# 日立製作所（6501） Hitachi Investor Day 2025資料公開に関するお知らせ(コネクティブインダストリーズ事業戦略)

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6501/disclosure/20250610586149
種別: 経営計画
開示日: 2025-06-10
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企業ページ: https://komori.app/company/6501

## 何が変わったか

日立は、コネクティブインダストリーズ事業について、2024中期経営計画の振り返りに続く「Inspire 2027」の成長戦略を示した。ハイブリッド産業、AIを活用したHMAX、リカーリング事業、事業ポートフォリオ改革を軸に、FY2027の収益性・資本効率目標を設定している。

## 会社が挙げた理由

産業市場では設計・製造の自動化や最適化、AIによる開発・製造効率の向上、熟練労働者減少への対応が求められており、日立はこれらの構造変化を成長機会と捉えている。また、さらなる成長・変革に向けて、トップライン成長の加速、ポートフォリオの変革とシンプル化、グローバル事業の拡大を優先事項としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: Inspire 2027
- 計画期間: FY2024-FY2027
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"FY2024 YoY +3%","revised_forecast":"FY2024-FY2027 CAGR +6-8%","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"売上成長率"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"10.5%（FY2024実績、Adj. EBITA率）","revised_forecast":"13%超（FY2027目標、Adj. EBITA率）","change":"2.5ポイント超","change_rate":"not_disclosed","unit":"Adj. EBITA率"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"11.5%（FY2024実績）","revised_forecast":"11-13%（FY2027目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 市場成長性をCAGR（%）、市場収益性を%で示し、対象期間をFY2024-FY2030としている。分析は産業レポートに基づく自社分析。為替レート等の具体的な数値前提はnot_disclosed。
- 重点施策: ハイブリッド産業などの高成長・高付加価値なミッションクリティカル市場のセグメントで機会を獲得、One Hitachiを推進、AIを活用したプロダクト×OT×ITで差別化し、HMAXでリカーリングビジネスを強化、インテグレーション・シナジー創出可能なコア事業を強化するため、事業ポートフォリオ改革を推進し、リーダーシップを発揮、グローバルなミッションクリティカル市場にアドレス、産業分野向けHMAXでデジタルサービスを拡大、One Hitachiによる成長、Lumada売上収益比率の改善、デジタルリカーリング事業の強化、事業ポートフォリオと組織のシンプル化、AI活用による効率の向上、グローバルガバナンスの強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"Adj. EBITA率10.5%、ROIC11.5%、Lumada売上収益比率34%（いずれもFY2024）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"複数指標"}
- 見直し・取り下げの理由: さらなる成長・変革に向けた優先事項として、トップライン成長の加速、ポートフォリオの変革とシンプル化、グローバル事業の拡大を掲げている。
- 対象市場の規模: 市場規模の金額はnot_disclosed。市場成長性はCAGR（%）、市場収益性は%で表示。対象期間はFY2024-FY2030で、産業レポートに基づく自社分析。
- 認識するリスク: 主要市場における経済状況及び需要の急激な変動、為替相場変動、資金調達環境、株式相場変動、原材料・部品の不足及び価格の変動、信用供与を行った取引先の財政状態、主要市場・事業拠点における政治・社会状況及び貿易規制等各種規制、気候変動対策に関する規制強化等への対応、情報システムへの依存及び機密情報の管理、人財の確保、新技術を用いた製品の開発、タイムリーな市場投入、低コスト生産を実現する能力、地震・津波等の自然災害、気候変動、感染症の流行及びテロ・紛争等による政治的・社会的混乱、長期請負契約等における見積り、コストの変動及び契約の解除、価格競争の激化、製品等の需給の変動、製品等の需給、為替相場及び原材料価格の変動並びに原材料・部品の不足に対応する能力、コスト構造改革施策の実施、社会イノベーション事業強化に係る戦略、企業買収、事業の合弁及び戦略的提携の実施並びにこれらに関連する費用の発生、事業再構築のための施策の実施、持分法適用会社への投資に係る損失、当社、子会社又は持分法適用会社に対する訴訟その他の法的手続、製品やサービスに関する欠陥・瑕疵等、自社の知的財産の保護及び他社の知的財産の利用の確保、退職給付に係る負債の算定における見積り
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年6月10日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「成長戦略 - Inspire 2027」および「Inspire 2027に向けて」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「FY2024-FY2027 CAGR」「FY2027」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「FY2024」「FY2027」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「産業市場の構造変化」「さらなる成長/変革に向けた優先事項」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文・添付資料に業績予想の修正に関する記載なし」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「1. 2024中期経営計画の振り返り」「3. 成長戦略 - Inspire 2027」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「Adj. EBITA率 10.5%／10.7%／13%超」「ROIC 11.5%／10.8%／11-13%」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「FY2024 FY2025 FY2027」の財務指標表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「売上成長率 FY2024-FY2027 CAGR +6-8%」「Adj. EBITA率 10.5%→13%超」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「セグメント別の売上・利益目標の記載なし」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「デジタル人財 5,600人（FY2022）→9,500人（FY2024）」「定期検査の作業効率：2倍」「回答：10秒以内」「精度：90%超」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「市場成長性（CAGR %）」「FY2024～FY2030」「産業レポートに基づく自社分析」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「2024中期経営計画の振り返り」「成果 - 利益率の改善 - リカーリングビジネスの拡大 - グローバル事業の拡大」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「FY2024 FY2025 FY2027」の財務指標表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前計画の最終年度目標の扱いに関する明示なし」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「未達に関する明示なし」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストに関する記載なし」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載なし」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「戦略的インオーガニック投資領域」「変革に向けた買収と売却」「コア成長分野における戦略的なR&Dに注力」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質目標の記載なし」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準の自己評価に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオ改革を推進」「事業ポートフォリオと組織のシンプル化」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「産業分野向けHMAX」「HP圧縮機（1,400台）」「計測装置（CD-SEM：7k units）」「培養槽（500台）」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 成長率のみ（原文: 「「市場成長性（CAGR %）」「円のサイズは市場の大きさ」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&A 変革に向けた買収と売却」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「FY2027」の目標表、施策別ロードマップの記載なし」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は…一定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます」」）