# 技術・環境変化への対応遅れ｜東洋電機製造（6505）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「お客様にとって魅力的な製品を提供するために、お客様のニーズを収集し、将来の当社グループの成長を支える新製品の開発に努めています。しかし、急激な技術変化・環境変化に対応した製品の開発が遅れた場合には影響を受ける可能性があります。」 — 顧客ニーズ収集と新製品開発を行う一方、技術・環境変化への対応遅れをリスクとしている。 (https://komori.app/company/6505/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「しかし、急激な技術変化・環境変化に対応した製品の開発が遅れた場合には影響を受ける可能性があります。」 — 技術・環境変化に対する製品開発の遅れをリスクとして再掲している。 (https://komori.app/company/6505/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「しかし、急激な技術変化・環境変化に対応した製品の開発が遅れた場合には影響を受ける可能性があります。」 — 技術・環境変化に対する製品開発の遅れをリスクとして再掲している。 (https://komori.app/company/6505/filing/2018-fy)
- FY2022-Q2 顕在化 「自動車向け試験機においては、電動化への急速な変化により、計画されていた試験機設備の見直しも一部では検討されています。」 — 技術環境の変化として想定していた電動化への対応が、計画済み試験機設備の見直しとして実際の案件に表れている。 (https://komori.app/company/6505/filing/2021-q2)
- FY2023 再定義 「先進技術を取り入れた製品を最適な時機に市場投入できない場合や、脱炭素化への対応が遅れた場合に製品競争力が低下する虞があります。また、生産工程における新技術導入が停滞した場合、生産効率改善・コスト削減が進まず競争力低下につながる可能性があります。」 — 技術・環境変化への対応遅れのリスクが、先進技術の市場投入、脱炭素化、生産工程の新技術導入まで含む技術・製品開発リスクとして具体化された。 (https://komori.app/company/6505/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「全社横断の新事業開発については、技術開発機能を担う技術センターと事業創出機能を担う事業開発センターを中核に推進するとともに、顧客ネットワークを活用した市場・競合動向の把握に努め、競争力の維持強化を図っております。」 — 技術・環境変化への対応策として、2026年6月1日付で開発センターを廃止し、技術センターと事業開発センターに機能分担する体制を具体化している。 (https://komori.app/company/6505/filing/2025-fy)