# 東洋電機製造（6505） 中期経営計画の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6505/disclosure/20260714593681
種別: 経営計画
開示日: 2026-07-15
Komoriの読み（0-100）: 70
企業ページ: https://komori.app/company/6505

## 何が変わったか

2027年5月期から2030年5月期までの4年間を対象とする新しい中期経営計画を策定した。最終年度の売上高480億円、営業利益43億円、営業利益率9.0％、ROE10.0％を目標とし、配当方針も強化する。

## 会社が挙げた理由

前計画では企業価値の回復が進んだ一方、「変革」や「成長」が継続課題として残っており、すべてのステークホルダーの期待に応え、持続可能な企業グループへの飛躍を目指すため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画「サステナブル2030 ～変革への挑戦と成長の加速～」
- 計画期間: 2027年５月期～2030年５月期（４年間）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2026.5期実績 404.8","revised_forecast":"2030.5期目標 480","change":"+75.2","change_rate":"+18.6%","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2026.5期実績 31.1","revised_forecast":"2030.5期目標 43.0","change":"+11.9","change_rate":"+38.3%","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"2026.5期実績 7.7%","revised_forecast":"2030.5期目標 9.0%","change":"+1.3ポイント","change_rate":"+16.9%","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"2026.5期実績 10.3%","revised_forecast":"2030.5期目標 10.0%","change":"-0.3ポイント","change_rate":"-2.9%","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 2027年5月期より、配当性向40％以上かつ株主資本DOE3.0％を下限とし、中間配当を実施する。
- 自己株式取得の方針: 機動的な自己株式の取得を実施する。取得枠・具体的時期・条件はnot_disclosed。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: 足元のPBRは0.65倍で、1倍を下回る状況が継続している。
- 投資計画の総額: 150～170億円相当（成長投資130～150億円と維持更新投資20億円の内訳から算出。総額の明示はnot_disclosed）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 人口減少と首都圏への人口集中・地方の活力低下、労働力不足の常態化、雇用の流動化、インフレの進行、金利ある世界への移行、国際情勢の緊張・不安定化による経済のブロック化、サプライチェーンにおける地政学リスクの顕在化、自然災害の激甚化、脱炭素化への不可逆的な要請
- 重点施策: 新事業・製品の創出、戦略的な海外展開、営業改革、収益体質の継続的改善、保有資産の最適化、運転資本の圧縮によるバランスシートの改善、キャッシュアロケーションの最適化、グループ全体を俯瞰した構造改革の推進、JR東日本との戦略的な関係・協業の強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"2026年5月期目標：売上高400億円、営業利益率5％、ROE8％","revised_forecast":"2026年5月期実績：売上高404億円、営業利益率7.7％、ROE10.3％","change":"主要な数値目標を1年前倒しで達成","change_rate":"not_disclosed","unit":"売上高：億円、営業利益率・ROE：%"}
- 見直し・取り下げの理由: 前計画では「変革」や「成長」が継続課題として残った一方、すべてのステークホルダーの期待に高い水準で応え続ける持続可能な企業グループへの飛躍を目指す。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 国内人口の減少と地方の活力低下、労働力不足の常態化、インフレの進行と金利ある世界への移行、国際情勢の緊張・不安定化による経済のブロック化、中小零細企業への依存度が高いことによる調達の安定性・継続性への懸念、サプライチェーンにおける地政学リスク、自然災害の激甚化、脱炭素化への不可逆的な要請、PBR1倍割れ
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年7月15日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「『当社グループは、中期経営計画を下記のとおり策定いたしました』。計画名称は『中期経営計画「サステナブル2030」』。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「『2027年５月期～2030年５月期（４年間）』。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『期間 2027年５月期～2030年５月期（４年間）』。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『「企業価値の回復」は進んだものの、「変革」や「成長」については継続課題』、『持続可能な企業グループへの飛躍をめざす』。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は『中期経営計画を…策定』と記載しているが、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「表題が『中期経営計画の策定に関するお知らせ』で、計画名として『サステナブル2030』を掲げている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「数値目標に『営業利益43.0』『営業利益率9.0％』『ROE10.0％』、株主還元に『配当性向40％以上』『株主資本DOE3.0％』とある。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「数値目標表に『2026.5期 実績』『2027.5期 計画』『2030.5期 目標』が並んでいる。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「売上高は『404.8』から『480』、営業利益は『31.1』から『43.0』としている。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「売上高目標として『交通330』『産業150』が記載されている。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「『5つのマテリアリティ』として『多様な人材の活躍促進』『脱炭素社会への貢献』などを掲げているが、数値目標は示していない。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「事業環境には『人口減少』『インフレの進行』『労働力不足』などが記載されているが、数値前提の記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「『主要な数値目標を25.5期に１年前倒しで達成』、『ROEについても…最終年度目標である８％を達成』。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「『連結業績目標 2026年5月期』の表に『目標』『実績』として、売上高400億円・404億円、営業利益率5％・7.7％、ROE8％・10.3％を記載。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画については『最終年度目標である８％を達成』と記載し、新計画については『2030.5期 目標』を示しているが、従前目標の継続・変更は記載していない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「『主要な数値目標を25.5期に１年前倒しで達成』。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「見出しが『資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応』で、PBRについて『足元では0.65倍』『１倍を下回る状況が継続』と記載。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「『配当性向40％以上かつ株主資本DOE3.0％を下限』『中間配当を実施』『機動的な自己株式の取得』。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「『成長投資130～150億円』の内訳として『研究開発投資50～60億円』『人的資本投資30億円』『DX・IT関連投資20億円』『設備投資30～40億円』を記載。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『自己資本比率45%以上』『D/Eレシオ0.5倍以下』。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『足元では0.65倍であり、１倍を下回る状況が継続』。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「基本方針に『事業の「選択と集中」を早急に進め』、施策に『事業の「選択と集中」』とある。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「『事業開発センター・技術センターを発足』『JR東日本の持株比率は20%となる見込み』『研究開発投資50～60億円』。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「事業環境には『鉄道事業者の車両投資が活発』『インフラ需要』などの記載はあるが、市場規模・成長率の数値はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『事業化の実現に向けたアライアンスの積極活用』。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「『2027年５月期～2030年5月期（４年間）』との期間記載はあるが、施策別の年度工程表はない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「『推進し』『強化』『断行』とする一方、『持続可能な企業グループへの飛躍をめざす』『20%となる見込み』と記載。」）