# 海外生産体制の増強｜安川電機（6506）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「海外生産体制の増強を進めております。」 — グローカル経営と海外売上比率の増加を背景に、海外生産体制を増強する施策を明示した。 (https://komori.app/company/6506/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループにおいては、グローカル経営を一層推進する経営方針の下、海外売上比率は年々増加しており、海外生産体制の増強を進めております。」 — グローカル経営と海外売上比率の上昇を背景に、海外生産体制の増強を継続している。 (https://komori.app/company/6506/filing/2016-q2)
- FY2017-Q4 前進 「また、新製品「Σ-7シリーズ」への切り替え加速や中国における現地生産効果などにより、収益性は前年同期から改善しました。」 — 中国現地生産の効果が収益性改善として報告され、海外生産体制の施策が具体的な効果として示された。 (https://komori.app/company/6506/filing/2016-q3)
- FY2018 前進 「また、販売量の増加に対応した生産能力の増強や生産性の向上などにより、さらなる収益力の拡大を図ります。」 — 販売量増加への対応として生産能力増強・生産性向上を掲げ、中国・欧州の工場拡張・新設や国内次世代工場立ち上げへ具体化した。 (https://komori.app/company/6506/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「グローバルな生産力の拡大やITインフラ等への積極的な設備投資を行なったことにより、有形及び無形固定資産の取得による支出が増加し、271億11百万円の支出となりました。」 — グローバル生産力の拡大に向けた設備投資を実施し、投資活動による支出は271億11百万円となった。 (https://komori.app/company/6506/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「生産力強化では、欧州スロベニアでのロボットの量産を開始し、グローバルでの供給体制の充実を図りました。」 — 海外生産体制の強化が、スロベニアでのロボット量産開始とグローバル供給体制の充実へ進展した。 (https://komori.app/company/6506/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「また、中国・欧州の工場を最大限活用し、グローバル生産能力の最適化を図ることで、需要変動に強い生産体制の構築と、さらなる自動化推進による収益性の改善を進めていきます。」 — 海外生産体制の強化が、中国・欧州工場の最大活用とグローバル生産能力最適化へ具体化した。 (https://komori.app/company/6506/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「拡大する需要に対して生産能力・生産性の向上を図るとともに、環境変化やリスクに強いグローバル生産体制を構築します。」 — 海外生産体制の増強が、需要拡大への能力増強だけでなく、環境変化・リスクに強い生産体制の構築へ進展した。 (https://komori.app/company/6506/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「グローバルにおける主要部品の内製化や事業部共通の重点部品の一括調達により、生産／調達体制および需要地生産体制の強化を推進しました。」 — 海外生産体制の強化が、主要部品の内製化・一括調達と需要地生産体制の強化へ具体化した。 (https://komori.app/company/6506/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「グローバルにおける主要部品の内製化、事業部共通の重点部品の集中調達、欧米での事業拡大に向けた投資を確実に実行するなど、生産／調達体制および需要地生産体制の強化を推進しました。」 — 海外生産体制の強化が、主要部品の内製化・集中調達および欧米投資による需要地生産体制強化へ進展した。 (https://komori.app/company/6506/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「主要部品の内製化、事業部共通の重点部品の集中調達、欧米での事業拡大に向けた投資を確実に実行するなど、生産／調達体制および需要地生産体制の強化を進めました。」 — 海外生産体制の強化が、欧米投資、米国新キャンパス、ベトナム基板生産工場、国内一貫生産工場を含む需要地生産・内製化体制へ進展した。 (https://komori.app/company/6506/filing/2025-fy)