# 内部統制システムとグループ横断的リスク管理の強化｜ミネベアミツミ（6479）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部統制システムの確立、整備及びその拡充を推進してまいります。」 — コンプライアンス委員会、危機管理委員会、内部監査室、グループ会社管理規程、通報体制などを整備し、グループ全体の統制強化を進めている。 (https://komori.app/company/6479/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「当社は、取締役会で決議した「内部統制システムの整備の基本方針」に基づいて、コンプライアンス体制、情報保存管理体制、リスク管理体制、効率的職務執行体制、グループ会社管理体制、監査に係る体制等を包括的に整備し、その強化に努めております。」 — ミツミ統合後のグループを対象に、行動規範、危機管理委員会、グループ会社管理規程、内部監査、数値目標レビューなどを含む横断的な統制体制を具体化している。 (https://komori.app/company/6479/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、会社経営を規律する内部統制システムを確立することにより、コーポレート・ガバナンスを充実させ、企業としての社会的責任をより強く果たすとともに、企業価値の一層の向上をはかることといたします。」 — 内部統制システム、コンプライアンス、リスク管理、グループ会社管理、内部監査による横断的な統制強化を継続している。 (https://komori.app/company/6479/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、会社経営を規律する内部統制システムを確立することにより、コーポレート・ガバナンスを充実させ、企業としての社会的責任をより強く果たすとともに、企業価値の一層の向上をはかることといたします。」 — コンプライアンス、リスク管理、グループ会社管理、内部監査を含むグループ横断的な内部統制方針を継続している。 (https://komori.app/company/6479/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「執行部門から指揮命令系統を明確に分離、独立させたことで、グループガバナンスの監督機能を強化しております。」 — サステナビリティ推進部門を、CSR推進室、コンプライアンス推進室、グループ環境管理室、内部統制推進室、セキュリティ推進室等で構成し、執行部門から独立した監督機能として整備した。 (https://komori.app/company/6479/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループ各拠点におけるリスク管理体制を整備するため、各主管部署は、リスクを洗い出し、リスクの種類、想定されるシナリオ、発生頻度及び損害の程度を評価し、リスク管理委員会に報告します。」 — グループ全拠点を対象としたリスクの洗い出し、シナリオ・頻度・損害程度の評価、対応方針の決定、リスク監査および重要リスクの毎年の公表までを含む管理プロセスを具体化した。 (https://komori.app/company/6479/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「さらに当社グループの企業価値向上に不可欠な「人権尊重の取り組み」を全社グループ横断で統括・推進するため2025年12月に人権尊重推進室を設置し、当社のサステナビリティ体制のさらなる強化と社内推進活動の発展などを促進しております。」 — サステナビリティ推進部門に人権尊重推進室を2025年12月に新設し、グループ横断の人権尊重推進体制を追加した。 (https://komori.app/company/6479/filing/2025-fy)
- 2026-06-29 前進 「＜サステナビリティ推進部門＞」 — サステナビリティ推進部門の下に、内部監査、内部統制推進、コンプライアンス推進、人権尊重推進、CSR推進、CＳＲ推進、貿易法令遵守、安全保障貿易管理、グループ環境管理、セキュリティ推進などの機能を配置した組織図を開示している。 (https://komori.app/company/6479/disclosure/20260612569346)