# 自動化・省人化・省エネ・安全性向上・環境改善活動｜ヨシタケ（6488）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「⑤　自動化・省人化・省エネ・安全性向上・環境改善活動の推進」 — 自動化、省人化、省エネ、安全性向上および環境改善を、経営効率化と業績向上に向けた中長期的な課題として列挙している。 (https://komori.app/company/6488/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「生産活動においては、自動化、省人化、工数低減など業務改善を進め、内製化率の向上と主力コア製品の原価低減を強力に推進してまいります。」 — 自動化、省人化、省エネ等を含む業務改善の方向性を継続し、内製化率向上と主力コア製品の原価低減を具体的に推進するとしている。 (https://komori.app/company/6488/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「生産活動においては、自動化、省人化、工数低減など業務改善を進め、内製化率の向上と主力コア製品の原価低減を強力に推進してまいります。」 — 自動化・省人化などの業務改善、内製化率向上および主力コア製品の原価低減を継続して推進するとしている。 (https://komori.app/company/6488/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「生産活動においては、自動化、省人化、工数低減など業務改善を進め、内製化率の向上と主力コア製品の原価低減を強力に推進してまいります。」 — 自動化・省人化等の業務改善、内製化率向上および主力コア製品の原価低減を継続して推進するとしている。 (https://komori.app/company/6488/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「そして生産活動においては、インフレ抑制の為に一層の原価低減策を立案・実行し、また仕入原価上昇に加え、物流の遅延や二社購買、安定納入の観点からも事業継続計画と絡ませて検討してまいります。」 — 原価低減策の立案・実行、二社購買、安定納入および事業継続計画の検討を通じた生産・環境対応を継続している。 (https://komori.app/company/6488/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「そして生産活動においては、インフレ抑制の為に一層の原価低減策を立案・実行し、また仕入原価上昇に加え、物流の遅延や二社購買、安定納入の観点からも事業継続計画と絡ませて検討してまいります。」 — 原価低減、二社購買、安定納入および事業継続計画を組み合わせた生産・供給対応を引き続き示している。 (https://komori.app/company/6488/filing/2022-q2)
- FY2023 再定義 「生産活動においては、より一層の改善を行い、不良率、不適合率を最小にし、様々なリスク管理を見直して、やり残しがあれば改善を徹底します。」 — 従来の自動化・省人化・原価低減中心の説明から、不良率・不適合率の最小化と生産リスク管理の見直しへ重点を具体化している。 (https://komori.app/company/6488/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「そして生産活動においては、より一層の改善を行い、不良率、不適合率を最小化させます。」 — 生産活動の改善と不良率・不適合率の最小化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6488/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「そして生産活動においては、より一層の改善を行い、不良率、不適合率を最小化させます。」 — 生産活動の改善と不良率・不適合率の最小化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6488/filing/2023-q3)
- FY2026-H1 引き上げ 「そして内製化を含むサプライチェーンの多様化および自然災害への対策強化などリスク管理の強化を行い、より一層の省エネに取り組みサステナビリティ経営を推進させるなど、経営の効率化と業績の向上に努めてまいります。」 — 従来の生産効率化・自動化・省人化等に加え、サプライチェーン多様化、自然災害対策強化、省エネおよびサステナビリティ経営を施策として明示している。 (https://komori.app/company/6488/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 引き上げ 「また、流体制御バルブの販売を通じて顧客の省エネを支援するとともに、社内においてもより一層の省エネを推進し、販売地域の拡大および新市場への参入を進めることで、サステナビリティ経営を推進し、企業価値の向上に努めてまいります。」 — 省エネ支援、社内省エネ、販売地域拡大、新市場参入をサステナビリティ経営の施策として明示している。 (https://komori.app/company/6488/disclosure/20260507517859)
- 2026-05-25 引き上げ 「④ サステナビリティ経営の推進
   ・流体制御バルブの販売を通じ顧客の省エネを支援する
   ・社内においてもより一層の省エネを推進する
   ・販売地域の拡大と新市場への参入を推進し企業の持続性を一層高める」 — 顧客の省エネ支援、社内省エネ、販売地域拡大および新市場参入をサステナビリティ経営の施策として明示している。 (https://komori.app/company/6488/disclosure/20260522544615)
- 2026-05-26 再掲 「流体制御バルブの販売を通じ顧客の省エネを支援する
   ・社内においてもより一層の省エネを推進する」 — 顧客の省エネ支援と社内省エネをサステナビリティ経営の施策として記載している。 (https://komori.app/company/6488/disclosure/20260525546845)
- FY2026 引き上げ 「③ リスク管理の強化
・内製化を含むサプライチェーンの多様化
・自然災害およびナフサ関連材料の調達性への対策強化
④ サステナビリティ経営の推進
・流体制御バルブの販売を通じ顧客の省エネを支援する
・社内においてもより一層の省エネを推進する」 — 従来の生産改善・省エネ方針に加え、サプライチェーン多様化、自然災害・ナフサ関連材料対策、顧客・社内の省エネを重点課題として整理している。 (https://komori.app/company/6488/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 再掲 「さらに、内製化を含むサプライチェーンの多様化や、自然災害およびナフサ関連材料の調達性への対策強化など、リスク管理の強化に取り組んでまいります。」 — サプライチェーン多様化、自然災害対策およびナフサ関連材料対策を含む生産・リスク管理施策を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6488/disclosure/20260716594914)
- 2026-10-30 再掲 「さらに、内製化を含むサプライチェーンの多様化や、自然災害およびナフサ関連材料の調達性への対策強化など、リスク管理の強化に取り組んでまいります。また、流体制御バルブの販売を通じて顧客の省エネを支援するとともに、社内においてもより一層の省エネを推進し、販売地域の拡大および新市場への参入を進めることで、サステナビリティ経営を推進し、企業価値の向上に努めてまいります。」 — サプライチェーン多様化、自然災害・ナフサ関連材料対策、顧客・社内の省エネおよびサステナビリティ経営を引き続き示している。 (https://komori.app/company/6488/disclosure/20261020553415)