# 価値づくり・モノづくり・人づくりの3本柱｜ジェイテクト（6473）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「価値づくり」「モノづくり」「人づくり」の３本柱を中心に、当社グループ一丸となって取り組みを進めてまいりました。」 — ビジョン実現に向けたグループ共通の取り組みの枠組み。 (https://komori.app/company/6473/filing/2015-fy)
- FY2019 再掲 「その実現に向けて取り組むべきこととして、お客様の期待を超える「価値づくり」、世界を感動させる「モノづくり」、自らが“考動”する「人づくり」の3本柱を定めております。」 — No.1 & Only Oneの実現手段として、3本柱を引き続き経営の基本枠組みに位置付けている。 (https://komori.app/company/6473/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「その実現に向けて取り組むべきこととして、お客様の期待を超える「価値づくり」、世界を感動させる「モノづくり」、自らが“考動”する「人づくり」の3本柱を定めております。」 — No.1 & Only Oneの実現手段として、3本柱を引き続き経営の基本枠組みに位置付けている。 (https://komori.app/company/6473/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「その実現に向けて取り組むべきこととして、お客様の期待を超える「価値づくり」、世界を感動させる「モノづくり」、自らが“考動”する「人づくり」の3本柱を定めております。」 — 3本柱をNo.1 & Only One実現の基本枠組みとして継続している。 (https://komori.app/company/6473/filing/2021-fy)
- FY2024 再定義 「「ジェイテクトの基本理念」を軸として、それを実践できる「人づくり、仕組みづくり」に継続して取り組んでまいります。」 — 従来の「価値づくり・モノづくり・人づくり」の3本柱から、基本理念を実践する「人づくり、仕組みづくり」へ施策の表現を再構成している。 (https://komori.app/company/6473/filing/2023-fy)