# リスク管理委員会によるリスクの洗い出しと対応｜ＫＶＫ（6484）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「リスク管理委員会」を設け、必要な都度開催し、社内規程の整備をはじめ、平常時・発生時の観点から年１回既存リスクの見直しや新たなリスクの洗い出しなど経営上のリスクを総合的に分析し、潜在リスクの最小化や顕在化した場合の対応策に取り組む。」 — リスク管理委員会を設置し、少なくとも年1回の既存リスク見直しと新規リスクの洗い出しを行う体制を示している。 (https://komori.app/company/6484/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「「リスク管理委員会」を設け、必要な都度開催し、社内規程の整備をはじめ、平常時・発生時の観点から年１回既存リスクの見直しや新たなリスクの洗い出しなど経営上のリスクを総合的に分析し、潜在リスクの最小化や顕在化した場合の対応策に取り組む。」 — リスク管理委員会による年1回のリスク見直し・洗い出しと、顕在化時の対応策整備を再確認している。 (https://komori.app/company/6484/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「「リスク管理委員会」を設け、必要な都度開催し、社内規程の整備をはじめ、平常時・発生時の観点から年１回既存リスクの見直しや新たなリスクの洗い出しなど経営上のリスクを総合的に分析し、潜在リスクの最小化や顕在化した場合の対応策に取り組む。」 — リスク管理委員会による年1回のリスク見直し・洗い出しと対応策整備を継続し、品質、安全衛生、環境、情報セキュリティの担当部署・委員会にも言及している。 (https://komori.app/company/6484/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「「リスク管理委員会」を設け、必要な都度開催し、社内規程の整備をはじめ、平常時・発生時の観点から年１回既存リスクの見直しや新たなリスクの洗い出しなど経営上のリスクを総合的に分析し、潜在リスクの最小化や顕在化した場合の対応策に取り組む。」 — リスク管理委員会による年1回のリスク見直し・洗い出しと、顕在化時の対応策整備を継続している。 (https://komori.app/company/6484/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社は、リスク管理の統括機関として、リスク管理委員会を年２回、サステナビリティ委員会を原則月１回開催し、重要なリスクに関しては取締役会及び経営会議に報告を行うこととしております。」 — 従来のリスク管理委員会によるリスク見直しに加え、開催頻度を年2回と明示し、サステナビリティ委員会を原則月1回開催して取締役会・経営会議へ報告する体制を示している。 (https://komori.app/company/6484/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、リスク管理の統括機関として、リスク管理委員会を年２回、サステナビリティ委員会を原則月１回開催し、重要なリスクに関しては取締役会及び経営会議に報告を行うこととしております。」 — リスク管理委員会を年2回、サステナビリティ委員会を原則月1回開催し、重要リスクを取締役会・経営会議へ報告する体制を継続している。 (https://komori.app/company/6484/filing/2024-fy)
- 2026-06-01 再掲 「当社は、当事業年度にリスク管理委員会を２回開催しております。」 — リスク管理委員会を年2回開催する運用を再確認している。 (https://komori.app/company/6484/disclosure/20260529553999)