# 中期経営計画「BT vision16」による成長と企業価値向上｜ＰＩＬＬＡＲ（6490）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「平成29年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「ＢＴ vision16（ブレークスルービジョンイチロク）」を平成26年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル化の推進」「新事業・新市場の開拓」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — 平成29年3月までの3事業年度を対象とし、競争力、グローバル化、新事業・新市場を三つの基本方針として掲げている。 (https://komori.app/company/6490/filing/2015-fy)
- FY2017-Q3 再掲 「平成29年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「ＢＴ vision16（ブレークスルービジョンイチロク）」を平成26年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル化の推進」「新事業・新市場の開拓」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — 中期経営計画の対象期間と三つの基本方針を同じ内容で再掲している。 (https://komori.app/company/6490/filing/2016-q3)
- FY2017 再定義 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに平成32年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「BTvision19(ブレークスルービジョンイチキュウ)」を平成29年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル事業の推進」「新規事業の創出」「人材育成」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — 平成29年3月までのBTvision16から、平成29年4月開始・平成32年3月までのBTvision19へ計画を改称・更新した。基本方針は4項目に整理され、「人材育成」が明示的に加わっている。 (https://komori.app/company/6490/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに平成32年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「BTvision19(ブレークスルービジョンイチキュウ)」を平成29年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル事業の推進」「新規事業の創出」「人材育成」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — BTvision19を平成32年3月までの計画として継続し、4つの基本方針と企業価値向上の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6490/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに平成32年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「BTvision19(ブレークスルービジョンイチキュウ)」を平成29年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル事業の推進」「新規事業の創出」「人材育成」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — BTvision19の対象期間、4つの基本方針、企業価値向上の目標を再掲しており、計画内容に実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/6490/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに平成32年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「BTvision19(ブレークスルービジョンイチキュウ)」を平成29年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル事業の推進」「新規事業の創出」「人材育成」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — BTvision19を平成32年3月までの計画として継続し、4つの基本方針と企業価値向上の目標を再確認している。 (https://komori.app/company/6490/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに平成32年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「BTvision19(ブレークスルービジョンイチキュウ)」を平成29年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル事業の推進」「新規事業の創出」「人材育成」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — BTvision19を平成32年3月までの計画として継続し、4つの基本方針と企業価値向上の目標を再確認している。 (https://komori.app/company/6490/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに平成32年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「BTvision19(ブレークスルービジョンイチキュウ)」を平成29年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル事業の推進」「新規事業の創出」「人材育成」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — BTvision19を平成32年3月までの計画として継続し、4つの基本方針と企業価値向上の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6490/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに平成32年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「BTvision19(ブレークスルービジョンイチキュウ)」を平成29年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル事業の推進」「新規事業の創出」「人材育成」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — BTvision19の対象期間、4つの基本方針、企業価値向上の目標を再掲しており、計画内容に実質的な変更はない。 (https://komori.app/company/6490/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに平成32年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「BTvision19(ブレークスルービジョンイチキュウ)」を平成29年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル事業の推進」「新規事業の創出」「人材育成」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — BTvision19を平成32年3月までの計画として継続し、4つの基本方針と企業価値向上の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6490/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに2020年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「BTvision19(ブレークスルービジョンイチキュウ)」を2017年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル事業の推進」「新規事業の創出」「人材育成」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — BTvision19を2020年3月までの計画として継続し、4つの基本方針と企業価値向上の目標を再確認している。 (https://komori.app/company/6490/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに2020年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「BTvision19(ブレークスルービジョンイチキュウ)」を2017年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル事業の推進」「新規事業の創出」「人材育成」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — BTvision19を2020年3月までの計画として継続し、4つの基本方針と企業価値向上の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6490/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに2020年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「BTvision19(ブレークスルービジョンイチキュウ)」を2017年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル事業の推進」「新規事業の創出」「人材育成」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — BTvision19を2020年3月までの計画として継続し、4つの基本方針と企業価値向上の目標を再確認している。 (https://komori.app/company/6490/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに2020年３月までの３事業年度に関する新中期経営計画「BTvision19(ブレークスルービジョンイチキュウ)」を2017年４月からスタートさせています。本計画は「企業競争力の強化」「グローバル事業の推進」「新規事業の創出」「人材育成」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値の向上を目指します。」 — BTvision19を2020年3月までの計画として継続し、4つの基本方針と企業価値向上の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6490/filing/2019-q3)
- FY2021 再定義 「長期ビジョンに基づき、３ヶ年計画「BTvision22」を以下５つの基本方針で2020年度からスタートさせました。最終年度である2022年度末には各目標を達成し、競争力と企業価値の向上を実現いたします。本計画では「事業基盤の拡充」「グローバル化の深耕」「新事業の創出」「ＥＳＧ/ＳＤＧｓ経営の推進」「財務戦略」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値向上を目指します。」 — BTvision19から、2020年度開始・2022年度末を最終年度とするBTvision22へ計画を更新した。基本方針は5項目に再編され、事業基盤、グローバル化、新事業に加えてESG/SDGsと財務戦略が明示された。 (https://komori.app/company/6490/filing/2020-fy)
- FY2024 再定義 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに2026年3月までの3事業年度に関する新中期経営計画「One2025（ワンニーゼロニーゴー）」を本年4月からスタートさせています。本計画では「コア事業の進化」「グローバル競争力の強化」「新規事業基盤の創造」「サステナブル経営の発展」「成長を支える財務戦略」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる成長と企業価値向上を目指します。」 — BTvision22から新中期経営計画One2025へ更新された。計画期間は2023年4月から2026年3月までで、基本方針は5項目に再編され、コア事業、グローバル競争力、新規事業、サステナブル経営、財務戦略を明示している。重要KPIとして連結売上高660億円、連結営業利益170億円、ROE10％以上、成長投資250億円、連結配当性向30％以上を掲げている。 (https://komori.app/company/6490/filing/2023-fy)
- 2026-05-14 再定義 「2026年度から2030年度の5年間を対象とする新たな中期経営計画「One2030（ワンニーゼロサンゼロ）」に基づき、中長期的視点での成長戦略に取り組んでまいります。」 — One2025から、2026年度から2030年度を対象とする新たな中期経営計画One2030へ計画の枠組みが更新された。 (https://komori.app/company/6490/disclosure/20260514532914)
- 2026-05-14 再定義 「当社は、2026 年 4 月からスタートする中期経営計画（2026 年~2030 年度）「One2030」に基づき、企業価値および資本効率の一層の向上に努めて参ります。」 — 中期経営計画がOne2025からOne2030へ移行したことが示された。元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/6490/disclosure/20260514532918)
- 2026-05-25 再定義 「これらの実績および課題を踏まえ、2026年4月には2030年度を最終年度とする新たな中期経営計画「One2030（ワンニーゼロサンゼロ）」を策定しました。」 — 「One2025」から、2030年度を最終年度とする「One2030」へ中期経営計画が更新された。 (https://komori.app/company/6490/disclosure/20260521543751)
- 2026-05-25 初出 「One2030では、長期的な成長を見据えた指標として売上高1,000億円、営業利益250億円を目指し、さらなる飛躍を目指すための経営の方向性や成長戦略を示しております。」 — 2030年度を最終年度とする新中期経営計画「One2030」と、売上高1,000億円・営業利益250億円の目標が新たに示された。 (https://komori.app/company/6490/disclosure/20260521543751)
- FY2026 再定義 「このような考えのもと、当社はコンプライアンス、品質に対する社会の厳しい要請などに対応しつつ、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に資するために、新たに2030年度を最終年度とする新たな中期経営計画「One2030（ワンニーゼロサンゼロ）」を2026年4月からスタートさせています。本計画では「半導体市場向け樹脂事業の更なる飛躍」「産業機器関連事業ニッチトップへの進化」「真のグローバル企業へ」「IT/DX技術による独自の競争優位性確立」「攻めのサステナブル経営」「企業価値向上につなげる財務方針」を基本方針とし、これらを追求することによりお客様との強固な信頼関係を構築し、更なる飛躍と成長、企業価値向上を目指します。」 — One2025から、2026年4月開始・2030年度最終年度のOne2030へ移行した。基本方針は6項目に再編され、半導体樹脂事業、産業機器事業、グローバル化、IT/DX、サステナビリティ、財務方針を明示した。主要KPIとして売上高1,000億円、営業利益250億円、ROE15％、5年間累計の成長投資900億円、配当性向40％を掲げている。 (https://komori.app/company/6490/filing/2025-fy)
- 2026-08-31 再掲 「本統合報告書では、2026 年 4 月よりスタートした新中期経営計画「One2030」を軸に、真のグローバル企業を目指す成長戦略や、創業以来 100 年にわたり培ってきた競争優位性を支えるビジネスモデルを通じて、「PILLAR の稼ぐ力」を財務・非財務の両面から紹介しています。」 — 適時開示で既に示されているOne2030を軸とした統合報告書の発行を再確認している。売上高1,000億円・営業利益250億円の目標自体に新たな変更は示されていない。 (https://komori.app/company/6490/disclosure/20260831528399)