# 内部監査・監査役監査・内部通報による内部統制の実効性向上｜宮入バルブ製作所（6495）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「主な取組みとしては、内部監査計画に基づく内部監査の実施、監査役の職務を補助すべき使用人の設置、内部通報制度における外部窓口の設置等があります。」 — 内部監査、監査役補助者、内部通報外部窓口を具体的な内部統制施策として記載。コーポレートガバナンス・コードへの対応見直しも実施。 (https://komori.app/company/6495/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「内部監査につきましては、独立性を保持した内部統制監査室を常置し、室長１名の他、内部監査の実施においては他に５名の監査員、合計６名の体制で臨んでおります。」 — 内部統制監査室を常置し、合計6名で内部監査を行う体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6495/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「内部監査につきましては、独立性を保持した内部統制監査室を常置し、室長１名の他、内部監査の実施においては他に５名の監査員、合計６名の体制で臨んでおります。」 — 独立した内部統制監査室と合計6名の内部監査体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6495/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社における内部監査は、独立性を保持した内部統制監査室を常置し、室長１名の他、内部監査の実施においては他に５名の監査員、合計６名の体制で臨んでおります。」 — 独立した内部統制監査室と合計6名の内部監査体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6495/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「当社における内部監査は、独立性を保持した内部統制監査プロジェクトを常置し、プロジェクトリーダー１名の他、内部監査の実施においては他に５名のメンバー、合計６名の体制で臨んでおります。必要に応じて内部統制に関する外部講習会に参加し、専門的知識を習得して、内部監査の実効性を確保しております。」 — 従来の内部統制監査室という表現から内部統制監査プロジェクトへ組織名称・位置付けが変わった一方、6名体制は維持され、外部講習会による専門知識習得が明記された。 (https://komori.app/company/6495/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社における内部監査は、独立性を保持した内部統制監査プロジェクトを常置し、プロジェクトリーダー１名の他、内部監査の実施においては他に５名のメンバー、合計６名の体制で臨んでおります。必要に応じて内部統制に関する外部講習会に参加し、専門的知識を習得して、内部監査の実効性を確保しております。」 — 内部統制監査プロジェクトの6名体制と外部講習会による専門知識習得を再確認している。 (https://komori.app/company/6495/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社における内部監査は、独立性を保持した内部統制監査プロジェクトを常置し、プロジェクトリーダー１名の他、内部監査の実施においては他に６名のメンバー、合計7名の体制で臨んでおります。」 — 内部統制監査プロジェクトの体制が、前期の合計6名から合計7名へ拡充された。 (https://komori.app/company/6495/filing/2022-fy)