# 世界で活躍する人財の育成とグローバル化｜オリジン（6513）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6513/threads/8905bd9fdd01
企業ページ: https://komori.app/company/6513

## 経過

- FY2016 初出 「人財のグローバル化を推進し、グループ間の人財交流並びに人財登用も進め、グローバル要員の拡充を図ります。」 — 人材交流、登用、グローバル要員拡充を人材面の具体策としている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「人財のグローバル化を推進し、グループ間の人財交流並びに人財登用も進め、グローバル要員の拡充を図ります。」 — 人材交流・登用とグローバル要員拡充の方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「人財のグローバル化を推進し、グループ間の人財交流並びに人財登用も進め、グローバル要員の拡充を図ります。」 — 人材交流・登用とグローバル要員拡充の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6513/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「人財のグローバル化を推進し、グループ間の人財交流並びに人財登用も進め、グローバル要員の拡充を図ります。」 — 人材交流・登用とグローバル要員拡充の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6513/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「人財のグローバル化を推進し、グループ間の人財交流並びに人財登用も進め、グローバル要員の拡充を図ります。」 — 人材交流・登用とグローバル要員拡充の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6513/filing/2017-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「人財のグローバル化を推進し、グループ間の人財交流並びに人財登用も進め、グローバル要員の拡充を図ります。」 — 人材交流・登用とグローバル要員拡充の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6513/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「人財のグローバル化を推進し、グループ間の人財交流並びに人財登用も進め、グローバル要員の拡充を図ります。」 — 人材交流・登用とグローバル要員拡充の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6513/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「社員の意識、行動の変革を促し、新たなステージに挑戦できる人財を育成いたします。」 — 従来のグループ間人財交流・登用によるグローバル要員拡充から、意識・行動変革と新たなステージに挑戦できる人財育成へ重点が示されている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「社員の意識、行動の変革を促し、新たなステージに挑戦できる人財を育成いたします。」 — 新たなステージに挑戦できる人財の育成を、中期経営計画の施策として引き続き示している。 (https://komori.app/company/6513/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「社員の意識、行動の変革を促し、新たなステージに挑戦できる人財を育成いたします。」 — 社員の意識・行動変革と、新たなステージに挑戦できる人財育成を引き続き示している。 (https://komori.app/company/6513/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「社員の意識、行動の変革を促し、新たなステージに挑戦できる人財を育成いたします。」 — 社員の意識・行動変革と新たなステージに挑戦できる人財育成を中期計画の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/6513/filing/2019-fy)
- FY2023 再定義 「成長戦略を支える人事制度改革、運用の高度化」 — 従来のグローバル要員拡充から、成長戦略を支える人事制度の刷新・運用高度化、従業員意識調査、企業カルチャーの変革へ重点を広げている。 (https://komori.app/company/6513/filing/2022-fy)