# M&A・業務提携・資本提携の活用｜前澤給装工業（6485）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また近時の経営環境を踏まえ、Ｍ＆Ａや業務・資本提携も視野に入れつつ、更に企業価値を向上させる諸施策を実施してまいります。」 — 企業価値向上の選択肢としてM&Aと提携を明示している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「また近時の経営環境を踏まえ、Ｍ＆Ａや業務・資本提携も視野に入れつつ、更に企業価値を向上させる諸施策を実施してまいります。」 — M&A、業務提携、資本提携を企業価値向上の選択肢とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また近時の経営環境を踏まえ、Ｍ＆Ａや業務・資本提携も視野に入れつつ、更に企業価値を向上させる諸施策を実施してまいります。」 — M&A、業務提携、資本提携を企業価値向上の選択肢とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また近時の経営環境を踏まえ、Ｍ＆Ａや業務・資本提携も視野に入れつつ、更に企業価値を向上させる諸施策を実施してまいります。」 — M&A、業務提携、資本提携を企業価値向上の選択肢とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「また近時の経営環境を踏まえ、Ｍ＆Ａや業務・資本提携も視野に入れつつ、更に企業価値を向上させる諸施策を実施してまいります。」 — M&A、業務提携、資本提携を企業価値向上の選択肢とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また近時の経営環境を踏まえ、Ｍ＆Ａや業務・資本提携も視野に入れつつ、更に企業価値を向上させる諸施策を実施してまいります。」 — M&A、業務提携、資本提携を企業価値向上の選択肢とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2017-fy)
- FY2020-Q3 前進 「当社は、2020年１月17日開催の取締役会において、住商メタレックス株式会社のリビング・ソリューション事業部を会社分割（吸収分割）により承継する「前澤リビング・ソリューションズ株式会社」の株式の全てを取得することを決議し、当社の子会社とすることについて、住商メタレックス株式会社と同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。」 — 住商メタレックスの対象事業を承継する会社の全株式取得を決議し、株式譲渡契約を締結した。2020年3月31日取得予定、取得後持分比率100％、取得価額概算15億円・アドバイザリー費用を含む総額15億5,000万円と記載している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「また、当社は、近時の経営環境を踏まえ、企業価値を向上させる施策の一つとして、住商メタレックス株式会社から、同社のリビング・ソリューション事業を承継することとし、2020年３月31日、当該事業を吸収分割により承継した前澤リビング・ソリューションズ株式会社の発行済株式の全部を取得いたしました。」 — 前澤リビング・ソリューションズ株式会社の発行済株式を2020年3月31日に100％取得し、買収を完了した。 (https://komori.app/company/6485/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「住宅設備事業におきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大に起因する建築工事の遅れ・延期等の発生の影響を受けて給水給湯用の樹脂管や継手等の販売が減少したものの、前期３月から連結の範囲に含めた子会社が寄与したことにより、売上高は前年同期比69.3％増の26億64百万円、セグメント利益は、前年同期比68.4％増の５億３百万円となりました。」 — 前期3月に子会社化した前澤リビング・ソリューションズ株式会社等の連結子会社が住宅設備事業に寄与し、同事業の売上高・セグメント利益が前年同期を上回ったと記載している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「住宅設備事業におきましては、ハウスメーカーやパワービルダーへの販路拡大を推進するとともに、連結子会社化した前澤リビング・ソリューションズ株式会社（床暖房事業）とのシナジー効果を追求してまいりました。」 — 前期に子会社化した前澤リビング・ソリューションズ株式会社とのシナジー追求を、買収後の継続的な取り組みとして再確認している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2020-q2)
- FY2021 前進 「住宅設備事業におきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大により建築工事の中断・延期等が生じたことや新設住宅着工戸数の落ち込みの影響を受けて継手や暖房部材等の販売が減少したものの、前期末に連結子会社化した前澤リビング・ソリューションズ株式会社の業績が加わり、売上高は前期比79.3％増の110億46百万円、セグメント利益は、前期比75.2％増の20億84百万円となりました。」 — 前澤リビング・ソリューションズ株式会社の買収後初年度に、住宅設備事業の売上高・利益への寄与を実績で示している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「住宅設備事業におきましては、ハウスメーカーやパワービルダーへの販路拡大を推進するとともに、連結子会社の前澤リビング・ソリューションズ株式会社を含めた生産体制の効率化を実施してまいりました。」 — 買収した前澤リビング・ソリューションズ株式会社を含めた生産体制の効率化を実施し、買収後の統合施策を具体化している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「連結子会社前澤リビング・ソリューションズ株式会社との分担整理による営業活動の効率化などを進めてまいりました。」 — 買収子会社との分担整理を通じた営業活動の効率化を、買収後の統合施策として進めている。 (https://komori.app/company/6485/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 前進 「当社は、2022年８月５日開催の取締役会において、2023年４月１日を効力発生日として当社の完全子会社である前澤リビング・ソリューションズ株式会社を吸収合併することを決議しました。」 — 買収後の統合施策として、前澤リビング・ソリューションズ株式会社を2023年4月1日付で吸収合併する計画を決議した。住宅・建築設備事業の領域拡大とグループ間効率化による収益基盤強化を目的としている。 (https://komori.app/company/6485/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「本合併は、当社事業の成長ドライバーに位置付けております住宅・建築設備事業の更なる領域の拡大を図るとともに、グループ間の効率化を促進することで収益基盤の強化に繋げることを目的としております。」 — 前澤リビング・ソリューションズ株式会社との吸収合併について、2023年4月1日を効力発生日とする合併契約を締結し、領域拡大とグループ効率化という目的を具体化している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「本合併は、当社事業の成長ドライバーに位置付けております住宅・建築設備事業の更なる領域の拡大を図るとともに、グループ間の効率化を促進することで収益基盤の強化に繋げることを目的としております。」 — 前澤リビング・ソリューションズ株式会社との吸収合併について、住宅・建築設備事業の領域拡大とグループ間効率化という目的を引き続き示している。効力発生日は2023年4月1日としている。 (https://komori.app/company/6485/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「本合併は、当社事業の成長ドライバーに位置付けております住宅・建築設備事業の更なる領域の拡大を図るとともに、グループ間の効率化を促進することで収益基盤の強化に繋げることを目的としております。」 — 2023年4月1日付の完全子会社吸収合併が実施され、買収後の統合を領域拡大・グループ効率化へ進めている。 (https://komori.app/company/6485/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「本合併は、当社事業の成長ドライバーに位置付けております住宅・建築設備事業の更なる領域の拡大を図るとともに、グループ間の効率化を促進することで収益基盤の強化に繋げることを目的としております。」 — 2023年4月1日付の前澤リビング・ソリューションズ株式会社吸収合併について、住宅・建築設備事業の領域拡大とグループ間効率化による収益基盤強化という目的を再確認している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「本合併は、当社事業の成長ドライバーに位置付けております住宅・建築設備事業の更なる領域の拡大を図るとともに、グループ間の効率化を促進することで収益基盤の強化に繋げることを目的としております。」 — 2023年4月1日付の吸収合併について、住宅・建築設備事業の領域拡大とグループ間効率化という目的を再確認している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「本合併は、当社事業の成長ドライバーに位置付けております住宅・建築設備事業の更なる領域の拡大を図るとともに、グループ間の効率化を促進することで収益基盤の強化に繋げることを目的としております。」 — 2023年4月1日付の前澤リビング・ソリューションズ株式会社吸収合併について、住宅・建築設備事業の領域拡大とグループ間効率化という目的を再確認している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「本合併は、当社事業の成長ドライバーに位置付けております住宅・建築設備事業の更なる領域の拡大を図るとともに、グループ間の効率化を促進することで収益基盤の強化に繋げることを目的としております。」 — 前澤リビング・ソリューションズ株式会社の吸収合併について、領域拡大とグループ間効率化という目的を再確認している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「さらに、当社グループにおける事業の効率化及び経営資源の選択と集中を目的とし、2025年１月１日付で連結子会社である前澤給装（南昌）有限公司の全持分を譲渡し、また、2025年４月１日付で連結子会社であるＱＳＯインダストリアル株式会社を吸収合併いたしました。」 — M&A・提携の活用という従来の成長施策に加え、海外子会社の譲渡と国内子会社の吸収合併による経営資源の選択と集中・事業効率化へ展開している。 (https://komori.app/company/6485/filing/2024-fy)