# 第3期中期経営計画の達成｜キッツ（6498）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「本年は、第３期中期経営計画のスタート年度であり、その達成に向けての諸施策を実行してまいります。」 — 第3期中期経営計画の開始年度であり、計画達成に向けた施策実行を掲げている。 (https://komori.app/company/6498/filing/2015-fy)
- FY2016-Q2 その他 「中期経営計画においては、強みが生かせる重点市場分野である「建築設備」「石油化学・一般化学」「クリーンエネルギー」に経営資源を集中するとともに、機能別組織を貫く全社横断の戦略推進体制を強化してまいります。さらに、グローバル調達・内製化・生産性向上によるコスト改善を推進し、利益を生む設備投資を積極的に実施して、利益とキャッシュ・フロー重視の方針を徹底することで、ＲＯＥを向上させ、2018年度に営業利益100億円以上、2020年度に過去最高益を目指してまいります。」 — 中期経営計画について、重点市場、組織体制、コスト改善、設備投資などの手段に加え、2018年度営業利益100億円以上、2020年度過去最高益という数値・年度目標を明示している。 (https://komori.app/company/6498/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「中期経営計画においては、強みが生かせる重点市場分野である「建築設備」「石油化学・一般化学」「クリーンエネルギー」に経営資源を集中するとともに、機能別組織を貫く全社横断の戦略推進体制を強化してまいります。さらに、グローバル調達・内製化・生産性向上によるコスト改善を推進し、利益を生む設備投資を積極的に実施して、利益とキャッシュ・フロー重視の方針を徹底することで、ＲＯＥを向上させ、2018年度に営業利益100億円以上、2020年度に過去最高益を目指してまいります。」 — 第3期中期経営計画の重点市場、組織体制、コスト改善、設備投資、2018年度営業利益100億円以上および2020年度過去最高益という計画を再掲している。 (https://komori.app/company/6498/filing/2016-q2)
- FY2016-Q4 再掲 「中期経営計画においては、強みが生かせる重点市場分野である「建築設備」「石油化学・一般化学」「クリーンエネルギー」に経営資源を集中するとともに、機能別組織を貫く全社横断の戦略推進体制を強化してまいります。さらに、グローバル調達・内製化・生産性向上によるコスト改善を推進し、利益を生む設備投資を積極的に実施して、利益とキャッシュ・フロー重視の方針を徹底することで、ＲＯＥを向上させ、2018年度に営業利益100億円以上、2020年度に過去最高益を目指してまいります。」 — 中期経営計画の重点市場、組織体制、コスト改善、設備投資、2018年度営業利益100億円以上および2020年度過去最高益という目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6498/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「本年は、第３期中期経営計画（平成28年度～平成30年度）の２年目として、その達成に向けての諸施策を継続実行してまいります。」 — 第3期中期経営計画の2年目として継続実行を明記し、2016年度営業利益は89億29百万円、2017年度計画は100億円と、計画に対する実績・計画値を示している。 (https://komori.app/company/6498/filing/2016-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「平成28年５月には中期経営計画の数値目標の見直しを行いました」 — 中期経営計画の数値目標を見直した経緯を再確認し、計画に基づく施策を継続している。 (https://komori.app/company/6498/filing/2017-q1)
- FY2018 達成 「本年は、第３期中期経営計画（平成28年度～平成30年度）の最終年度となります。売上高・利益などの数値目標については１年前倒しで達成していることから、今期はより高い目標を掲げ、長期経営計画「KITZ Global Vision2020」の達成に向けた成長を目指してまいります。」 — 第3期中期経営計画の売上高・利益などの数値目標を1年前倒しで達成したと記載し、最終年度により高い目標を掲げている。 (https://komori.app/company/6498/filing/2017-fy)
