# 専門人材の確保・育成リスク｜安川電機（6506）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6506/threads/b45c9276c50f
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## 経過

- FY2020 初出 「しかし、そのような人材が、人材の獲得競争、人材の流動化による退職等により、十分な人材の採用、育成ができなかった場合、世の中の変化に対応できないことで競争力の低下に繋がり、当社グループの業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 製造・販売・技術開発等の専門人材について、獲得競争や退職による採用・育成不足を主要リスクとして開示した。 (https://komori.app/company/6506/filing/2019-fy)
- FY2021 削除 「当社グループの業績、財務状況等に影響を及ぼす可能性のある主なリスクは以下のとおりです。」 — FY2021の主要な事業等のリスク一覧では、FY2020に個別項目として記載された専門人材の確保・育成リスクが個別項目として記載されていない。 (https://komori.app/company/6506/filing/2020-fy)
- FY2024 再定義 「労働力不足がグローバルで進行する中で、高度な専門性を持った人材を含め、その獲得の競争が激化しています。」 — FY2021に個別記載が消えた専門人材リスクが、人材獲得競争、育成遅れ、流出を含む「人材確保に係るリスク」として再整理された。 (https://komori.app/company/6506/filing/2023-fy)
- FY2025 対処 「事業戦略遂行に必要な人材要件の策定と人材データの可視化に基づいた人的投資や多様な人材の活躍を促す人材マネジメントを強化することで、経営戦略に連動した人事戦略を立て実行しています。」 — 人材確保リスクへの対応が、人材要件・データ可視化・人的投資・多様な人材の活躍を組み合わせた人的資本経営へ具体化した。 (https://komori.app/company/6506/filing/2024-fy)