# サステナビリティのマテリアリティ設定と情報開示・対話｜三菱電機（6503）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「サステナビリティについて特に優先的に取り組む事項をマテリアリティとして設定し、その状況について情報開示を行い、ステークホルダーとの対話を推進してまいります。」 — サステナビリティ上の優先事項をマテリアリティとして設定し、進捗開示とステークホルダー対話を行う方針が初めて明示された。 (https://komori.app/company/6503/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「マテリアリティに関する取組みについては、中長期の目標や目標/取組み指標(KPI)を設定し、PDCAサイクルによる継続的な改善活動を実施しています。……2023年度にサステナビリティに関する全社目標として特に重要な17項目を設定しています。」 — サステナビリティの優先事項をマテリアリティとして設定する方針が、5つのマテリアリティ、17項目の全社KPI、PDCAによる進捗確認へ具体化された。 (https://komori.app/company/6503/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「2025年度　従業員意識サーベイ「企業理念・目標に沿った業務の実施」良好回答率 75％以上」 — マテリアリティに関する目標・KPIが、企業理念に沿った業務実施に関する2025年度75％以上の従業員意識指標などへ具体化された。 (https://komori.app/company/6503/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「2025年度に下表のとおりマテリアリティを見直し、2026年度から新たなマテリアリティへの取組みを推進しています。」 — サステナビリティの優先課題が2025年度に見直され、持続可能な地球環境、持続可能な社会、あらゆる人の尊重、ガバナンス・コンプライアンス、イノベーション促進という新たな整理で2026年度から推進されることとなった。 (https://komori.app/company/6503/filing/2025-fy)