# 子会社管理と内部監査によるグループ業務の適正確保｜ＫＶＫ（6484）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「子会社の経営について担当取締役を責任者として置き、月１回の取締役会に担当取締役が出席し、職務執行の定期的な報告と重要案件について審議を行い、当社グループの迅速かつ的確な意思決定を図るなど、「関係会社管理規程」に基づき、子会社に対する適切な経営管理に取り組む。」 — 担当取締役、月次取締役会報告、関係会社管理規程、内部監査室によって子会社を管理する仕組みを記載している。 (https://komori.app/company/6484/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、子会社の経営について担当取締役を責任者として置き、月１回の取締役会に担当取締役が出席し、職務執行の定期的な報告と重要案件について審議を行い、当社グループの迅速かつ的確な意思決定を図るなど、「関係会社管理規程」に基づき、子会社に対する適切な経営管理に取り組む。」 — 担当取締役、月次報告、関係会社管理規程、内部監査を通じた子会社管理を継続している。 (https://komori.app/company/6484/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、子会社の経営について担当取締役を責任者として置き、月１回の取締役会に担当取締役が出席し、職務執行の定期的な報告と重要案件について審議を行い、当社グループの迅速かつ的確な意思決定を図るなど、「関係会社管理規程」に基づき、子会社に対する適切な経営管理に取り組む。」 — 担当取締役、月次取締役会報告、関係会社管理規程、内部監査による子会社管理を継続している。 (https://komori.app/company/6484/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、子会社の経営について担当取締役を責任者として置き、月１回の取締役会に担当取締役が出席し、職務執行の定期的な報告と重要案件について審議を行うなど、「関係会社管理規程」に基づき、子会社に対する適切な経営管理に取り組む。」 — 担当取締役、月次報告、関係会社管理規程、内部監査による子会社管理を継続している。 (https://komori.app/company/6484/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「当社は、子会社の経営について担当取締役を責任者として置き、月１回の取締役会に担当取締役が出席し、職務執行の定期的な報告と重要案件について審議を行うなど、「関係会社管理規程」に基づき、子会社に対する適切な経営管理に取り組む。また、必要に応じて子会社への指導・支援並びにモニタリングを通じ、経営全般の実効性を高める。」 — 従来の担当取締役・月次報告・関係会社管理規程による管理に加え、子会社への指導・支援・モニタリングを通じて経営全般の実効性を高める運用を明示した。 (https://komori.app/company/6484/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、子会社の経営について担当取締役を責任者として置き、月１回の取締役会に担当取締役が出席し、職務執行の定期的な報告と重要案件について審議を行うなど、「関係会社管理規程」に基づき、子会社に対する適切な経営管理に取り組む。また、必要に応じて子会社への指導・支援並びにモニタリングを通じ、経営全般の実効性を高める。」 — 担当取締役・月次報告・関係会社管理規程に加え、子会社への指導・支援・モニタリングを通じた管理を継続している。 (https://komori.app/company/6484/filing/2024-fy)
- 2026-06-01 再掲 「必要に応じて子会社への指導・支援並びにモニタリングを通じ、経営全般の実効性を高める。」 — 子会社への指導・支援・モニタリングによるグループ管理を再確認している。 (https://komori.app/company/6484/disclosure/20260529553999)