# グローバルものづくり・社内インフラの強化｜オリジン（6513）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6513/threads/91418bb4f643
企業ページ: https://komori.app/company/6513

## 経過

- FY2016 初出 「グローバル対応に向けたものづくり体制の更なる構造改革を進めます。環境の変化に即応できるグローバル態勢整備を進め、国内外の子会社、関連会社を含めたグループ力の強化を図ります。」 — 中期経営計画の基本方針として、製造体制とグループインフラの構造改革を掲げている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「グローバル対応に向けたものづくり体制の更なる構造改革を進めます。」 — グローバルものづくり体制の構造改革を引き続き中期計画の施策として掲げている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「グローバル対応に向けたものづくり体制の更なる構造改革を進めます。」 — グローバルものづくり体制の構造改革を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「グローバル対応に向けたものづくり体制の更なる構造改革を進めます。」 — グローバルものづくり体制の構造改革を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「グローバル対応に向けたものづくり体制の更なる構造改革を進めます。」 — グローバルものづくり体制の構造改革を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2017-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「グローバル対応に向けたものづくり体制の更なる構造改革を進めます。」 — グローバルものづくり体制の構造改革を中期経営計画の施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「グローバル対応に向けたものづくり体制の更なる構造改革を進めます。」 — グローバルものづくり体制の構造改革を中期経営計画の施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「生産ロケーションの再構築を行い、生産効率の向上を図ります。」 — 従来のグローバルものづくり体制の構造改革という表現から、2019年開始の3ヵ年計画では生産ロケーションの再構築と生産効率向上へ施策が具体化された。 (https://komori.app/company/6513/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「生産ロケーションの再構築を行い、生産効率の向上を図ります。」 — 2019年開始の中期経営計画における生産ロケーション再構築と生産効率向上の施策を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「生産ロケーションの再構築を行い、生産効率の向上を図ります。」 — 生産ロケーション再構築と生産効率向上を中期経営計画の施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「生産ロケーションの再構築を行い、生産効率の向上を図ります。」 — 2019年開始の3ヵ年計画における生産ロケーション再構築と生産効率向上を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「ギ酸還元真空リフロー炉(VSM)をはじめ、海外生産推進による価格競争力向上を図り、関連市場での拡販を推し進めます。」 — 海外生産による価格競争力向上、社内生産設備の自動化、顧客要求への対応を具体的なものづくり施策として示している。 (https://komori.app/company/6513/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「モビリティ関連は、採用車種の増加に伴う需要増に備えて結城工場（茨城県）を開設し、稼働開始に向けた準備を進めております。同工場をモビリティ関連の専用拠点とし、自動化設備の導入による生産効率向上を図ることで、安定供給体制の確立と収益構造の改善に注力してまいります。」 — ものづくり体制について、結城工場をモビリティ関連専用拠点として整備し、自動化設備による生産効率向上と安定供給を目指す段階に進んだ。 (https://komori.app/company/6513/filing/2025-fy)
