# 成長戦略を支える人事制度改革と人材育成｜オリジン（6513）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「人事制度全般（等級、評価、処遇）を刷新し、従業員の意欲向上や人材育成による将来環境の充実を進めております。また、人事評価が適正かつ公平に行えるよう、評価者のスキル向上・部下育成を主眼とした評価者研修ならびに自己申告制度による当人のキャリアプランや仕事の取り組み状況などについて話し合いができる機会を年1回設けております。」 — 等級・評価・処遇の刷新、評価者研修、自己申告制度、階層別役職教育による人材育成を具体策として示している。 (https://komori.app/company/6513/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「従業員の処遇決定においては、外部労働市場との競争力および公平性・透明性を重視し、職務・役割・専門性・スキル・成果を総合的に反映することを基本方針としています。特にAI活用能力や高度専門性など、事業競争力に直結する要素については適切に評価し、処遇へ反映することで人材確保と定着の強化を図ります。」 — 人事制度改革が、成果・職務・専門性・AI活用能力を処遇に反映する人材戦略と、採用・離職・エンゲージメント等の継続モニタリングへ具体化された。 (https://komori.app/company/6513/filing/2025-fy)