」 — 需要創造型経営に向けた海外販売強化、新製品の開発・販売を第二次中期経営計画の施策として継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「第二次中期経営計画に基づき、海外販売の強化や新製品の開発・販売など各種施策に注力し」 — 需要創造型経営に向けた海外販売強化、新製品の開発・販売を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「当社グループは、2021年度から始まった第二次中期経営計画 「Denyo2023」に基づき、国内においては、可搬形発電機、溶接機のトップシェアを堅持しつつ、非常用発電機をはじめとする定置形発電機のシェア拡大を目指しております。」 — 建設関連以外の非常用発電機・定置形発電機の拡販を含む需要創造型経営への転換を、Denyo2023の施策として継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「国内では非常用発電機のシェア拡大、海外では北米市場のほか、今後成長が期待できるアジア、中近東市場等の販売店網・サービス網を充実・強化し、当社ブランドの浸透と販売拡大を目指してまいります。」 — 非常用発電機の拡販、海外販売網・サービス網の強化によって、建設関連以外や海外向けの比率を高める方向を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「製品展示会への積極的な出展や非常用発電機の販売強化、海外市場の新規開拓などに注力してまいりました」 — 需要創造型経営に向け、製品展示会、非常用発電機の販売強化、海外市場の新規開拓を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「国内では非常用発電機のシェア拡大、海外では北米市場のほか、今後成長が期待できるアジア、中近東市場等の販売店網・サービス網を充実・強化し、当社ブランドの浸透と販売拡大を目指してまいります。」 — 非常用発電機の拡販と海外販売・サービス網の強化によって、建設関連以外や海外向けの比率を高める方向を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況の中、当社グループといたしましては、国内各地の販売展示会への積極的な出展や非常用発電機の拡販、海外市場の新規開拓などに注力してまいりましたが」 — 販売展示会、非常用発電機の拡販、海外市場の新規開拓を通じて、建設需要に依存しない需要創造型経営に向けた施策を継続している。 (https://komori.app/company/6517/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「このような状況の中、当社グループといたしましては、国内での非常用発電機の受注強化や販売展示会への積極的な出展に加え、アメリカ市場への供給拡大に努めた結果、売上高722億44百万円（前期比2.1％増）、営業利益77億57百万円（同4.9％増）、経常利益85億26百万円（同6.5％増）となりました。」 — 国内の非常用発電機の受注強化、販売展示会への出展、アメリカ市場への供給拡大を実績とともに具体化している。 (https://komori.app/company/6517/disclosure/20260512525611)
- 2026-06-03 再掲 「国内での非常用発電機の受注強化や販売展示会への積極的な出展に加え、アメリカ市場への供給拡大に努めた」 — 非常用発電機の受注強化、販売展示会、アメリカ市場への供給拡大を需要創造型経営の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/6517/disclosure/20260602559847)