# 三菱電機（6503） 三菱電機 IR Day 2026 説明会資料（新中期経営戦略）公開のお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6503/disclosure/20260528553122
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-29
Komoriの読み（0-100）: 62
企業ページ: https://komori.app/company/6503

## 何が変わったか

三菱電機は、前中期経営計画から移行する2026～2030年度の新中期経営戦略を公表した。2030年度に調整後営業利益率12％以上、ROE12％、売上高CAGR3～5％を目指し、成長投資と株主還元を拡大する。

## 会社が挙げた理由

収益性と資本効率の向上を最重視するとともに、安定的な売上高の成長を図るため。また、構造改革から事業モデル変革のフェーズへ移行し、Serendieを活用したソリューション創出とコンポーネント強化を両輪で推進するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 新中期経営戦略
- 計画期間: 26年度～30年度
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2025年度実績：58,947億円","revised_forecast":"30年度目標：売上高成長率CAGR 3～5％（25年度-30年度）","change":"not_disclosed","change_rate":"3～5％（CAGR）","unit":"億円／％"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2025年度実績：調整後営業利益5,012億円","revised_forecast":"30年度目標：調整後営業利益の絶対額はnot_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"2025年度実績：調整後営業利益率8.5％","revised_forecast":"30年度目標：調整後営業利益率12％+","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"2025年度実績：4,077億円","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"2025年度実績：9.7％","revised_forecast":"30年度目標：12％","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"25年度実績：インフラ11.0％、社会システム12.3％、エネルギーシステム12.4％、防衛・宇宙システム7.9％、FAシステム7.4％、自動車機器8.9％、ビルシステム12.2％、空調・家電7.1％、デジタルイノベーション4.9％、セミコンダクター・デバイス8.6％","revised_forecast":"30年度目標：インフラ9％、社会システム10％、エネルギーシステム10％、防衛・宇宙システム8％、FAシステム14％+、ビルシステム12％、空調・家電11％、デジタルイノベーション18％、セミコンダクター・デバイス12％","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 配当性向・DOEの方針: 26-30年度は調整後DOE3％を基準とする安定的な配当を基本とし、総還元性向60％～を目標とする。
- 自己株式取得の方針: 機動的な自己株式取得を行い株主還元を拡大する。取得額・取得時期の具体的な記載はnot_disclosed。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2030年度の為替前提は140円/US$、160円/Euro、19.5円/人民元。市場前提として、電化率は24年21％から50年55％、データセンター電力容量は25年度95GWから30年度170GW、スマート製造市場規模は24年度40兆円から35年度114兆円、世界の防衛費は25年度460兆円から35年度560兆円、宇宙産業市場規模は23年80兆円から35年250兆円。
- 重点施策: 重点成長事業への投資、循環型 デジタル・エンジニアリングの具現化に向けた体制構築、現場ナレッジ×AI・デジタルでのコンポーネント強化、顧客とつながり続け、データを継続獲得、高度なソリューションを創出、既存領域の強化、グローバル事業の拡大、ソリューション事業創出、新事業分野への進出、中長期で収益基盤を拡大する成長投資へ重点配分、調整後DOE3%を基準とする安定的な配当を基本に、機動的な自己株式取得を行い株主還元拡大、事業変革を推進する人財の獲得・育成、グローバルでの経営リーダー育成・登用、自律的な挑戦や共創を生むカルチャー醸成
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"21-25年度実績：政策保有株式2.8千億円売却、成長投資1.5兆円、株主還元0.7兆円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"兆円／千億円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 電化率：24年21％、50年55％（IEA『World Energy Outlook 2025』のネットゼロ排出シナリオ）。データセンター電力容量：25年度95GW、30年度170GW。スマート製造市場規模：24年度40兆円、35年度114兆円。世界の防衛費：25年度460兆円、35年度560兆円（いずれも調査会社レポート等に基づき当社作成）。宇宙産業市場規模：23年80兆円、35年250兆円（WEF『Space: The $1.8 Trillion Opportunity for Global Economic Growth』から当社で円に換算）。
- 認識するリスク: 世界の経済状況・社会情勢及び規制や税制等各種法規の動向、為替相場、株式相場、資金調達環境、製品需給状況及び部材調達環境、重要な特許の成立及び実施許諾並びに特許関連の係争等、訴訟その他の法的手続き、製品やサービスの品質・欠陥や瑕疵等に関する問題、地球環境（気候関連対応等）等に関連する法規・規制や問題、人権に関連する法規・規制や問題、急激な技術革新や、新技術を用いた製品の開発、製造及び市場投入時期、事業構造改革、情報セキュリティ、地震・津波・台風・火山噴火・火災等の大規模災害、地政学的リスクの高まり、戦争・紛争・テロ等による社会・経済・政治的混乱、感染症の流行等による社会・経済・政治的混乱、当社役員・大株主・関係会社等に関する重要事項
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月29日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「新中期経営戦略」「30年度財務目標」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「事業モデル変革（26年度～）」「25-30年度目標」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「26年度～」「30年度目標」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「更なる企業価値向上に向けて」「新中期経営戦略」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2026年度見通し」「2030年度目標」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「表題「三菱電機 IR Day 2026 説明会資料（新中期経営戦略）公開のお知らせ」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「調整後営業利益率 12％+」「ROE 12％」「売上高成長率（CAGR）3～5％」「調整後DOE3%」「総還元性向 26-30年度 60%～」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「20年度実績」「25年度実績」「30年度目標」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「25年度実績 8.5％」「30年度目標 12％+」「売上高成長率（CAGR）3～5％」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「業績見通し｜セグメント・サブセグメント別」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「DX・AX人財 2万人」「後継者候補準備率 200％」「従業員エンゲージメントスコア 70％以上」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「140円/US$ 160円/Euro 19.5円/人民元」「データセンター電力容量 25年度：95GW｜30年度：170GW」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「前中期経営計画期間の振り返り」「政策保有株式 2.8千億円売却」「成長投資 1.5兆円、株主還元 0.7兆円」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「前中期経営計画期間の振り返り」には実績施策の記載があるが、前計画目標との比較数値はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「前中期経営計画期間の振り返り」「新中期経営戦略」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「資料には「未達」または未達原因を示す記載がない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「資本効率向上」の記載はあるが、資本コストの数値・比較はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「調整後DOE3%を基準とする安定的な配当」「機動的な自己株式取得」「総還元性向 26-30年度 60%～」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「設備投資、M&A・出資 1.0兆円」「成長投資 2.0兆円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「DEレシオ0.3倍を目安にレバレッジも活用し投資実行」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料の財務戦略・業績見通しにPBRまたは株価水準への記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「全社で注力する3領域」「強化事業に集中投資」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「Serendie®を活用したソリューション創出」「スマートエナジー」「オートメーション」「営業利益率 15％」「売上高 3.8兆円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「スマート製造市場規模 24年度：40兆円｜35年度：114兆円」「IEA『World Energy Outlook 2025』」「調査会社レポート等に基づき当社作成」「WEF『Space: The $1.8 Trillion Opportunity for Global Economic Growth』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「設備投資、M&A・出資 1.0兆円」「魅力的なM&A・出資案件があれば」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「Step1」「Step2」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「当社が現時点において合理的と判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は見通しと大きく異なることがあり得ます」」）