# サプライヤー供給中断・原材料調達リスク｜キッツ（6498）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「それらのサプライヤーに不測の事態が生じ、供給が中断した場合、当社グループの生産体制に影響を及ぼす可能性があります。」 — 金属材料・部品の安定調達を不可欠とし、代替仕入先の確保が難しい品目についてサプライヤーの供給中断リスクを新たに明示している。銅の一部ではヘッジ取引による変動リスク軽減も行っている。 (https://komori.app/company/6498/filing/2019-fy)
- FY2020 対処 「作業の標準化、多能工化及び自動化、代替物流網の事前設定、代替調達先開拓、内製化、保有在庫の見直し、対応マニュアルの作成・周知・訓練、IT技術の活用など、グローバルな視点でBCPの再構築の取り組みを開始しました。」 — サプライヤー供給中断リスクに対し、代替調達先、内製化、在庫見直し及び代替物流網などのBCP対応を開始している。 (https://komori.app/company/6498/filing/2019-fy)
- FY2021 対処 「当連結会計年度は、グローバルな視点でのBCPの強化に向け、材料・部品等の調達に係るサプライチェーンリスクへの対策強化に向けた取り組みを継続しました。」 — 代替調達先、内製化、在庫・物流網の見直し等のBCP対応を継続し、サプライヤー・ガイドライン及びグリーン調達基準も策定している。 (https://komori.app/company/6498/filing/2021-fy)
- FY2022 前進 「更には、主要サプライヤーに対し、人権、労働、環境、腐敗行為を含む事項に関するデューデリジェンスを実施し、その遵守状況を確認しています。」 — サプライヤー供給中断・調達リスクへの対応を、サプライヤー・ガイドライン、グリーン調達基準及びデューデリジェンスの運用へ進めている。 (https://komori.app/company/6498/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「2023年度は一部のグループ会社にも展開しています。当社とサプライヤーが一体となり、サプライチェーン全体で持続可能な社会の実現に取り組んでおります。」 — サプライヤー・ガイドライン及びグリーン調達基準に基づく自己評価・デューデリジェンスを、一部のグループ会社にも展開した。 (https://komori.app/company/6498/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「2024年度は、キッツ国内外グループ会社４社の主要サプライヤー117社を対象にデューデリジェンスを実施いたしました。」 — サプライヤー・ガイドライン及びグリーン調達基準に基づくデューデリジェンスを、4社の主要サプライヤー117社へ展開した。 (https://komori.app/company/6498/filing/2024-fy)