# 地域・国ごとの現地主導型サービス展開｜日立製作所（6501）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「地域・国ごとに異なる顧客のニーズや事業環境に合わせ、現地主導で最適なサービス・製品を提供することで、成長分野の事業機会を確実に捉えていく。」 — 地域ごとのニーズに合わせた現地主導を、成長分野を獲得する方法として掲げている。 (https://komori.app/company/6501/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「地域・国ごとに異なる顧客のニーズや事業環境に合わせ、最適なサービス・製品を迅速に提供できるフロント体制を確立し、グローバル市場における事業の成長を加速する。」 — 地域ごとの顧客対応を現地主導のフロント体制で行う方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6501/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、社会イノベーション事業によるグローバルな成長の加速に向けて、北米、欧州、中国、アジア、及びインド研究開発拠点・人員の拡充及び現地主導型研究の拡大により、現地のニーズに迅速に対応できる研究開発の推進を図っています。」 — 海外拠点・人員の拡充と現地主導型の対応を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6501/filing/2019-fy)
- FY2025 前進 「さらに、北米・EMEA・APAC・日本・中国に、新たにインドを加えたグローバル６極体制で、地域ごとに異なる社会・経済情勢や市場特性、ニーズを把握し、各地域のリスクと機会を捉えて、顧客に価値を提供していきます。」 — 従来の地域別・現地主導型の展開を、インドを加えたグローバル6極体制として具体化した。 (https://komori.app/company/6501/filing/2024-fy)
- 2026-04-27 前進 「各地域が自律的に事業機会を探索し、力強い成長を実現」 — 地域ごとの現地主導型展開を、グローバル自律分散型経営として表現し、FY2025の海外売上収益6.7兆円を開示した。 (https://komori.app/company/6501/disclosure/20260427511900)
- 2026-05-27 再掲 「具体的には、グローバルの６極（米州、EMEA、APAC、インド、日本、中国）において、地域ごとの成長分野を見極め、地域特性に応じた事業拡大を推進します。」 — グローバル6極による自律分散型の地域運営を再確認している。 (https://komori.app/company/6501/disclosure/20260526549341)
- 2026-06-09 前進 「既存市場でのプレゼンスを基盤に高成長市場での展開を加速」 — 既存のグローバル展開を基盤として、日本、北米、APAC等の高成長市場への市場浸透を加速する方向を示した。 (https://komori.app/company/6501/disclosure/20260609566288)
- 2026-06-18 再掲 「グローバルの６極（米州、EMEA、APAC、インド、日本、中国）において、地域ごとの成長分野を見極め、地域特性に応じた事業拡大を推進します。」 — グローバル6極による地域特性に応じた事業拡大を再確認した。 (https://komori.app/company/6501/disclosure/20260617573159)
- FY2026 前進 「具体的には、グローバルの６極（米州、EMEA、APAC、インド、日本、中国）において、地域ごとの成長分野を見極め、地域特性に応じた事業拡大を推進します。」 — 従来の地域別・現地主導型展開を、6極のグローバル自律分散型経営として整理し、地域ごとの成長分野を自律的に探索・拡大する仕組みを示した。 (https://komori.app/company/6501/filing/2025-fy)