# ＮＩＴＴＡＮ（6493） 営業所統廃合に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6493/disclosure/20260831528798
種別: 経営計画
開示日: 2026-08-31
Komoriの読み（0-100）: 10
企業ページ: https://komori.app/company/6493

## 何が変わったか

中部営業所を廃止し、東京第3営業所に統合する。これに伴い東京本社の営業部内に東京第3営業所を新設し、営業機能を東京本社へ集約する。

## 会社が挙げた理由

市場環境の変化やお客様ニーズの多様化に迅速かつ的確に対応し、新規市場・新規顧客の開拓をさらに推進するため。営業機能を東京本社へ集約し、組織間の連携強化と意思決定の迅速化を図ることで、お客様への提案力およびサービス品質の向上を実現するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: NITTAN Challenge 10
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: not_disclosed
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 経営資源の最適配置と営業体制の強化、中部営業所を廃止し東京第３営業所に統合、営業機能を東京本社へ集約
- 前計画の実績: not_disclosed
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: 2026年8月31日
- 公表日: 2026年8月31日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 記載なし（原文: 「当社は、2026 年８月 31 日開催の取締役会において営業所統廃合について決議いたしました」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「中長期経営ビジョンである NITTAN Challenge 10 の実現に向け」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「統合予定日 2026 年９月１日」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「営業所統廃合の理由」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「今回の営業所統廃合が当社業績に与える影響はありません。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「このたび、市場環境の変化やお客様ニーズの多様化に迅速かつ的確に対応し…中部営業所を廃止し東京第３営業所に統合することといたしました。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「お客様への提案力およびサービス品質の向上を実現してまいります。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「今回の営業所統廃合が当社業績に与える影響はありません。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「営業機能を東京本社へ集約し、組織間の連携強化と意思決定の迅速化を図る」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「廃止営業所名　統合先営業所名　統合予定日」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「お客様への提案力およびサービス品質の向上を実現してまいります。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「市場環境の変化やお客様ニーズの多様化に迅速かつ的確に対応し」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「中長期経営ビジョンである NITTAN Challenge 10 の実現に向け」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「今回の営業所統廃合が当社業績に与える影響はありません。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「中長期経営ビジョンである NITTAN Challenge 10 の実現に向け」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「今回の営業所統廃合が当社業績に与える影響はありません。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「経営資源の最適配置と営業体制の強化を進めております。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「営業所統廃合に関するお知らせ」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「経営資源の最適配置と営業体制の強化を進めております。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「今回の営業所統廃合が当社業績に与える影響はありません。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「営業所統廃合に関するお知らせ」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「中部営業所を廃止し東京第３営業所に統合することといたしました。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「中部営業所を廃止し東京第３営業所に統合することといたしました。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「市場環境の変化やお客様ニーズの多様化に迅速かつ的確に対応し」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「新規市場・新規顧客の開拓をさらに推進するため」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「統合予定日 2026 年９月１日」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「中部営業所を廃止し東京第３営業所に統合することといたしました。／新たな営業拠点の展開可能性を踏まえ、持続的な成長と企業価値向上を図ってまいります。」）