# CSA・ERMによる全社統合リスクマネジメント｜明電舎（6508）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「更に当社では各事業部門のＣＳＡに加えて、グループ全体で考えるべき重要な事業リスクを抽出・評価し、適切にコントロールする全社統合リスクマネジメント体制（Enterprise RiskManagement = ＥＲＭ）を構築することが重要であると考え、2020年4月に内部統制推進本部リスクマネジメント部を設立するとともに、内部統制推進本部長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置しました。」 — 2018年度からのリスク統制自己評価制度に加え、2020年4月にリスクマネジメント部とリスクマネジメント委員会を設置し、全社統合型のリスク管理体制を構築している。 (https://komori.app/company/6508/filing/2020-fy)
- 2026-06-02 前進 「2025年度より、重要リスクを審議するリスクマネジメント委員会につき役付執行役員を委員とする構成に改め、グループの重要リスクについて経営レベルでの審議を行うことで、リスク選定の十全性及びリスク対応の実効性向上を図りました。」 — 重要リスクを審議する委員会の構成を役付執行役員中心に改め、経営レベルでの審議と対応実効性の向上を示している。サイバーインシデント対応ワークショップの実施も記載している。 (https://komori.app/company/6508/disclosure/20260528553546)
- FY2026 前進 「当社グループでは、下図のとおりスリーラインモデルによるリスクマネジメント体制を構築しております。」 — CSAを基礎とするERM体制が、第1ライン・第2ライン・第3ラインおよび2.5ライン、リスクマネジメント委員会、BCM委員会等からなるスリーラインモデルとして整理され、重要リスクの影響度・発生可能性等も一覧化された。 (https://komori.app/company/6508/filing/2025-fy)