# 人材確保・技術継承の停滞リスク｜東洋電機製造（6505）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6505/threads/a4f33a7d1f6a
企業ページ: https://komori.app/company/6505

## 経過

- FY2023 初出 「熟練技術者の退職や人材流出、採用活動や人材育成の停滞等により必要な人材の確保・育成ができない場合、技術継承が滞ることによる品質の低下、新たな事業領域の創出や新製品開発の停滞につながり、業界における競争力を維持できず、業績の悪化につながる可能性があります。」 — 熟練技術者の退職、人材流出、採用・育成停滞を新たなリスクとして明示し、技術者育成委員会、技術継承施策、人事制度・評価制度の見直し、エンゲージメント向上策を対応策として掲げている。 (https://komori.app/company/6505/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「今後は、「経営幹部候補者研修」や「管理職研修」の強化を含め、人材育成全体への投資を拡大してまいります。」 — 人材確保・技術継承リスクへの対応として、技術者育成委員会、技能伝承、階層別研修、資格・語学研修に加え、経営幹部候補者・管理職研修への投資拡大を示している。 (https://komori.app/company/6505/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、当事業年度より、シニア層従業員に向けたキャリアプラン研修を開始しました。」 — 技術継承・人材確保への対応として、技術者育成委員会、技能伝承、階層別研修、経営幹部候補者研修に加え、シニア層向けキャリアプラン研修を開始した。 (https://komori.app/company/6505/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2026年５月期
目標
実績
2030年５月期
目標
女性従業員比率
管理部門係長クラス
25％以上
34.8％
30％以上
管理部門管理職クラス
８％以上
10.3％
15％以上」 — 女性比率、障がい者雇用率、男性育児休業取得率について2026年5月期の実績と2030年5月期の目標を開示し、技術者育成委員会、技能伝承、階層別研修、選抜研修などの対応を拡充している。 (https://komori.app/company/6505/filing/2025-fy)